站在行政樓樓頂眺望，可以将位于深圳市寶安機場航站四路的東海航空整個園區盡收眼底。

作為中國首家中外合資民營航司，也是深圳唯一一家民營主基地航空公司，紮根深圳的東海航空在這座流淌着創新血液的土地上，一直書寫着它敢為人先、不斷進取的故事。

今年是中國共産黨成立100周年，也是“新東海”航空起步“元年”。站在新的奮鬥起點展望，一條更高質量、更可持續的發展大道，正在東海航空的腳下，向着光明的未來延伸。

以平穩安全态勢為“新東海”托底護航

安全，是民航業的生命線。

東海航空始終堅守安全底線，将“安全”理念滲透到飛行的各個環節。

黨委成員、經營班子成員全部進入安委會；公司領導每天淩晨四點開展航前檢查；員工化身“超級演說家”上台演講對“三個敬畏”的深刻體會；設董事長專項安全基金；開展“我為安全出謀劃策”活動；安全培訓覆蓋至每一位員工……

連日來，在日益濃厚的安全文化的潤澤下，“三管三必須”融入安全管理各方面全過程，“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”正不斷轉化為東海員工的工作作風和行動自覺。

當前，東海航空正以“完善安全體系”“提升安全管理效能”兩個一百天活動為抓手，全面建設安全責任、規章手冊、訓練培訓、風險管控、安全文化、科技創新六大體系，努力從“盯人、盯事”向“盯組織、盯系統”轉變，不斷提升安全治理能力，以安全工作的規範化、常态化，推動安全管理取得更高效益。

以創新驅動發展為“新東海”提供支撐

公司高管赴華為尋求智慧發展良方、中國電信高層前來公司開展交流合作……今年3月以來，東海航空與南航等同業航司以及中國電信、移動、聯通、華為、騰訊等國内頭部高科技企業的交流日益頻繁。

在一次次深入的實地調研、頭腦風暴中，東海航空數字化、智能化解決方案破繭而出。

以“數字感知、數據決策、精益管理”為導向，在“外尋助力，内聚核心，合作共赢”的總體方針指導下，“數字東海”建設漸入佳境。

以前，新開櫃台或外站辦公站點，需先申請當地運營商網絡等資源，然後由IT人員赴當地安裝調試。如今，同樣的業務在新辦公場所遠程辦理即可，降低了90%的外站信息設備維護成本。

這是東海航空将5G與SDWAN技術深度融合，為辦公效率提升帶來的實實在在的變化，有效解決了原方案耗時費力成本高、運營維護不便等問題。

以激發内部活力為“新東海”積蓄動能

惟改革者進，惟創新者強！改革，正在為全體東海人描繪出一幅可以看得見、夠得着的戰略藍圖。

加快建立現代企業制度，進一步完善組織機構，優化人員配置，推動公司管理扁平化；深化三項制度改革，推動“職級能上能下、收入能增能減、員工能進能出”；持續開展專業任職資格評聘工作，不斷提高員工忠誠度和歸屬感……

随着一系列改革舉措不斷制定完善，一場承載着東海航空華麗蝶變使命的變革正在上演，引領公司在高質量發展的道路上行穩緻遠。

東海航空董事長黃楚标表示，公司将進一步深耕中國民航市場，充分發揮合資企業優勢，推動東海航空和粵港澳大灣區航空戰略協同、資源共享、業務聯動，更好服務一帶一路、深圳先行示範區建設等。

【記者】張秀娟

【作者】 張秀娟

【來源】 南方報業傳媒集團南方 客戶端

來源：南方 - 創造更多價值

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