電商運營的日常規劃,電商運營應該要做的工作内容!對于淘寶運營,很多人并不理解淘寶運營是做什麼的。随着互聯網的發展,淘寶的崛起。淘寶給社會提供了數以千計的工作崗位,包括淘寶運營,淘寶客服,淘寶美工等。
但是,很多人都知道淘寶美工是做圖的,淘寶客服是做咨詢的,但是淘寶運營是做什麼的呢?下面,就給大家詳細說說淘寶運營的工作流程。
一個真正運營的工作計劃:
市場分析,行業産品分布
A丶找到什麼樣的産品,做到什麼樣的銷量(新店開張,沒有資源上大活動,可以優化網頁和店鋪基礎,比如主圖标題描述優化提高轉化率,上下架時間安排和櫥窗推薦,獲取自然基礎流量,主要一點是适當的刷銷量)
B丶産品的特性和賣點的分析。
C丶尋找合适的推廣方式:一般是選擇适合時下主推的産品,搶先搶占市場,或者尋找有稀缺性的獨特産品,快速跑量,主打免費流量,加促銷活動,直通車淘寶客輔助推廣,等等。
1丶店鋪銷售分布:
尋找同行熱銷店鋪,分析熱銷産品和價格區間,及産品熱銷特點,吸取營銷成功的經驗,差異化的選擇自己主推産品。
2丶淘寶銷售分布:
A丶産品關鍵詞搜索量(日搜索量,優化,提升)的分析
B丶淘寶銷售分布:
①一級類目:價格分布(銷量集中區間價格,單品平均熱銷價格區間層次,熱銷價格占比),②二級類目:價格分布(銷售集中區間,占全網百分比),選擇人氣排名(以價位為主鍵字段,按照銷量排名,産品特點)
C丶主要目标:尋找淘寶熱銷産品和價格區間,分析熱銷産品特點,産品銷售基準數字作為參考,選擇主推關鍵詞或者主推類目,為産品主推方向提供依據。
數據診斷
一名合格的運營對于數據是一定要會看的,而一名優秀的運營一定是數據診斷的高手,數據的好壞直接決定着淘寶店鋪的運營方向及後續的策劃方案,從另一方面可以說數據決定着淘寶店鋪的生殺大權,也是運營的重中之重。
每天上班第一件事就要看一下昨天、以及最近一周,一個月的店鋪的整體數據變化情況,重點看的數據是訪客數、成交金額、支付轉化率、收藏加購率、退款率、店鋪層級;
店鋪實力和規劃
這個包括的内容比較多:産品庫存明細、産品生産周期以及最大負荷、人員配置以及後盾力量、對産品庫存的最大預算(**産品最多可以壓多少貨)、推廣預算、對店鋪進展的時間預算以及各項決定所需要的流程和時間預算。
店鋪頁面檢查
我一般不是通過肉眼來看頁面有沒有問題,我們一般是通過數據來看頁面有沒有問題。頁面問題主要關注哪些數據?主要有三點:
1.主打款客單價與全店客單價
2.跳失率
3.訪問深度
其中,第2點和第3點和你的流量來源關系比較大,不能完全反應就是頁面問題,如果你老訪客多,那麼你跳失率和訪問深度這兩個數據會非常優秀。
作為一個運營,一定要知道你的顧客在這個時間點在想什麼,在關注什麼。
比如我們現在顧客最關注的是春節期間快遞的時效性,是不是可以直接寫到詳情頁裡面減少客服壓力?再比如一些其它顧客最關心的尺碼問題、布料問題,都可以直接在詳情頁裡面闡述。
行動方案分析
制定行動方案需要那些數據支持,達到什麼效果:
1丶運營步驟:引流丶市場營銷活動丶渠道合作丶會員營銷
2丶目标數據:銷售額
3丶流量指标:UV丶PV丶人均PV數丶人均停留時間
4丶運營業績:收藏率丶轉化率丶訂單量
5丶運營數據:各級轉化率丶客單價丶二次購買率丶購買頻率
淘寶店鋪運營要點
