1、20XX年主要工作回顧:加強企業内部管理,不斷提高企業管理水平企業内部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正确指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,适時組織全體員工學習體會。
2、了解掌握人員動态和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
3、有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探讨,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
4、團結協作,密切配合,順利完成全年各項生産任務加強生産管理,完成生産任務是企業工作的核心所在。
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