财務總監是每個企業由小做到的過程中必須設置的一個崗位。那麼，為什麼企業會設置這樣一個崗位呢？

我們以價值創造為本，從财務總監崗位要交付的具體工作成果來說明該崗位的工作價值：

财務總監的五項工作

1财務核算

第一項财務工作價值，也是最基礎的價值，财務總監要把公司的核算管理做到位，從事這類财務人員叫核算會計：

1、賬務清楚；

2、财務核算真實、準确、完整、及時反應業務實質。

财務核算工作能滿足上述兩個要求了，那麼企業的财務管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求，上市前、上市後的一個主要攔路虎就擺平了。當然，即使很多企業不需要上市融資，準确的财務核算工作也是後續所有财務工作開展的基石。

2财務管理

讓我們看看第二項财務工作價值，财務分析，這類财務人員一般叫管理會計，起到的是一個業務财務的角色：

1、進行有效預算管理、财務分析，從财務口實現公司的數據化管理；

2、從财務分析中發現問題，解決問題。

很多公司現在都會開展經營分析會，包括每月、每季、每（半）年，經營分析會上首先就是财務指标的分析，跟預算比、跟同期比，跟行業比；發現問題後，就會和相關業務部門溝通，共同提出解決方案。

3财務管控

1、系統性實現企業的内控，進行财務風險管理；

2、進行有效的成本、費用管理；

3、在業務流程層面對公司可能存在的業務風險進行控制。

這個層面還是業務财務，隻是已經深入到業務流程中去做相應成本、費用、風險管控。

4企業稅務籌劃、資金籌劃

1、進行很好的稅務籌劃；

2、完善的資金規劃和調度。

資金鍊是企業運營的血液，對企業的資金做合理規劃，是業務戰略實現的有效保障，可以說到了戰略财務的層面了；稅務籌劃除了幫助公司優化現金流外，還可以為企業創收。

5投融資

1、融資包括銀行融資、債券、信托、可轉債、股權融資；

2、投資包括理财管理、股權投資、并購等。

把融資過來的資金再用于投資獲得回報，生生不息。這個肯定是戰略财務了。

财務總監的通用天賦

知道了财務總監是幹嘛的了，接下來我們看看财務總監一些通用的天賦吧：

1分析天賦

首先一個，這是一個跟數據打交道的職業，分析天賦強的人，自然更匹配一些咯。看看分析天賦的描述吧：

總是尋找原因，看起來喜歡質疑，其實是想檢驗，善于發現内在因果規律與數據邏輯模式，對他們來說準确比準時更重要，注意哦，此類天賦突出的人員喜歡質疑，但他的質疑不是挑戰您的權威，而是出于驗證的需要。

我曾經見過一個超級變态的财務總監思考邏輯：在看到數據時，他首先設想所有别人給他的數據都是錯的，并自行去驗證數據邏輯。這樣的人去負責核算，絕對是絲毫差錯都不會出現。

2紀律天賦

其次，财務工作有标準的，報表格式、指标公式、會計準則，這些東西結構化，秩序化要求很高哦，所以财務工作第二個天賦——紀律天賦：

喜歡創造各種秩序，計劃性、條理性強，喜歡慣例與結構、以保證事情井井有條、規範有序；嚴謹、讨厭意外，憎惡失誤，建立常規、注重細節，不喜歡虎頭蛇尾，喜歡看到事情有預測性；共事時需要告訴他明确的時間節點，給他機會整頓混亂局面，他天生受不了無序的混亂，會把局面收拾井井有條。

看到了沒有，這樣有闆有眼的人，做财務工作确實是再合适不過了。

3審慎天賦

風險控制是需要很強的審慎天賦哦：

做決定與選擇時習慣小心、謹慎地識别各種風險，慎重考慮影響與後果，避免貿然行動，保護隐私，對敏感、關鍵問題思慮周全，善于談判、出謀劃策，可以從事為他人提供建議、設計方案等工作，避免過早與他套近乎，他如果刻意與您保持距離，您也不必往心裡去。

為什麼有的銷售老總在公司什麼人都不怕，就怕費用審批時财務總監提意見，知道原因了嗎？

4統籌天賦

稅務籌劃、資金籌劃、投融資籌劃，這些東西，都是需要很強的統籌天賦：

善于組織，會用靈活、高效、優化的方式來組織工作與分配空間，喜歡琢磨如何安排好所有零散資源以獲得最高的效率。可以承擔多項工作，善于配置團隊，能承擔各類大型活動及會議，喜歡複雜、充滿活力、且不需要循規蹈矩的工作環境。

擁有這種天賦的财務總監，總是會把錢花在刀刃上，哪個老闆不喜歡呢？

5其他内在天賦

當然，如果一個普通的會計要憑借自身實力晉升到财務總監這個崗位上，肯定是有責任心，要麼很有抱負，對工作充滿激情與熱愛；要麼勤奮、敬業，每天都追求工作上的收獲，日積月累，功到自然成。

■所以，責任天賦也是必備的。

強烈反對有始無終的人，對自己的諾言負責，一旦承諾就覺得有義務落實，如果不能兌現，他就會找其他方法賠償，可以作為很為多人的求助對象，公司分配新任務的時候，第一個也會想到他，不喜歡為了速度犧牲質量。

驅動他進步的内驅力最主要的可能是以下兩種哦：

■成就天賦：

每天追求收獲、喜歡忙碌。每天結束時都必須獲得某種有形的成果才會感覺良好，如果這天無所事事，就會感到不滿意；精力充沛、能不知疲倦地長久工作，這種人工作敬業、努力、勤奮此才幹是成為一個優秀的經理人的必備條件（我遇到的優秀經理中，幾乎每個人都精力充沛，異常勤奮。雖然僅憑苦幹未必能使你出人頭地，但是不流大汗是難成大事的）。

■追求天賦：

希望獲得認可、渴望贊賞，希望自己的意見受到重視，希望自己成為一個信賴的、專業化的成功人士，也非常期望與該類人士交往，如果他們不是，他則想推動他們成為此類人，如果不行，他就會棄之而去；獨立性強，希望在工作中得到充分的自由，表現欲也很強，要讓他多亮相，換句話說習慣用專業、優秀的表現影響别人。

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