淘寶店鋪運營最大的目标,就是把淘寶店鋪做好,好成什麼樣子呢?好的标準至少要高于行業平均水平,标準再高一點就是做成行業第一。
一丶運營競争的本質是什麼:
1丶産品,2丶團隊,3丶運營,4丶資本,5丶供應鍊。
運營的核心:
商品運營,服務經營,買家運營,關系經營。
1丶做好商品運營,做什麼産品,要一套完整的運營标準,目的是盡快打造爆款群,現有資本的利潤最大化。
2丶服務經營,建立一套優質合理的服務體系标準,優化每個客戶接觸到窗口,制定統一的标準流程,全公司的所有人統一口徑統一方法處理客戶問題。
3丶買家經營,建立CRM體系。做什麼事情,隻瞻前不顧後,都不會有一個良性的循環發展的。推廣丶口碑丶品牌,都是以客戶為載體。
4丶關系經營,在中國是必修課。公關關系,剛開始就要有預案,建立處理原則和技巧。政治壓力,是公司的安全問題,随時備案,有備無患,才能順利發展。
關于老客戶維護
淘寶現在競争越來越激烈,流量獲取成本也越來越大是一個重要原因。而老客戶是店鋪現成的忠實粉絲,如何通過微淘和微信等手段把客戶沉澱下來做好會員營銷,最能考驗一個客服的能力,也考驗着店鋪運營的能力。
這四點你一定要關注
展現量:一段時間内寶貝獲得的展現次數。什麼地方該燒錢?什麼地方燒錢也沒用?
營銷推廣是一門聊不完的藝術:
1、站内:
①免費推廣:SEO優化、類目流量、其它推廣。
②付費推廣:阿裡媽媽、折扣促銷、其它。
2、站外:
①自媒體。
②CPC廣告聯盟:點擊付費廣告。
③獨立網站:提升自有品牌知名度的自營網站。
④購物網站營銷。
轉化率:成交量占訪客量的百分比客單價與平均獲客成本之比。促進成交的同時提高客單價。
有轉化率才能維持現金流:
1、優惠活動:免郵>贈品>秒殺/限時折扣>商品打折>退換貨免郵費。
2、客戶思維:FAB原則(Feature屬性、Advantage作用、Benefit益處)
3、客服:熟悉産品、接待引導、客服态度、響應時間。
4、詳情頁:關聯營銷、引導消費。
5、評價因素。
6、流量路徑:流失客戶分析、客戶群重合區間。
糾紛率:售後産生的利益損失或潛在損失占銷售收入的百分比,一定程度表現為買家的滿意度。
糾紛率 - 利益是衡量一切行為的唯一标準:
1、DSR評分。
2、退換貨。
3、客戶抱怨處理。
4、客戶滿意度。
複購率:一部分來自于老客戶的再次購買,更重要的是老客戶的正面口碑轉播降低你的獲客成本。
SCRM - 社會化客戶關系管理:
1、客戶數據庫。
2、客戶對接。
3、客戶互動。
4、客戶流失。
5、粉絲社群。
作為中小賣家,把前面兩點做好就行了,第3點那是網紅店玩的。維護老顧客的方式也有很多種,比如店鋪特色,上新,内部優惠券。淘寶未來發展得好的店鋪,一定是店鋪粉絲多的店鋪,而這些店鋪偏向于風格性強的店鋪。
以上這些就是淘寶運營一整天需要做的事情,一個網店發展的好不好,運營是最關鍵的因素。如果對産品不熟悉,資源傾斜不合理,店鋪發展很可能會進入“死胡同”。
以上就是小玖給大家帶來的電商運營的日常規劃,和電商運營應該需要做的工作内容!希望可以幫助到大家,如果大家還想了解更多電商相關的内容,可以關注一下玖舞27平台,了解更多電商幹貨!
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