1、産品生産前的預防:供應商管理、物料試用管理、進貨檢驗、通過設計失效模式分析與對策、過程失效模式分析與對策、控制計劃、作業指導書等等文件,對人、機、料、法、環、測六要素進行周密的分析評估與對策設計;
2、産品生産中的工序控制:人員資質确認、設備點檢、物料點檢、首件檢驗等開線檢查,開線後的巡檢、工序檢驗、質量統計與控制、生産異常處理等;
3、生産後的質量分析與處理:成品入庫檢驗、庫房儲存管理、出庫管理;
4、生産後的質量分析與處理:成品入庫檢驗、庫房儲存管理、出庫管理;
5、綜合質量管理:質量統計數據分析、按原則的質量問題處理、根據持續改進原則提出的質量改善等。 順便提一句,不同的産品适用不同的質量管理體系。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!