不懂結構化思維的句子?洞見，指明察，清楚地看到結構化：是指将逐漸積累起來的知識加以歸納和整理，使之條理化、綱領化，做到綱舉目張，接下來我們就來聊聊關于不懂結構化思維的句子?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

不懂結構化思維的句子

洞見，指明察，清楚地看到。

結構化：是指将逐漸積累起來的知識加以歸納和整理，使之條理化、綱領化，做到綱舉目張。

結構化思維：是指一個人在面對工作任務時能從多個側面進行思考，深刻分析導緻問題岀現的原因，系統制定行動方案，并采取恰當的手段使工作得以有效率開展，取得高績效。

邏輯：是指思維的規律，客觀的規律性。

戰略：指導戰争全局的計劃和策略。

思考力：獨立思考，逆向思考，換位思考。

獨立思考：我們要的是事實，要的是利益，從需求者的角度思考問題，能清楚地陳述問題，擁有質問能力。

學習的兩種途徑：①閱讀②與更聰明的人為伍，從強者身上學到本事。

金字塔原理

1、一個人想要寫文章，先将自己的思想組成金字塔，并按照邏輯關系的規則檢查和修改。思想才是句子和段落要表達的内容。

2、表達的邏輯。首先表達主要思想，然後進行解答背景、沖突、疑問和回答。講故事最人為講一個他們已經知道的故事。

3、界定問題就是指把需要解決的矛盾、疑難、進行分析定性，然後再考慮解決方案，确定解決問題的目标。步驟①事情摸清楚。②問題是什麼？③你想出多少種方案？④多種方案後果比較，找到最優。分析①是否有問題？②問題在哪裡？③産生問題的根源。④我們能做什麼？⑤我們應該做什麼。界定問題框架。①發生了什麼？②我們不喜歡它什麼？③我們想要什麼？

結構化思維模式：

1、陳述問題。問題到底在哪裡。有多少資源，有多少時間去解決它。2、解決問題。用邏輯樹等手段把問題進行拆解，把複雜問題變成簡單的小問題，把小問題逐步解決。3、分清主次。把主要時間放在主要茅盾上。4、制定計劃。工作資料，具體負責人。5深入分析。關鍵是進行分析，解決的方案到底是什麼？①假設為驅動，以結果為導向。②分析過程簡化。③制定解決方案。6、得出結論。7、複盤前因後果。進行全面總結，所有經驗教訓都給它總結出來，疊代優化的方案。

精英的5步工作

1、挖掘需求：①換位思考。站在對方的角度了解他的真實用意，挖掘到最有價值的需求。2、找出期望①組織期望達到什麼目的？解決什麼問題。②個人期望。達到了什麼樣的效果。③學會傾聽，認真聽，學會問，不打岔。

2、制定方案①為什麼原因是什麼？②是什麼？明确目标③參與人。誰來參與。④時間。什麼時候做或結束，過多久檢查⑤地點。在那裡展開工作⑥怎麼做。用什麼方法去完成。⑦多少錢。成本是多少？

3、提請決策（見面等）②地點③時間

4、精細執行，wBs工作分解法。

5、總結複盤1、回顧目标①為什麼要做②達成多少目标。2、評估結果。3分析原因好的壞的4、總結規律。下一次應該怎麼做更好。

解決問題的方法

1、遇到問題就默念，這是現象，不是本質，某某才是本質，這是手段，不是目的。倒退因果鍊，深挖問題的核心，多問幾個為什麼？獲取最終解決方案。2、深度思考①多問三個為什麼？②去找到問題的背後的細節。③拆解。看到那些細節背後的細節。④串聯邏輯。把細節不斷在大腦推演⑤你看别人怎麼去拆解。

故事線1、為什麼？解決一個什麼問題。有多大市場。②用什麼？解決方案或服務綜述。③怎麼解決？什麼原理和方法，商業模式。④為什麼是你，你的競争優勢⑤投入産出需要多少錢？什麼時候賺回來？

一、為什麼？①糟糕的世界②作為其它人的戰略③業績我們的方向。二、點線大綱。核心要點和支持的素材。三、大道至簡①換位思考②提煉③清晰闡述。

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