上海海際進修學院是經上海市教委批準的高等教育培訓機構。經多年與國内外衆多高校合作高端教育培訓及EMBA、MBA、EDP項目的綜合教學管理經驗，海際學院積累了豐富的高端教育培訓經驗和寶貴的校友資源，并且彙集了一批國内頂尖的師資力量，已逐漸成為上海乃至長三角地區較為成功的教育培訓機構。學院将秉承“海納百川、融慧國際”的辦學理念，不僅緻力于為中國企業家進一步提升管理實戰能力，更為企業管理者們提供一個互動式交流平台。

企業規模擴張,資金盤子越來越大，但随之而來的是資金管理水平的相對滞後，出現了諸多公司看似健康卻由于現金周轉問題而崩潰。傳統的企業财務管理體制、資金運作方式、監管手段等弊端愈加突出。

事實證明，現金流決定企業興衰存亡，現金流管理是企業價值創造的根本。通過現金流和流動性分析衡量出來的經濟下滑，能告訴管理團隊在不同情況下，需要多少現金來維持商業運作。正确的模型能夠揭示改進流程的關鍵點和機會。 在現金為王的今天，現金流量管理方法變得尤為重要。

要适應瞬息萬變的外部市場環境，取得持續性的競争優勢，企業就必須把重點放到戰略成本管理上來，而傳統的成本管理卻經常把眼光局限在單純降低成本上。不可否認，在成本管理中，節約作為一種手段是不容置疑的，但事實上在企業采用不同的戰略成本管理的情況下，當以保證企業産品的差異化為重點時，可以适當提高成本，同樣能達到取得競争優勢的目的。

越來越多的企業已經意識到現金流和戰略成本管理是企業自身發展壯大的關鍵動因，但對于現金流管理和成本管理的内涵認識仍停留在比較淺顯的層面上。因此通過《現金流管理和戰略成本管理》課程的學習，使企業真正認識到财務管理不是财務部門、财務人員單方面的财務管理，财務管理水平體現在财務之外，是全員、全過程、全方位的财務管理。

海際EMBA系列課程注重理論和實踐的結合，可以拓寬企業家視野，幫助企業少走彎路、把握機遇、迅速聚集資源。旨在使學員獲取最前沿的資本戰略、思維、工具和方法，培養出既能把握時代脈搏又具實戰能力的管理人員，具備系統性思維及開放的視野，能為企業的迅速崛起帶來重要的競争優勢。

毛付根博士

現任廈門大學會計系教授。廈門大學會計系畢業，獲廈門大學經濟學（會計）學士、碩士、博士學位，留校任教至今。毛付根教授專長的研究領域包括管理會計、成本管理、公司财務、跨國公司财務管理、績效管理與财務控制等。毛付根教授對管理會計與公司财務管理理論與實踐頗為熟悉，在高層管理培訓和管理咨詢方面具有豐富的經驗。

曾多次應邀為愛立信中國學院、國家會計學院、證券交易所以及電信、石油、銀行、電力、鋼鐵等行業提供高層經理财務培訓。長期擔任廈門大學EMBA主講教授。

一、企業發展中面臨的矛盾

1、利潤、成長和控制

2、短期績效、長期績效和成長機會

3、不同群體的績效預期

4、成長機會與注意力

二、财務報表閱讀與分析

1、主要财務報表簡介

2、會計報表解讀

★ 資産負債表解讀--企業的家底壯實嗎?

★ 利潤表的解讀—企業增值的秘密在哪裡？

★ 現金流量表的解讀—告訴你持續經營的秘密？

3、财務報表分析技巧

三、企業資金鍊與現金流動規律

1、現金流動圖

2、靜态分析——結構性平衡關系

★ 企業資産的有效配置--資産負債的結構性平衡

★ 資産的結構性平衡－－盤活存量資産之源

★ 優化企業資本結構--負債的結構性平衡

★ 負債結構性平衡－－優化企業資本結構

★ 企業資金鍊斷裂的陷阱--左右兩邊的結構性平衡

3、動态分析——造血和輸血功能機制

★ 公司資金充足程度與現金流量節奏的把握

★ 流量與存量之間的辨證關系--企業資金鍊斷裂病理診斷

★ 利潤與現金流動的關系

★ 靜态與動态之間的辯證關系

一、傳統成本管理模式的局限性

1、中國企業面臨的挑戰

二、新經濟環境變化及其對成本的影響

1、新經濟環境特征

2、企業戰略重點：生産

3、企業價值鍊裂變

4、知識管理 時代企業管理關鍵點

5、成本結構的變化

6、市場不确定性與經營風險

7、戰略分析的不同層面

8、行業長期利潤的來源

9、基本競争戰略

三、顧客盈利能力分析

1、顧客盈利能力分析

2、價值創造對比價值獲取

四、成本管理的着眼點分析

1、基于成本的競争—競争優勢與成本管理

2、降低成本、實現顧客價值的途徑

3、價值鍊及其構成

4、流程再造的産生

5、流程再造的定義

6、流程再造的本質

7、設計階段的成本節約—産品周期成本

8、産品壽命周期各階段成本變化

五、目标成本管理

1、作業業績—企業競争優勢的唯一來源

2、競争優勢的推動因素

3、改進流程和作業—降低成本的有效途徑

六、全面成本管理

1、流程中非增值作業

2、控制流程中非增值作業的方法

1、國有大中型企、事業單位的中、高層管理人員和決策人士等；

2、外資企業、民營企業的董事長、總經理、副總、高級經理及後備幹部；

3、資金總監、财務經理、資金經理資金部或從事資金管理工作的相關人員；

4、希望提升自身管理水平和創新思維的高層各類管理人員；

5、年輕的二代企業家、家族企業傳承者；

2018年10月18-19日

學習費用共計5200元/人（含課酬費、學費、講義費、午餐）

報名方法：聯系招生老師，填寫報名表，學習款項彙入學院帳号，并把彙款底單發送至學院；培訓發票統一在報到時交付。

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