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産品設計及規劃叠代的中心法則，就像張小龍說的“微信在與時俱進”一樣，每一款産品的設計及叠代，都會遵循時間所帶來的變化，而進行産品調整與更新。

一款産品要具有生命力、持續滿足用戶需求，就需要“與時俱進”不斷叠代。

那麼，如何進行産品叠代呢？以原百度産品負責人@黃喆的産品官網首頁改版分享為例，來給大家拆解下如何叠代一款有競争力的産品。

@黃喆

原百度産品負責人、奇魚微辦公産品副總裁

曾負責過百度、去哪兒網20 個大型項目的産品和設計工作

那接下來就開始我們的案例分享吧！

1. 明确問題

這個案例，是需要對一個産品官網首頁進行改版，同時也收集到各方反饋，如：

界面要高端大氣上檔次要專業用戶浏覽官網停留時間越長越好産品介紹要詳細，越充分越好客戶的線索量要越多越好，要質量高轉化高，都變成産品客戶......

問題乍一看很多，我們不妨從現狀與需求反饋兩個維度來定位下最根本的問題。

如果你想要系統修煉産品專業與管理能力，實際解決産品管理工作中的統籌管理難題、産品規劃叠代創新等系列問題......這裡給你推薦一門由起點學院聯合騰訊、百度衆多操盤過億級産品用戶大咖主講的【産品總監修煉之道】。

5000位 來自騰訊、字節跳動、京東、美團、阿裡巴巴、滴滴等互聯網的産品負責人、高級産品經理、産品總監都在這裡系統修煉産品專業與管理能力。

可能你會疑惑：這個課，為什麼這麼廣受歡迎，它到底好在哪呢？

如果你感興趣的話，我們可以從以下角度，和你聊聊為什麼能夠給幫你解決這些問題——

第一，授課導師：課程推出4年之久，由起點學院聯合四位騰訊、百度、迅雷等資深總監級導師精心打磨，導師均操盤過億級用戶産品，擁有一線互聯網大廠實戰經驗。這在市面其他課程裡是極少見的，由此可見内容質量的專業性與可靠度。

第二，課程内容：這門課程更多的是讓大家站在更高的産品維度，幫助産品管理者在産品規劃與團隊管理上統籌全局，在用戶研究、産品運營、數據分析上深度拓展專業思維與方法。

第三，适合人群：無論是中高級産品經理、還是新晉産品總監，都需要掌握高階産品的核心能力框架，站在行業戰略的高度去統籌産品規劃，以及用研、産品運營、數據等業務問題。

如果想提升自己更高階的産品能力，不要錯過哦！

我們還有課程專業顧問，幫你定位産品進階與管理中的核心難題。

如果你是在職場工作幾年互聯網産品人，恰好體驗了一些産品類課程，你會發現，市面上的産品類課程會存在以下一些問題：

1. 主講老師大多沒有知名代表作且全職授課，沒有豐富紮實的實戰經驗。課程内容無法與實際聯系起來！

2. 在線授課，看起來周期很長，實際每周上課時間零散，無法見到老師，溝通成本較高，且無法保證服務質量。

3. 課程内容局限于某一個片面的領域或者通用方法論，不系統不全面。

而這門經過5000 産品管理者嚴苛檢驗的課程針對這三個缺陷，進行了完美的解決。

實戰經驗豐富的授課導師>>

來自騰訊、百度、迅雷等大廠産品總監級導師，操盤過億級用戶産品，專業資深！

我們會對課程闆塊主講導師進行嚴格篩選，導師在行業内實戰經驗至少10年以上，且有自己的代表作品，理論與經驗被行業認可。隻有這樣産出的内容才會過硬。所以在這堂課上你可以跟随以下四位實戰大咖老師，一起學習更專業的高階産品能力。

課程能夠解決的核心問題>>

線上 線下的體系化課程學習，你可以掌握更科學系統的PMD核心能力框架。

課程從“産品規劃、産品運營、用戶研究、數據分析”四大版塊闡述了産品總監必備的核心能力體系，在詳解了系統思維框架之外精講多個行業産品跨界打法和落地實操技能。

學完之後需要大家結合自己的業務模式進行本地化的延展和落地嘗試，再叠代優化，每一次實踐後回顧整個課程内容，你一定會有很多不一樣的理解。

耗時1年反複打磨的課程體系可以幫助你更好的解決以下問題：

（1）産品規劃闆塊

奇魚微辦公産品副總裁、原去哪兒用戶體驗總監@黃喆老師：

幫你解答：

産品總監需要具備哪些核心思維？

從人、事、果三個維度進行團隊管理-過程管理-結果管理？

如何更好的了解團隊、定位自己、影響組織？

如何進行人才盤點，搭建人才梯隊，構建全局視角？

知識點：人才梯隊建設、KRA、OKR、黏着式增長引擎、病毒式增長引擎、付費式增長引擎、破壞性技術 .....

