國華人壽抓住了銀保、互聯網業務渠道的曆史發展機遇，在新時代穩健成長，各項經營指标躍進行業前列，成為國内新型壽險公司創新發展的典型之一

　　《投資時報》記者 章敬宇

　　十五年，于人而言，是從襁褓嬰兒到翩翩少年；

　　十五年，于一家保險企業而言，又意味着什麼呢？

　　今年十五歲的國華人壽，給出了它的答案：堅持把人民的利益放在最重要的考慮上，走專業化、品牌化道路，同時用公益反哺業務，就是它成長的關鍵。

　　2007年11月，國華人壽誕生在上海黃浦江畔。曆經十五年的發展，十五歲的國華人壽，已經成長為一家創新發展的新型壽險公司。一步一腳印，背後是國華管理層對于高質量發展的深思與實踐。

　　國華的十五歲生日，恰逢黨的二十大勝利閉幕。國華人壽将緊随新時代的成長步伐，将黨的二十大精神落實到未來的每一個發展環節。

　　差異化塑造發展格局 品牌化助推業務深化

　　國華人壽成立伊始，即确立差異化經營思路，堅持“算賬經營”，倡導價值轉型，不追求單純的規模增長。經營管理層以敏銳的市場能力，抓住了銀保、互聯網業務渠道的曆史發展機遇，在新時代穩健成長，各項經營指标躍進行業前列，成為國内新型壽險公司創新發展的典型之一。

　　近年來，國華人壽持續改善業務結構，優化負債成本及其他費用，并一如既往地堅持穩健與收益兼顧的投資策略。據國華人壽2022年半年報顯示，截止2022年6月30日，國華人壽總資産26,577,317.73萬元，淨資産2,909,763.27萬元，淨利潤31,047.00萬元。值得一提的是，國華人壽自2014年起，連續第九年保持較高盈利水平，已建立穩定持續盈利能力及充盈的償付能力。

　　近年來，宏觀經濟步入調整期，保持多年高速增長的保險行業也陷入發展瓶頸階段，行業整體經營情況不佳。在此背景下，探索新業務、尋找新的增長點，成為保險公司“突圍”發展的焦點。

　　面對新的經營态勢，國華人壽審時度勢，厚積薄發，邁入品牌化經營階段。

　　在如今長壽時代的背景下，用戶需要的不再隻是簡單的理賠款，而是一套更能對抗風險、保證長線生活質量的綜合解決方案。鑒于此，國華人壽持續發力康養産業布局，于2020年5月成立實施康養業務的全資子公司，并潛心培育旗下高端康養品牌——“國華合悅家”，旨在發揮保險在養老領域的積極作用，更好地滿足客戶健康養老需求。

　　作為國華人壽重點培育的戰略新業務之一，國華合悅家聚焦高淨值家庭，打造國際康養中心、國際醫養中心、高端照護中心三大産品線，滿足長者及家庭全生命周期的康養服務。在戰略布局上，拟以上海、武漢項目為起點。2022年1月，上海普陀國際康養中心已經開工。未來，國華合悅家将養老保險與康養服務深度融合，讓長者悅享新生，為社會人口老齡化及第三支柱發展貢獻更完善的解決方案。

　　保險與健康相輔相成。2019年12月，國華人壽上線“悠·健康”全新互動式健康管理服務平台，旨在實現全周期高品質健康服務。“悠•健康”從誕生至今，着眼于生命全過程的健康問題解決，緻力于為客戶生命的各個階段提供優質的健康管理服務。實現從健康教育及預防、早期篩查及幹預、就醫協助及服務、病後管理及關愛等全周期的高品質健康服務，給客戶帶來了全新健康服務體驗。

　　随着财富的日益積累與保險觀念的不斷深入，以城市中高産為核心的高淨值人群，對于保險的需求已經從生活保障提升為财富增值、和諧分配、安全傳承。針對這部分高淨值人群的需求，2022年，國華打造了“玺·傳”品牌，以提供更專業、高效的财富管理經驗。在保證客戶信息安全性的基礎上，為客戶提供醫療、法律等一系列定制增值服務。

　　子公司專業化路徑 實現高質量發展

　　随着各項監管政策向深度與廣度的推進，保險中介市場規範化、專業化、國際化的未來發展道路日漸明晰，“産銷分離”模式成為保險行業發展的主要方向，在這個主流趨勢的大背景下，保險中介成為保險銷售的重要渠道。

　　2013年，脫胎于國華人壽的子公司——華瑞保險銷售有限公司成立。2019年6月，國華人壽在業内果斷推動産銷分離，堅決以“價值型業務為中心”，全面啟動個險業務轉制華瑞保險銷售，并在當年實現了首續期累計規模保費1.3億元。近三年來，華瑞保險銷售規模保費均突破10億元，營業收入穩定在每年4億元；截至2022年8月，華瑞保險銷售年度保費規模突破8.5億元，總資産規模達3.5億元。

