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玉林市教育局下屬有什麼學校

教育 更新时间:2024-07-23 22:03:35

玉林市教育局下屬有什麼學校(玉林這所投資30億的學校總校長定了)1

說起顧繼萬,籌備組的老師仍對他初來乍到的那個下午記憶深刻。一米七幾的個子,戴着黑框眼鏡,溫文儒雅,吐字偶有湖北的鄉音。對于這位名校長,大家早有耳聞:

特級教師,全國民辦教育協會模範校長,湖北省優秀校長,中學語文高級教師,中國教育學會會員,長期在高三第一線親自執教,培養出許多優秀的學生。

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顧繼萬

玉林新世紀教育城

執行總校長兼高中部校長

從公辦教育到民辦教育的跨越,從執教優秀學校到創建優秀學校的轉型,如今,顧繼萬再次迎來人生新的挑戰——成為新世紀教育城執行總校長兼高中部校長。

@“一年樹口碑,兩年出成績,三年創品牌。”

不苟言笑的他,有種無法言明的謙遜,沉穩以及魄力。

◆ 積 累

令人矚目的成就,是顧繼萬31年來教育成果的不斷積累。

1990年8月,起點——

1990年8月,大學畢業的顧繼萬在湖北省監利中學任教。這所1萬多名學生的國家示範性高中,見證了他教育事業的開端,也記錄了他早期的摸索與成長。回顧這段長達13年的教育教學經曆,顧繼萬的感激之情溢于言表:“學校的領導和老師培養了我,這所學校造就了我。”

“以人為本”的管理理念和“但願人人成才”的辦學思想,不僅在這片肥沃的人文土壤上,催生出絢麗奪目的素質教育之花,也在顧繼萬心裡播下教育理想國的種子。

2003年7月,轉折——

2003年7月,是顧繼萬教育生涯的第一個轉折點。

35歲的顧繼萬入職廣東潮陽實驗學校,任副校長兼高三主任。這個在當時略顯出格的決定,可以說是一次“歸零”的勇敢嘗試,跳出體制,全新挑戰,重新定位。

@“一個真正的教育工作者,

既要有公立學校的經曆,也要有私立學校的磨砺。”

這一次,他不僅完全适應了不同的管理體系、不同的考核機制、不同的服務要求……還創造性地提出新的教學模式,獲得非常棒的成績,讓他對教育有了新的認識:

@“公立學校和私立學校都有着質量意識,

但私立學校同時還強調服務意識。”

2014年至2016年,顧繼萬任廣東廉江實驗學校高中部校長。一所新辦學校,成績喜人。時間之短,功績甚高。他坦言,“這是‘潮陽實驗模式’的成功檢驗。”

2016年7月,突破——

2016年至2019年,顧繼萬赴大餘衡水實驗學校任總校長,期間曾在衡水中學頂崗見習一年,深谙衡水精細管理、高效課堂、激情教育、陪伴服務的真谛。從一線執教到學校管理,以頂層設計的視角對一所學校全面負責,這是顧繼萬榮譽等身之後的再一次自我突破。

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◆ 選 擇

問及選擇新世紀教育城的原因,顧繼萬答道,廣闊平台使然,教育理想使然。

@“30億的投資成本,1300畝的校園規模,

即便放在全國來看,也是一項民辦事業的力作。”

一所規劃了幼小初高四大學段,配套堪比小高校的學校,很難不讓人期待。優秀的硬件設施為建設優秀的學校提供堅實的物質保障,讓學生的多元發展和師生充實的校園生活成為可能。誠然,這所平台大、起點高的學校,光靠硬件隻能驚豔一時,要想長遠發展,還得看軟實力的打造。

@“我想把廣東最優秀的教育理念和教育模式帶過來,

組建一支實力雄厚的師資隊伍,

辦一所學生向往、教師幸福、家長放心、社會滿意的學校。”

憑借近20年在廣東民辦優秀學校的成功辦學經驗,他對創辦新世紀教育城抱有十足的信心。

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◆ 展 望

@“讓更多人的孩子實現夢想,讓更多的家庭收獲希望。”

還未到崗任職,顧繼萬便已開始思考,教育城的未來應該是怎麼樣。

新世紀教育城的辦學,需要做到三個結合。

升學教育與素質教育的結合,做人教育與成才教育的結合,學校教育與家庭教育的結合。于家長而言,第一個結合尤為關鍵。在玉林這個曆史文化與經濟發展并重的城市,家長對孩子的升學訴求是相對強烈的,這就要求學校一定不能抛開應試隻談素質。

“分層教學,全程管理”是他的解題思路。

針對不同基礎的學生,每天安排培優補差課程,推出“一對一輔導”“一體化教育”“一站式服務”,并對每個學生的每個知識點從預習、講解、練習、培輔、考試、強化,實行全程管理,知識做到堂清、日清、周清。從最後一名學生抓起,讓每一個學生得到應有的發展。

對于孩子的教育,要尊重差異,多元發展。

兼顧升學教育的同時,顧繼萬和籌備組尤其注重學生的素質培養。這一點主要通過學校的課程設置體現。教育城拟開設國家課程、奧賽課程、科創課程、國學課程和藝體課程五大類。國家課程按照國家要求開齊開足,其他課程分為選修和必修。必修課有書法、民族樂器、民族舞蹈(高中為遊泳),選修課共有70多門,設在每天下午最後一節課,學生走班選修。

@“要尊重學生的差異化,為學生搭建多元成才的立交橋。”

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◆ 決 心

作為新世紀教育城的“掌舵人”,對于學校工作的展開,顧繼萬始終堅持貼地行走,靠前指揮,親自執教,以身作則。正如他所說的,“有學生的地方就要有老師,有老師的地方就要有領導,有領導的地方就要有校長”,前有引領,後有跟随,全校師生永遠是一個集體。

顧繼萬将傾注31年的教育智慧和教育經驗,打造“個性化育人 一體化辦學 多元化成才”的教育理想國。

@“新世紀教育城是我的最後一戰,我要為榮譽而戰!學校定不負北流政府和人民的厚望!”

“心中有北,永争一流。”站在新世紀這片教育的熱土上,他的語氣透露着不容置疑的堅定。

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