
職場上出現矛盾,争來争去,有時候也争不出一個結果。
原因之一,就是說話人都在自說自話。既不去聽對方說了什麼,也不去想對方為啥這樣說。隻顧着自己的想法,按照自己的意思,噼裡啪啦說上一通。碰到差不多的對手,就是一陣子你來我往,好不熱鬧。各自沉浸在自己的精彩表演中,甭管對方是啥反應,甭管旁邊吃瓜的群衆,是否都聽得打起了哈欠。我隻管說說說。嘴瘾,肯定是過足了。
問題是,事情呢,解決了嗎?您這不是在台上表演說書,或者來一段單口相聲,給在座的老少爺們兒哥哥姐姐們解悶那。職場上工作,是需要解決問題的。任憑您演講得精彩絕倫,吐沫橫飛,也得把眼前的麻袋給扛走啊。
有時候,我們恐怕意識不到,自己在自說自話。在面對矛盾沖突,想要為自己說些什麼的時候,我們眼下的第一個重點,就是說出來。因為人都有表達的欲望,特别是覺得“自己有理,對方瞎來”的時候。咱非得把滿腔的冤屈說出來不可。列位吃瓜的,都來評評理。如果都是你在說,那幹嘛還要評理,都是您對。在自己的那一套邏輯世界裡,有啥不是理所當然。但是請注意,場子上還有别人,那邊也在掏心掏肺呢。
也有時候,是看上去說的是一件事,話茬也都能接的上。但是對話的邏輯,完全是兩個世界的思路。
你說,這不是都說好的嗎?你做一三五,我做二四六,大家按勞分成。
對方,我哪裡沒有做一三五了嗎?我哪裡沒有付出勞動了嗎?
你說,說好的呀,按勞分。
對方,是啊,說好的啊。
你說,你付出的少,就不能拿這麼多。
對方,誰說的,憑什麼,拿東西來瞧。
你說,就是說好的。
對方,是說好的啊。
你們說了些什麼,好像用處都不大。
如果我們認可,職場中之所以要對話,目的是解決問題,那麼,就不要再自說自話。(想要過過嘴瘾,或者來一場行為藝術表演的,可以直接跳過。)要做的,不是張開口,而是閉上嘴。克制住自己那顆呼之欲出的表達心,梳理一下思路。
首先從事情的發展脈絡,提幾個問題。沖突的焦點在哪裡?對方的要求是什麼?矛盾的根本,又在哪裡?——問問自己,也問問對方。再看看,你自己對這些問題的答案,再三審視之後,是否也有問題。
然後再落實到具體的細節。你以為“大家都認可”的約定,真的如你所想嗎?對方的理解,和你是一樣的嗎?(這句約莫等于廢話。如果一樣,就不會有那麼多的矛盾了。)如果不一樣,他是怎麼看的?有什麼書面的東西,來約束你們理解的差異嗎?你說東,他說西,能不能找到利益重疊的部分?總之,就是找到能夠好好談的地方。
有時候,一味地争,不如停止自說自話,要争,也要聽。
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