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屈臣氏集團排名

職場 更新时间:2024-11-19 06:20:27

李嘉誠其人,我們并不陌生。人們更多的,稱呼他為李超人。

就是這樣一個靠着房地産起家的老闆,人們更多關注的是他的長江集團與和記黃埔,但是,還有一個全球門店超過1.2萬家,全年營收1400億的巨型企業。

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那麼,這個企業究竟是什麼企業呢?他,就是大名鼎鼎的屈臣氏了。

這李嘉誠和屈臣氏之間,又有着怎樣的秘密呢?屈臣氏又是怎樣發展起來的呢?下面,就讓我們一起走入屈臣氏和李嘉誠的故事吧。

屈臣氏的起源

說起屈臣氏的曆史,那可真是太長了。最早的屈臣氏,誕生于1828年,當時也不并叫這個名字,而是叫屈臣氏連鎖大藥房

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後來,随着一些曆史事件的發生,屈臣氏連鎖大藥房于1841年,進行南遷,當然,店内的業務,也不光是隻有藥品銷售。逐漸地,在化妝品、百貨領域也開始嶄露頭角。

時光碾轉,很快便來到了1981年。這一年,李嘉誠旗下的“和記黃埔”收購了屈臣氏就這樣,屈臣氏正式成為了李嘉誠的一家子公司。

此後,屈臣氏就開始大量發展業務。1987年,屈臣氏在台灣、澳門駐點;1989、1992、1994年,屈臣氏更是在北京、上海、廣州開立商鋪。

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未來的四個超一線城市,屈臣氏就進入了三個。不得不說,這一步的戰略是相當精确且到位的。

此後,到了2005年,屈臣氏的第一百家分店,也正式開業。也是借助着這第一百家分店“正佳廣場店”,提出了“五年時間,百城千店”的計劃。

這計劃,便是讓屈臣氏開始在全國各地開始開店。要知道,全國擁有的地級市數量,也不過是293個而已。

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這千店計劃,便是要在全國的地級市和一些比較發達的縣城進行初步的擴展。

擴張,便開始了。短短一年,屈臣氏的線下店鋪,便達到了200餘家。相比于2005年,足足多出了一倍。

而到了2008年,線下店鋪的數量又翻了一倍,達到了400家的恐怖數量。待到2011年,屈臣氏的第1000家店鋪,在上海浦東開業。這百城千店的計劃,也終于完美收官。

截止2021年底,屈臣氏中國門店數量達4179家。

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2022年3月,屈臣氏母公司長江和記公布了2021年财報,報告顯示中國區零售額達到227.70億港币(約合人民币189.00億元)。

屈臣氏,也逐漸成為了國内最大的保健和美容品牌。但是,市場上的變化,也讓屈臣氏對未來,有着更深層級的考量。

屈臣氏強大的老牌對手與新興的電商對手

雖然在2011年屈臣氏第1000家店鋪開立完畢,但是像華潤萬家、日本的GROWELL,都是老牌和強勁的對手;而新興的電商,也是屈臣氏需要與之融合的新時代産物。

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如果不去和新時代進行融合,下場不會比蘇甯易購強到哪裡去。于是,屈臣氏又做出了新的計劃。

這次的計劃,更加瘋狂。要在2016年之前,完成線下門店3000家的擴張。同時,也要和新時代的電商做融合。

在此項計劃提出後,屈臣氏的發展便再未遇到什麼阻力。直到2014年,市值已經高達3000億港元。

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如果換算成人民币,也高達2544億之多。但是,屈臣氏的一路發展,真的有那麼順利嗎?

屈臣氏目前發展的困難

1、出乎意料的電商崛起

盡管屈臣氏已經在布局對于電商的發展,但是電商崛起的速度,實在是超乎了屈臣氏的預料。不對,應該說是超乎了所有人的預料。

僅僅幾年的時間,實體店的所有行業,都受到了淘寶、京東不同程度的影響。

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但屈臣氏的布局,可是以門店數量多而聞名的。截至2017年,屈臣氏就已經擁有了超過3000家的門面店,完成了2016年所要實現的計劃。

把店鋪往外擴容易,但是要是再往回收,可就不是一件容易的事情了。

店鋪的裝修成本、門面店已花的租金、場地的水電消費費用,這些都是需要花的錢。這對于屈臣氏來說,就是一筆巨大的損失。

雪上加霜的是,屈臣氏,也并沒做到迎合年輕人的喜好。

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雖然布局電商,但是線上的官方店,也并沒有讓大多數年輕人滿意,這又是因為什麼呢?

2.用戶群體和銷售模式的變化

屈臣氏的用戶群體,集中在18-35歲。這一年齡段的女性,基本都是趕在時代的最前沿。當時代的最前沿是電商時,她們就會選擇電商。

但屈臣氏的出名,是在于線下店的服務和個性推薦,和電商顯得格格不入。

當在進行網絡銷售時,這就是一種全新的銷售方式,化被動為主動,完全是兩回事。

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就算你真的上了淘寶店鋪,結果就會發現,屈臣氏沒有自營産品,都是來自于對各個品牌的進貨而組成的店。

那麼問題來了,當這個品牌的官方直營店和你屈臣氏同台競技,你一個經銷商無論怎麼賣,可能都不如人家廠家直銷給出的優惠和保證正品率高。

這,就成了屈臣氏繞不開的一個節。而屈臣氏的“熱情服務”,在互聯網的“幫助”之下,也成為了一個“津津樂道”的話題。

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3.“過于熱情”的服務

當一個人突然對你很熱情,就會突然有一種警覺,他有什麼目的?現在的社會,就是如此。屈臣氏的服務,更是如此。

如果當網上一搜屈臣氏,出來的都是如何被屈臣氏“掏”了錢,那麼品牌的形象,也會受損。

這些原因的根本,就是屈臣氏在推銷的時候過于熱情導緻的。

時代在發展,社會在進步。過去的銷售方式在現在,可能也沒有那麼适用。現在上網一搜屈臣氏,“一生黑”都出現了。

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雖說輿論不能決定結果,但這也并不是什麼好消息。人們更加需要的是,獨立思考和更加開闊的個人空間。

結語

其實屈臣氏能風風雨雨走過一百多年,足以見得其堅韌性。目前,雖說是多多少少出了一些問題,就比如2022年1月17日,出現過“虛假促銷”的事件。

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一個企業,最重要的就是講誠信。希望在未來的日子裡,屈臣氏能夠找準自己的方向,重新定位好自己的市場吧。

大家又對屈臣氏這家企業有着怎樣的看法呢?歡迎各位在評論區進行留言。

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