曉桦的前領導是個性格很好的人，但是真的沒有管理的經驗，導緻曉桦的工作内耗很大，除了需要專心做自己的本職工作以外，還要幫着處理很多上下遊同事的關系。前領導也習慣将整個項目交給曉桦負責，即使她手裡項目很多很多。當時，曉桦真的感覺很疲憊，工作壓力大是原因之一，更主要的一個原因就是前領導習慣了親力親為，雖然他把工作都交給曉桦負責，但時不時就要曉桦彙報，上午剛彙報完，下午就又問情況如何，導緻曉桦經常性加班，并且向上爬的空間也不大了。因此，去年年底，曉桦就從公司辭職了。

無論是混迹職場多年的職場“老油條”，還是初入職場的“萌新”，對于每個職場人來說，都是希望自己能夠在職場中有一番作為，獲得升職加薪的機會，能去往更好的平台發展事業的，而想要實現這些職場夢想，領導的好壞也起到了不小的影響作用。在職場中，領導對于每個人職場前景的重要性都是不言而喻的，如果你能夠遇到一個好的領導，不僅能給你的職業發展提供便利，還能夠從他身上學習經驗，加速促進自己的個人成長，反之，要是遇到一些不合格的領導，對你很難起到幫助作用，還很容易影響到你的工作情緒，甚至成為職業發展道路上的攔路石，給你帶來更多的阻力，導緻你在工作中再怎麼努力都成了白搭。

因此，目前作為員工的你，在職場中，除了完成自己的本職工作，還應該學會判斷自己的領導到底值不值得追随。那麼，不合格的領導一般都有哪些表現呢？下面列舉4種“糟糕”領導的主要表現，如果你的領導是其中之一，那就盡快給自己找好後路，千萬不要浪費自己的時間和精力去和拙劣的領導鬥智鬥勇，離開可以算是最好的解決方式。

第一種表現：喜歡搞特殊化，公私不分

有的領導總是喜歡以權謀私，仗着自己的權利，就公私不分，隻要職位沒他高，就都要聽他的，事情想怎麼做，就怎麼做，還喜歡安排下屬幫自己辦私事，還很容易将私人情緒帶入工作中，如果你拒絕他的要求和安排，那他極有可能找機會給你“穿小鞋”，找你麻煩。而且喜歡搞特殊化的領導，總會對愛阿谀奉承的下屬有所偏愛和照顧，任人唯親，對待下屬的要求更是難以達到統一，你想要得到他的提拔幾乎不太可能。

所以，如果你的領導公私不分，就不要和他硬碰硬，最好與其保持距離，以免傷害到自己。

第二種表現：疑心重，不舍得放權

俗話說：“千裡馬常有，而伯樂不常有。”如果你的領導疑心重，習慣事事親力親，那即使你得到工作機會，他也不會完全信任你，不是對你反複試探，就是對你的工作監督式的管理，你想想，面對這種情況，就算你工作能力再強，是匹千裡馬，可領導從來不舍得放權，不懂得欣賞你的能力，成為不了你的伯樂，那你的職業發展空間還大嗎？

所以，喜歡把權力拽在手裡，不懂得放權的領導，對你的職業難以帶來幫助，還容易打壓你的工作積極性。

第三種表現：貪功逐利，把功勞都攬在自己身上

在職場中，每個人都希望自己通過完成工作，獲得成績來體現自身價值，可是，有一部分領導總是喜歡把功勞都攬在自己身上，尤其是下屬的功勞，可能你花費了幾天幾夜完成的工作内容，一轉眼就成了領導的總結報告，而且要是出錯了，“鍋”還是要你自己背。

所以，如果你沒有辭職的打算，那麼遇到這樣的領導，就要記得，不管在什麼情況下，工作都要做到保留證據，雖然工作成果被“竊取”，但在完成工作的過程中鍛煉出的能力還是你自己的，并且你你保留的證據，總有一天能派上用場。

第四種表現：不懂得尊重下屬

不懂得尊重下屬的領導，對下屬總是呼之即來，揮之即去，總是高高在上，完全不注重員工的感受，習慣當衆對下屬批評和說教，傷人的話更是經常性脫口而出，劈頭蓋臉的呵斥更是常事。這樣的領導很容易讓下屬産生負面情緒，影響工作狀态，絕大多數人都會對其敬而遠之，反感與其交流和接觸。

所以，領導雖是管理者，但隻有懂人性，懂尊重的，才稱得上是真正有水平的領導，也才能夠帶領團隊走得更遠，如果你遇到不懂得尊重下屬的領導，最好盡快遠離。

總而言之，在職場中，不合格的領導往往有以上4種表現：喜歡搞特殊化，公私不分；疑心重，不舍得放權；貪功逐利，把功勞都攬在自己身上；不懂得尊重下屬。你還遇到過什麼“奇葩”領導，不妨分享在評論區，大家可以一起交流經驗。

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