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企業賠償能力分析論文

圖文 更新时间:2024-09-04 08:24:24

工程項目的投标總價确定後,根據招标文件的付款條件,合理調整投标文件中部分分項的報價,在不擡高總價情況,能夠盡早、更多地結算工程款,并能夠赢得更多利潤的一種投标報價方法,稱之為不平衡報價。

常見不平衡報價方法可分為四類:專業不平衡報價策略、清單子目不平衡報價策略、工料機不平衡報價策略、措施項不平衡報價策略,總體要點就是早有資金回流、減少投入可獲利,建設方招标文件可鑽漏洞,争取項目利潤最大化。

企業賠償能力分析論文(不平衡報價與索賠策劃)1

專業不平衡報價目的是建設方支付工程款先得到資金,減少施工前期投入資金。在投标報價時對已經編輯好的各專業價格重新梳理,将可調整的清單子目進行修改價格。首先要滿足招标文件的要求,修改分項價格時調整到合格區間值,先施工的專業分項總價調高,後施工的專業分項總價調低,這樣投标總價變化不大,實現工程款提前收回的方法。

專業不平衡報價的實例

某施工企業在投标過程中采用專業不平衡報價,将已經編制完成的投标文件重新修改價格。在各專業彙總表(如下圖)中可以看到,實例工程一是編制完成的投标文件,實例工程二是修改後的投标文件。

修改時将裝飾裝修專業、電氣設備安裝專業、給排水專業、暖通空調專業中的報價清單其中某項調低,彙總的專業分項總價低于實例工程一的分項總價,而将建築工程專業中的報價清單其中某項調高,彙總的專業分項總價高于實例工程一的分項總價,這樣投标總價數值隻是微小發生變化,并沒有擡高投标總價。

企業賠償能力分析論文(不平衡報價與索賠策劃)2

專業不平衡報價策略案例分析

工程中标以後,該項目在主體結構施工期間可以早收回10萬元的工程款,即提高2%的收款比例。如果建設方無特殊評标要求,可提高到5%的收款比例,把這5%的提前收款,再支付給分供商,企業整體運營過程中減少投入資金,從而降低了施工成本。

企業賠償能力分析論文(不平衡報價與索賠策劃)3

通過案例可以了解到,專業不平衡報價是按照各專業的施工順序為調整思路。如果是同一個專業内的報價清單、有的在前期施工、有的在後期施工,可以調整專業内的報價清單即可。許多商務人員操作時害怕調整幅度過大廢标,但是建設方要求綜合單價組成分析做出解釋時,有合理性就可以,在一般情況下,綜合單價與其他投标單位的投标報價對比,有差距是不會構成廢标的。

清單綜合單價在評标時限定範圍,會出現每一家企業都有偏離報價平均值現象,可以對招标人的招标條件提出質疑。有些招标人會對招标控制價中的清單綜合單價為标準,對比各投标人的綜合單價,但是當前招标控制價是套用定額的方式編寫,然後進行下浮确定控制價,與實際成本價格不符,投标人對招标人提出的質疑有正确解釋即可。

此知識内容來源于王啟存老師編寫的《建築工程成本經營全過程實戰管理》一書中,如有侵權,請第一時間聯系作者删除稿件。

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