　　同時，華瑞保險銷售公司以保險中介代理為切入點，建立起了涵蓋涉及保險、基金等金融保險理财工具性産品的綜合性金融中介代理銷售服務體系。基金業務目前已與易方達、博時、國泰君安等近60家知名基金公司、券商機構開展業務合作，代銷産品近4500支，涵蓋債券基金、股票基金、券商集合資管計劃等多種産品類型，服務用戶近8萬，累計銷量突破100億元。

　　在資産管理方面，國華人壽的投資管理能力一直處于行業領先地位，是行業内首批獲得投資全牌照的保險公司。2021年5月，國華興益資管正式獲得中國銀保監會的開業批複，成為國華人壽在資産管理方面走專業化發展道路上邁出的又一步。

　　國華興益資管成立一年多以來，現已取得信用風險管理能力、股票投資管理能力、衍生品（股指期貨）運用管理能力、債權投資計劃産品管理能力，以及組合類保險資産管理産品業務資質。在受托管理控股股東資産業務的基礎上，公司現正穩步拓展組合類保險資管産品及債權投資計劃等市場化業務，以進一步提升投資管理水平及效率，參與重點領域項目投資，服務實體經濟發展。截至目前，國華興益資管受托管理資産規模已突破550億元。公司市場化業務自2022年9月起步以來，拓展形勢喜人，其中組合類保險資産管理産品規模突破65億元，保險債權投資計劃産品注冊登記規模及其他另類投資業務規模合計突破70億元。

　　積極承擔社會責任 探索公益與保險結合新範式

　　黨的二十大報告指出，“中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化”。保險本身所固有的互助共濟機制和社會管理功能，具有典型的公益性特征，這在本質上與公益事業扶危濟困、扶弱濟貧機制完全契合。可以說，保險業自身業務與公益事業具備内在一緻性。

　　國華人壽作為一家有責任、有擔當的險企，一直積極踐行企業社會責任。截至目前，已為社會各項公益事業捐贈超7000萬元。2021年2月，國華人壽公益基金會獲批成立，國華公益事業進入專業化運營階段。陸續開展各項災害捐贈，助力鄉村教育事業，并在特大城市開展社區助老扶老等活動。引導國華人壽分支機構及子公司加大對養老服務等重點領域的支持力度，以實際行動踐行保險公司的社會責任和擔當。

　　此外，如何讓保險業務與公益項目更好地結合，是國華人壽持續思考的話題，也是國華創新與嘗試的重要方向。目前，國華的落腳點放在了渠道合作和産品設計上。

　　渠道合作方面，2022年7月，農行安徽省分行、國華人壽公益基金會、國華人壽安徽分公司共同發起了公益助農項目——“農行·國華皖美鄉村助農基金”。自籌集之日起，農行安徽省分行每銷售一份國華保單，均會提取相應金額的助農基金，以實現基金的持續注入和良性循環。同時，為保證基金的管理和使用規範，“助農”基金全部納入國華人壽公益基金會統一運作投放，專項用于助農項目，助力鄉村共同富裕。

　　産品設計方面，國華人壽新推出了一款創新型的共富養老保險産品——國華樂善福養老年金保險。客戶投保之後，不但能夠在退休後每年領取養老金，保障自身晚年生活無憂，還能夠提前鎖定公益項目，在百年之後将身故金捐贈給公益組織，為公益事業獻上一份愛心。保險的大愛不再局限于一家一姓，不僅惠及子孫後代，更能推而廣之向全社會奉獻愛心，大愛無疆。

　　黨的二十大日前勝利閉幕。作為一家以民營為主的混合所有制金融企業，國華人壽始終堅持黨的領導，堅持貫徹黨對民營企業、金融企業的發展要求，圍繞國家的發展大局，助力實體經濟發展；始終堅持把人民的利益放在最重要的考慮上，在産品設計、銷售管理、客戶服務等方面，堅持以客戶利益為中心，把握客戶利益、金融機構責任、公司持續發展的統一；始終堅持金融工作政治性、人民性，把服務實體經濟，促進綠色發展，支持科技自強自立作為公司的主要投資方向；始終堅持把風險管理作為企業經營的重中之重。

　　自黨的十八大以來的10年，正是國華人壽跟随新時代發展機遇，穩健崛起于行業新秀的時期。未來，國華人壽将繼續貫徹落實黨的二十大的要求，為全體人民的共同富裕事業，為實現中國式現代化貢獻發展力量。

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