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門店經營思維方案

圖文 更新时间:2025-02-14 01:31:31

門店經營思維方案?座落在彙景社區附近的一家連鎖門店,名為“盛唐超市”,面積約四百平米,商品有近千種,二十多名員工分為兩班倒,早上五點半開門,至到晚上九點關門,下面我們就來說一說關于門店經營思維方案?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

門店經營思維方案(淺析一家門店經營的理念和策略)1

門店經營思維方案

座落在彙景社區附近的一家連鎖門店,名為“盛唐超市”,面積約四百平米,商品有近千種,二十多名員工分為兩班倒,早上五點半開門,至到晚上九點關門。

“顧客至上,服務第一”是他們經營的理念。讓顧客高興而來,滿意而歸是他們的追求。

為了顧客便于及時掌握店内商品信息,他們建立了有四百多人的微信群。門店離我家僅600多米,常常是我光顧的地方。淩晨五點半,先由幾名員工開門上班,同時在微信群裡發布當天的蔬菜和水果的價格。六點第二批員工上班,這時顧客絡繹不絕,川流不息。由于蔬菜和水果是當天的貨源,生鮮度高,加之價格偏低,價廉物美,顧客滿意度高達百分之九十以上,常常供不應求。即使有個别蔬菜剩餘一些,到下午五點時,商店人員在微信群裡發布信息:“好消息,好消息!親們!店裡5點後所有葉類菜半價優惠銷售!”這種做法保證了蔬菜沒有剩餘,當天生鮮商品當天銷售完畢,為第二天蔬菜的生鮮度創造了條件。

有些大宗商品顧客提前一天在群裡預購,店長在微信群裡一一回複他們訂購的商品價格、性能、保質期等問題。第二天顧客抽時間去拿并付款,不滿意也可以退回商品。他們就是用現代互聯網手段銷售商品。粗略估計,每天的營業額不下2萬元。

我家附近有幾家實體店,做得如火如荼的僅此一家。這就是這家“盛唐超市”門店經營的理念和策略。

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