職場空降兵如何快速管理新公司?在職場上，有一類特殊的人群，叫“空降兵”，我來為大家講解一下關于職場空降兵如何快速管理新公司?跟着小編一起來看一看吧!

職場空降兵如何快速管理新公司

在職場上，有一類特殊的人群，叫“空降兵”。

所謂職場空降兵，其實是指那些不是在企業内部直接培養晉升到管理崗位的職業經理人，他們接受獵頭挖掘或者企業外招，直接進入企業做某方面的職能管理人員，一般是特指企業中高層管理人員。

按理說這類人是各方面能力素養都極高的人，新到企業想着應該是如魚得水，但往往卻事與願違：這類空降兵的存活率非常低，低到你難以想象——民企空降高管流失率達到85%。

作為人中龍鳳的空降兵因集體陣亡而讓我們大跌眼鏡。為什麼會水土不符？

這裡面有企業内部及文化的問題，也有這些空降高管自身的适應性的問題。

這些各方面的問題都是客觀存在的，那麼作為空降兵生存的正确方式是什麼呢？怎樣才能提高職場空降兵的存活率呢？

首先要牢記一點，第一要務是先讓自己活下來，别聽信所謂新官上任三把火的謬論，立足未穩之時如果用力過穩，這火隻會把自己燒死，最後留下一個笑話讓人唏噓。因此作為空降兵新到一家企業，要先聞味道、觀風向，要先搞清楚公司及人員狀況，深入了解自己的團隊成員情況，要先保證各項事務正常開展，營造和諧團隊氛圍，而不是一上來就大刀闊斧地改革，這叫冒進，也就是連環境都沒搞清楚就開始作戰，最後的結果可想而知：出師未捷身先死！轟轟烈烈開始，黯然神傷離場。

其次沒事時就誇老闆或上級，在各種可能的場合誇公司或上級，切記絕對不能說半句公司和他們的壞話。為什麼？因為你能空降，就說明公司認可你，而你的權力、地位、資源和支持都來自老闆或上級，所以你必須得到他們的認可，而不是跟風在背後吐槽。要明白你誇上級的意思就是誇自己，說明老闆或上級眼光好，選擇你是對的。這時候如果别人會過來在閑聊的時候故意想引導你說他們的壞話，你内心就要時刻提醒絕對不能上當，嘴巴一定要有把門的，否則一定會第一時間傳到老闆或上級的耳朵裡，這會讓他們覺得自己用錯了人而被打臉，你覺得你還能被信任麼？要明白在職場，積累信任很難，而失去信任可能一次就夠了。

第三就是要拼命刷存在感，行家一出手，便知有沒有。這句話古已有之。雖說新人入職不能操之過急，但如果遲遲不提方案做判斷，時間過長，則不利于專業形象的建立。因此，依個人的能力和水平，盡量争取在最短的時間内向上級或團隊提交首版方案，從而打開局面樹立威信，這類方案必須是當前最亟待解決而一直懸而未決的、并且是在你擅長的範圍之内，你需要思域周密、一炮而紅，切不可以放啞炮。作為空降兵新到一個陌生的環境，别人互相之間都很熟悉，你作為一個外來者，别人肯定有意無意地想架空你，也在觀望你到底幾斤幾兩，别人無疑就是想把你晾在一邊，吃飯不跟你一起，下班盡量不跟你一路，他們聚在一起八卦的時候盡量躲着你。久而久之，你就會覺得他們在搞什麼陰謀詭計，猜忌心來了心就會亂。那怎麼辦？主動湊上去。怕什麼？你有正兒八經的任命，千萬不要把自己當外人。

第四這裡重點說的就是摸清人員狀況，有人的地方就有江湖，民營企業裡一般人際和利益關系錯綜複雜，也有很多時候牽涉到了家族成員的利益，所以作為空降兵要搞清楚：哪些是元老、哪些是意見領袖、哪些人與老闆或上級走得近、哪些人是老闆倚重的人、有哪些隐形的小團隊，最怕别人鐵闆一塊，你傻傻地搞不清楚，把人得罪了都還不知道是因為什麼。原有人員對新來的人天然有排斥心理，你不要想着别人會主動接納你，這需要一個過程，你能做的是要會理順這種企業的内部關系，他們很有可能是老闆的眼線，也會是老闆的傳話筒，多與他們溝通，讓他們了解你的想法和做事方式，獲得他們的理解與支持，這會為你工作順利展開打下良好的基礎。當然你摸清狀況之後還要分化他們，分化的意思就是讓他們内部分裂。比如你故意跟其中某個人走的很近，盡管你們什麼都沒聊，在别人眼中也會覺得他變成了你的人。或者在他們一群人的時候，特别誇其中某一個，這時候他們就覺得自己被出賣了，否則幹嘛誇這個人。

再其次要反客為主，把最難對付的那個人孤立起來。你召集會議或者聚餐啥的，就是不請難對付的人，目的就是讓對方變得情緒不穩定。一個人情緒不穩定的了，就很容易不加控制地做情緒輸出，這時候他的弱點就會暴露出來，因為管理層最不喜歡看到情緒化的員工。進入新的公司，成為“空降高管”，切不可被職場人際所紛擾，不可讓眼前的利益迷亂了心智，不可被一時的阻力打亂了陣腳。

最後一點就是要利他為先

作為一個新入職的“空降兵”，為證明自己的能力，一定會帶來一些新的理念、推行一些新的舉措，那麼這些行為不管在權力還是金錢上，一定是會觸碰到一些人的利益，因為你的到來打破原來的平衡，侵犯到了他們的安全區。如果在上任之初，一旦你損害了對方的利益，那麼你未來的路将阻力重重。所以，當你在考慮一個方案，采取一項舉措時，都應當考慮如何保障公司、股東和一些重要成員的利益，你要從利他，也就是幫助别人的角度出發，想想怎麼以已之長去幫助别人，從而赢得别人的信任與接納，這樣有助于你立足。

總之作為空降兵，要謹記切勿操之過急，要先摸清狀況、赢得老闆和上級的信任後，在利他的基礎上推行變革，從而來證明自己是勝任此崗位，實現站穩腳跟順利過渡。關于空降兵的存活方式，您還有什麼高見，歡迎加微信或留言區探讨。

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