案例：去哪兒網、百度推廣、奇魚微辦公、百度統計、透客、昆侖百度

（2）用戶研究闆塊

前騰訊遊戲高級研究經理@K叔：

幫你解答：

産品總監需要具備的三級用研意識？

用戶導向-多維用戶體驗-戰略級用戶洞察？

用卡諾模型分析産品生命周期内不同的用研方法？

繪制用戶體驗地圖，用完整的流程還原整個用戶體驗過程，尋找機會點和問題？

知識點：卡諾模型 workshop會議的SPC模式 波特五力模型 眼動研究 用戶的CSPL CATI訪問...

行業案例：遊戲行業、兒童産品、TO B行業、政府物業管理

（3）産品運營闆塊

美的（中國區）運營負責人、前騰訊高級産品經理@潘至鵬老師：

幫你解答：

掌握“産品”不同生命周期内運營工作的側重點培養産品總監的全棧運營視角？

從個人運營能力模型延展：看運營團隊的部署？

産品關鍵數據指标停滞不前，運營應如何解決？

讓用戶甘願付費的秘訣是什麼？

知識點：AARRR模型 RFM用戶模型 用戶金字塔模型 6U原則 渠道運營矩陣......

案例：QQ空間親子相冊 QQ音樂 騰訊電腦管家 知乎 支付寶紅包 kaoker

（4）數據分析闆塊

梅沙科技創始人、原迅雷産品總監@Blues老師：

幫你解答：

不同類型的公司，如何搭建适合的數據體系？

聚焦關鍵數據指标，不同階段策略、運營、技術側的系列調整？

如何優化數據系統，高效服務并驅動業務戰略分析與決策制定？

系列數據分析工具和數據化産品監測平台？

知識點：數據規範 數據報表與可視化 用戶數據運營模型 數據運營日志 漏鬥模型 流失模型 催付模型

案例：騰訊大數據平台 QQ秀 京東金融 YY語音 虎牙直播 網易雲音樂

課程案例涉及服裝、遊戲、ToB、互金、教育、旅遊等多個細分領域，更多的考慮來自各大中小企業和傳統企業的學員能夠找到更符合自身行業環境的知識和理論，具備更強的實操落地性。

除了線下課程，還有一年線上的課程助你持續精進

線下課程之外還可享受1年線上會員在線課程學習福利，在1年工作實踐中查漏補缺，不斷消化，再針對性進行線上學習。

來自騰訊、字節跳動等大廠互聯網的産品負責人、高級産品經理在這裡系統修煉産品專業與管理能力。想要系統提升高階産品能力的夥伴們不要錯過哦！

課程質量，廣受好評！

說再多的師資優勢、課程體系完善、增值服務......都像是自誇，那麼，我們不妨看看上過課的學員怎麼評價吧！

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以上來自北京、深圳、上海開課城市部分學員評價

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左右滑動查看更多

以上來自北京、深圳、上海開課城市的後台原始數據表收集

适合人群>>

課程專為中高級産品經理職場進階量身定制。

往期課程參加學員從職位信息來看，以産品經理、産品主管、産品總監為主，也有運營經理、項目主管、運營總監、CTO、CEO等職位的學員。

最後，還有幾個基本信息你也可以關注一下哦~

社交晚宴，深度交流，鍊接優質人脈 >>

我們反對填鴨式教學，不希望學員抽出周末的時間來到線下隻是聽老師一直在講台上講課本。我們認為學員參與越多才會收獲越多。

2天線下課程學員可以面對面和老師交流。在學員接受知識傳遞的過程中，我們鼓勵學員與老師或者同學之間發問，提出自己思考後的問題和不同見解。

所以，我們準備了社交晚宴環節。在白天燒腦的訓練之後，學員們會和老師一起參加激情和幹貨滿滿的社交晚宴，在輕松活躍的氛圍裡介紹自己，認識朋友，碰撞思維，收獲意外合作。

還能幫助你鍊接更多優質人脈資源，邂逅機遇。

從往期班級通訊錄手冊裡可以看到有很多擁有不同資源的行業精英，或者在職場工作3年，乃至5年10年的校友們。

在這個階段，除了專業知識能力的學習，人脈資源的積累也是很重要的一部分。

我們的老師和校友都是非常寶貴的人脈資源。所以，我們鼓勵大家在晚宴環節主動介紹自己，認識更多優秀的人，鍊接資源。

（往期部分校友來自以上公司）

1年内免費申請複訓的機會>>

考慮有些同學可能擔心兩天線下時間沒有辦法消化這麼多優質精華的知識内容，我們為大家提供了1年内免費申請複訓的機會，是不是非常貼心！

畢竟我們的初衷不是讓大家交錢參加一次課程就結束了，而是真正掌握消化知識，對個人成長和職業發展産生真正的幫助。

開課時間&地點>>

如果你确實存在以上學習的需求，不妨加入我們吧！現在報名前30名免費參加社交晚宴哦！

我們經常性會有不少從外地比如台灣、南京、杭州、成都等地的學員趕來聽課！感興趣的小夥伴，立即掃碼加小助手報名~

10月19日深圳站，即将開課！

添加助教KK，領取【組團立減700元】超值特惠

KK 微信/Tel: 13043462422

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