說起傑克瓊斯這個服裝品牌，它可以說是一代人的青春回憶，當ZARA、H&M、優衣庫出現在中國服裝市場時，傑克瓊斯像一股清流一樣，占領了大家的視線。

這幾年，不少中國消費者印象中的潮牌，紛紛陷入了經營危機。一方面，是快時尚品牌的崛起，加劇了行業的競争。其次，自身策略的失誤，加重了品牌危機。傑克瓊斯便是如此，如今它的知名度卻還不如森馬、安踏這些運動品牌。

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傑克瓊斯成立于上世紀80年代，是一家來自丹麥的時尚服裝品牌，主營業務為商務、牛仔以及休閑。以國際化的品牌理念與北歐簡潔純粹的設計風格為主。在當年是紅極一時的潮流品牌，比現在的優衣庫、海瀾之家還要更火。

90年代，傑克瓊斯的第一家門店在挪威特隆赫姆開業，憑借着歐式風格和豐富多樣的産産品，很快就受到了男性消費者的追捧。不久傑克瓊斯在全球很多國家大受歡迎，并開始進軍國際市場。此後，在龐大中國消費市場的吸引之下，傑克瓊斯進入國内。在那個年代，國内市場處于缺乏有力的競争力對手，為此它賺得是盆滿缽滿，成為最具潮流代表性和知名度的歐式男裝品牌。

國内的電商行業慢慢興起，夾克瓊斯也趕上了電商行業的先機，于是第一家線上門店在國内正式上線。有數據顯示，在雙11活動中，傑克瓊斯當天銷量達到數百萬，力壓美斯特邦威、七匹狼、駱駝等對手成為線上的男裝銷量冠軍。

想要服裝品牌長盛不衰，最關鍵的是要創新，不少國外快時尚品牌開始入駐，以其時尚、創新的産品大量的搶奪市場。傑克瓊斯因為創新力度跟不上被競争對手反超。

很快傑克瓊斯在一線城市的市場份額被逐漸地瓜分，為了避免與ZARA、優衣庫等強有力的對手正面交鋒，它被迫退到二三線城市，但仍舊無法擺脫困境。

這還不是最關鍵的，此後一個舉動，讓傑克瓊斯在消費者心目中的形象，徹底崩塌。傑克瓊斯采取了打折甩賣的措施，試圖挽回消費者。此舉不但沒有打動消費者，更讓其在用戶心中的品牌形象一落千丈。大大降低了品牌的檔次，即使傑克瓊斯使出最後的招數，也無法力挽狂瀾，讓傑克瓊斯再次登上輝煌的舞台。

因為時代在變化，傑克瓊斯也做出了改變。與漫威大IP合作的機會。為了迎合年輕化的市場，還邀請了流量明星做品牌代言人。玩起了馬雲提出的新零售概念店。

隻是如今優衣庫等品牌名聲實在太響，不知道傑克瓊斯是否還有能力重新争回服裝領域的一席之地。

曆史創新的潮流不可阻擋，傑克瓊斯的損失也是必然的。但作為曾經的銷冠，傑克瓊斯無疑是成功的。在創業的過程中，任何人的成功與失敗都不是偶然的，随着公司的發展，必須重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何将公司做大呢？

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