刀刃向内删繁除弊?今年以來，廣西壯族自治區百色市市場監管局對标全市重點開發開放試驗區建設要求，緊緊圍繞“嚴、聯、實”三字作文章，大刀闊斧删繁就簡、革除積弊，馳而不息抓好作風建設，持續為基層減負，努力讓一線幹部職工輕裝上陣，下面我們就來聊聊關于刀刃向内删繁除弊?接下來我們就一起去了解一下吧!

刀刃向内删繁除弊

今年以來，廣西壯族自治區百色市市場監管局對标全市重點開發開放試驗區建設要求，緊緊圍繞“嚴、聯、實”三字作文章，大刀闊斧删繁就簡、革除積弊，馳而不息抓好作風建設，持續為基層減負，努力讓一線幹部職工輕裝上陣。

“嚴”字當頭 守“精文減會”目标底線

按照百色市委明确的“2020年文件、會議數量要比2019年減少5%以上”的目标，百色市市場監管局對發文辦會情況嚴格實行實時監測和季度管理，形成“月彙總、季彙報”機制，及時預警提醒“超發超開”苗頭，守住“隻減不增”的硬杠杠，确保文件、會議控制在計劃範圍内。

該局堅持“發文确有必要”原則，嚴格審核文件，在杜絕層層配套發文、照搬照抄上級文件、“改頭換面”印發規範性文件等基礎上，注重防止“文山會海”以新的形式出現。

同時，該局嚴格會議審批，積極落實周一無會日，明确規定除上級要求及突發事件、緊急工作外，市局組織召開的各縣（市、區）局業務工作布置性會議，不在周五下午和雙休日召開。劃定會議範圍，堅決不開内容重複、主題不明确、準備不充分的會議，且積極推行并會、套會及網絡視頻會議，進一步壓縮會議數量和時間，切實提高會議效率。截至目前，該局文件和會議數量比去年同期分别減少5.4%和20%。

“聯”字聚力 讓基層“瘦身除痕減壓”

針對機構改革後市場監管幹部面臨系統多、業務雜、數據不互通、辦事效率低等問題，百色市市場監管局強化信息化建設，在全區率先完成部門網站、微信公衆号的建設和優化升級，并在百色政務雲平台上搭建了市、縣、所三級架構的移動OA系統，成為廣西市場監管信息系統應用唯一市級試點單位。

目前，該系統已基本實現登錄一個網頁（站）、輸入一次賬号密碼，即可在各類業務系統中無縫切換。其中，數據分析模塊能為各業務系統提供數據共享查詢服務，以及全場景的市場監管數據分析，并自動生成50多張彙總統計報表，使基層幹部從繁冗的表格中“解放”出來。

該局還改進方式方法，采取靈活多樣的督查、檢查、考核和調研方式，不打招呼、不定線路，不搞層層陪同，直奔基層一線、工廠車間和田間地頭。同時，結合職能加強24個部門聯動，将376項抽查事項納入《政府部門抽查事項清單》，全面實施“雙随機、一公開”監管，解決多頭監管、重複檢查問題。

此外，該局每年對縣（市、區）局綜合性督查、檢查、考核頻次原則性不超過1次，并加強綜合統籌，防止出現調研紮堆、檢查過頻、活動交叉等現象，徹底解決了基層幹部忙于陪同、疲于應付等問題。

“實”字為要 使工作職責提質增效

為了明确市、縣市場監管職責和權力邊界，規範執法行為，不将本應屬于市級的工作和責任轉移給基層，百色市市場監管局理順事權、厘清責任，通過公布市、縣兩級權責清單、食品安全監管權力清單，出台審慎包容制度及“四張清單”、重大行政處罰案件負責人集體讨論制度、行政執法三項制度，為基層執法人員依法履職提供行動指南。

此外，該局還打破層級和部門界限，對機構改革後相關業務流程進行重構和優化，為一線辦事人員減負。以優化營商環境為例，該局化繁為簡，将社保、醫保、住房公積金開戶登記、銀行基本賬戶開設等4個事項并入企業開辦流程，将多個部門、多份材料優化整合為一份表單，實現企業開辦信息在7個部門實時推送、即時共享。

截至目前，百色市已在全市範圍内實現“一個平台、一套材料、一次錄入、一窗通辦”，企業開辦僅需 0.5個工作日，即可辦結7個事項，大幅提升了網上辦事效率。

□孔國俊 廖龍波 黃 茵

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來源： 中國市場監管報

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