工程項目審計費用應該由誰承擔?在對施工企業的審計中應特别注意“人工費”等費用，因為它們不僅關系到企業自身的盈虧和國有資産的保值增值，而且關系到對領導幹部的考核聘用，甚至可能成為産生腐敗的“溫床”，同時也給注冊會計師的審計帶來了不可估量的風險，因此應引起足夠的重視，現在小編就來說說關于工程項目審計費用應該由誰承擔?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

工程項目審計費用應該由誰承擔

在對施工企業的審計中應特别注意“人工費”等費用，因為它們不僅關系到企業自身的盈虧和國有資産的保值增值，而且關系到對領導幹部的考核聘用，甚至可能成為産生腐敗的“溫床”，同時也給注冊會計師的審計帶來了不可估量的風險，因此應引起足夠的重視。

一、人工費

對人工費的審計，應注意人工費的兩種形式：

(一)以“工資單”形式表現的管理人員的工資，因企業内部人員流動頻繁，企業常以工資單的形式進行舞弊。

例如：增加成本支出，減少企業應交所得稅;以計發“獎金”、“補貼”、“加班”等名義處理一些違反财經法紀的開支，甚至從中貪污行賄。因此，在對應付工資的實質性測試中要注意：(1 )通過分析性複核檢查年度工資有無異常波動情況(特别是“一次性獎勵”和“獎金”項目)并查明原因;(2)抽查應付工資的支付憑證确定工資、獎金、 津貼的計算是否符合有關規定(包括公司内部制定的制度)，依據是否充分、有無授權、批準和領導人簽章，是否按規定代扣款項;(3 )依“工資單”中所列的名單逐項查實企業職工是否真正領取相應數額的工資，特别注意代簽代領的情況，本項目可與個人所得稅結合查驗。

(二)以“結算單”(“任務單”)形式表現的作業層(内部勞務隊)人員的“工資”及“獎金”。

由于企業内部控制制度不健全，有的企業領導與内部勞務隊互相勾結，借口工程量有變化或質量存在問題或其它原因進行了重複施工，人為加大内部勞務隊的工作量，進而加大工程結算金額，造成工程項目巨額虧損。有時，施工企業與建設單位還會與施工隊三方串通，根據甲方簽章的變更單和作業層的“結算單”進行舞弊，這兩種狀況均會造成國有資産嚴重流失。因此，要特别注意将“應付工資”帳戶貸方發生額累計數與有關的成本費用帳戶核對一緻。看有無未通過“應付工資”帳戶直接進入成本的部分。審計此項目時可與預(決)算的工程量進行對比或者到現場實地考察;也可以采用一些輔助方法，如詢問有關施工技術人員，查看施工日記等。

二、材料費

材料費列示是否真實準确，不僅涉及資産負債表中的“流動資産——存貨”項目和“所有者權益”項目;而且涉及利潤表中的“所得稅”項目。在對材料費進行審計時應注意：(1 )有無材料消耗異常的項目，并查明原因;(2)期末材料的盤點是否真實準确;(3)材料項目的内部控制制度是否完善、健全，尤其要注意是否存在少進多出或挪作它用等現象;(4 )是否存在利用開具的虛假(普通)發票處理其它費用，人為加大成本的情況;(5)根據工程預算分析鋼材、 木材和水泥用量有無異常。

三、預提費用和待攤費用

由于“預提費用”與“待攤費用”的特性之所在，有的企業常利用其調節盈餘、粉飾會計報表，其結果直接影響到“所有者權益”項目和利潤表中的“所得稅”項目。這兩種費用有時往往不在該項目而在報表或餘額表的其它項目列示。

期末，在對這兩種費用審計時，不但要對餘額表做逐項檢查，看其它餘額是否真實準确，列示是否完整無誤，而且還要看這兩項費用是否有預提或待攤的充分理由和必要性;列示時是否有有關部門的簽章，手續是否完備，依據是否充分。

四、管理費用

由于管理費用中的“業務招待費”有時不能全額在所得稅稅前扣除，所以，有些企業為了偷稅通常采取開具虛假(普通)發票處理費用等手段僞造、變造假帳，也有的企業将非法支出，如行賄支出，個别領導人以權謀私、貪污腐化的支出，擠入“管理費用”，因此，在對“管理費用”審計時應查對原始記錄逐項檢查，必要時可采訪企業部分職工或有關人員。

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