最近跟很多IT程序員的朋友聊天，其中大半時間都在跟我抱怨，很多人在培訓班裡交錢學了一兩年，結果出來之後企業根本都不要，提起培訓班幾乎很多人都深惡痛絕。

不得不說，現在很多人對IT培訓不是很滿意，今天我們就來聊一聊為什麼企業都不願意要培訓班裡出來的程序員？

從前幾年開始，IT行業就是國内當之無愧的高薪行業了，很多人都投入到程序員的大潮之中，也就因此催生出了很多的培訓機構，大肆在網上招收學生。

一開始培訓班确實非常火，但是不得不說，有部分培訓班目光短淺，一心一意都放在撈錢上面，不去提高自己的師資力量，這是國内許多程序員培訓班，大多存在的一個普遍現象

而很多想要入門IT的程序員，對于培訓機構的看法似乎兩極化非常嚴重：

• 一部分人對培訓機構視若蛇蠍，都是坑，都是騙子；
• 另一部分人在培訓機構無所不用其極的宣傳下，覺得培訓機構是龍門，躍過去就是理想生活；

以我的看法，市面上不乏有高質量的培訓機構，但是更多的也确實太浮躁了些，以高薪為噱頭無所不用其極的宣傳手段，打着招聘名義招生的行為，流水線開發的培養方式，簡曆造假，給這些涉世未深的學生建立了不正的價值觀和技術觀，這也是培訓機構最為人诟病的地方。

慶幸的是，現在的技術環境對比十年前确實是好了很多，很多真正對技術和學習有研究的人開始發聲，甚至無私分享，能讓初學者有自己的思考，少走彎路。

培訓機構雖然有其價值和意義，但對培訓機構口誅筆伐其實也是個好事，隻有這樣才能倒逼培訓機構做出改變，免得為了招生都把越來越多的精力放在宣傳上，從而忽略了對教學和技術的研究。

設想一個場景：

你釣了一天的魚，發現突然有魚咬鈎，你以為是一條大魚，滿心歡喜，結果撈起來才發現隻是個汽車輪胎，這時候你會不會生氣？

公司的面試官也是一樣的，看程序員對答如流，簡曆也漂亮，但是工作不出三天就發現對方就是個紙老虎，面試題目以外的問題一個不會，甚至連基礎也沒學好，想教都沒法教，仔細一問才知道是培訓機構包裝僞造出來的。

光是這點還不足以讓公司拉培訓機構進“黑名單”，因為幾乎所有培訓機構都有“推薦工作”的服務，但一些培訓機構的“推薦工作”既不是推薦也不是分配，而是讓自家教師去公司套面試題，一個公司如果一段時間有兩個人連續來，一個答的不錯但不願意被錄用，一個對答如流想立刻上崗，基本可以确定這倆人就是培訓機構的老師和學生了。

不過進黑名單的并不是所有培訓機構，隻有一些臭名昭著的培訓機構進了黑名單，正經靠譜的培訓機構還是被各大企業公平看待的，因為名聲和名氣在那放着，也有很多學出來正常工作的例子，甚至還有學出來後成了業内大佬的例子，隻要是沒幹過”離譜操作“的培訓機構，公司都是願意去正常面試的。

以上就是很多公司不喜歡培訓機構出來的原因，說白了，是因為一顆老鼠屎，毀了一鍋湯，除了那顆老鼠屎是壞的，其他的湯内材料從本質上來說還是好的。

作為招聘方，其實反感不是有培訓經曆的面試者，是反感培訓機構學生造假工作經驗與技能掌握情況欺騙企業的模式。

作為招聘方，大概會看重兩種人才，一種是技能過硬，經驗豐富的員工，對這類員工不太在意出身和背景，你能具備這些技能和經驗就已經證明了你的價值，要聊得無非就是薪資待遇，談一個性價比而已，再根據性價比，個人價值取向和公司理念吻合度來判斷你是短期合作型人才還是長期合夥人。

另外一種是具有培養潛力，綜合素質等和企業匹配的成長型人才。學曆、證書等，都是對學習能力的證明。這類人才成長快，悟性高，并且個人成長曲線與公司發展節奏能夠一緻，屬于自己養的吃着用着都放心的類型。

這兩類人才沒有高低好壞之分，招聘方根據自己公司發展結構選擇兩類人才構成和占比即可。

但是培訓機構出來的學生普遍與這兩類一個不符。

培訓機構擅長的是培養學生快速上手進行流水線式開發，不需要懂原理，不需要懂底層，甚至計算機學科都不用懂，能背面試題，能寫實現代碼就好了。

這還不是最大的問題，問題在于培訓機構着重學生面試訓練，簡曆美化，導緻面試環節一路綠燈，真上手做事，與招聘方預期差距太大，不能在執行中承擔起對應職責，甚至還得耗費人力救場，增大薪資成本和時間成本，這是厭煩培訓機構的根本原因。

所以作為招聘方，其實是很頭疼這類培訓機構學生的，浪費時間且試錯成本太高。

久而久之，自然會想方設法判斷你是否有誇大和欺騙的行為，判定你是培訓機構的學生自然不會再浪費時間。

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