“創造力來源于不同事物的意外組合。使差異最顯着的最佳方法是把不同年齡、有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。”是的，總的來說就是彼此借鑒才能進步更快。那麼，來徽州文化看看徽商和晉商的區别。
1、晉商對經理人的考核主要針對其宏觀把握局勢的能力。“經理聘用之前，先由财東對此人進行嚴格的考察，确認其人有所作為，能攻善守，多謀善變。”（李宏齡：《同舟忠告》）而徽商更強調經理人的理财能力，對備選人的财務管理能力要求甚高，即所謂“舉資負授諸掌計者，坐受成”。此外，工于心計和節儉自律也是徽商選擇經理人的标準之一。
2、晉商、徽商均通過實踐鍛煉來提高從業者的素質，在使用過程中通過培養考核來選拔人才，但二者在選才範圍上存在差異。晉商選人主要以同鄉為主，條件近乎苛刻，沒有通融的可能。李謂清《山西太谷銀錢業之今昔》載：晉商選拔人才，“年齡必須十五以上，二十以下，身高須滿五尺，家世清白，五官端正，毫無殘缺，語言辯給，舉動靈敏。須儀态大方，習于禮貌，不憚遠行者方為合格。”
徽商選用人員大多來源于同族。一方面注重考核個人勤苦、謙和、忍耐、變通、儉樸、知義理方面的素質，另一方面也要顧及家族的利益，《茗州吳氏家典》載：“族中子弟不能讀書，又無田可耕，勢不得不從事商賈，族衆或提攜之，或從其他親友處推薦之，令有恒業，可以糊口，勿使遊手好閑，緻生禍患。”
3、徽商繁盛于明清，晉商繁盛于清代中期。
4、在經營理念上：晉商重錢不重官，“學而優則商”，從小就教育孩子怎樣賺錢；徽商重官不重錢，賺錢為做官，從小就教導孩子為官，把成功希望寄托于官場上。
5、在經營内容上：晉商以票号為主，兼營北方所需的糧、棉、鹽、茶葉等。徽商崇尚文化，亦儒亦商，培育“賈而好儒”的品格，主要以錢莊為主，經營鹽、茶、木，或以絲綢、糧食謀取大利。
6、在地域上：晉商的主要經營範圍是通過走西口，向晉北、内蒙及以北等地發展；徽商主要在兩淮、江浙和長江中下遊地區，有時順運河或海路北上至京津地區。
7、在經營方法上：晉商以小勝大，往往是從小商小販作起，精打細算，資本逐步積累，穩定發展，且各成體系；徽商則以觀察入手，投機取巧，互相聯合，形成商幫。
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