團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。團隊之所以毫無凝聚力，其關鍵的原因就在于公司領導人沒有把人的因素置于公司最首要的地位，充分調動廣大員工的生産積極性。所以，要解決的問題就是使企業的凝聚力增強。樹立“以人為本”的經營理念。
團隊凝聚力的準則：共同目标-共同利益認同感
領 頭 人
打鐵必先本身硬。團隊的領導者具有好的品德、才能、氣質、學識和性格，才是衍生凝聚力的根本和源泉。
1 物以類聚，人以群分
2 克己奉公，以德服人
3 審時度勢，寬嚴不誤
個人觀念
團體中每個人都是團隊中重要的一分部分，要充分發揮自己的團隊精神，弘揚自己的正能量，那麼就一定會提高團體的凝聚力和向心力。
企業不是某一個人或幾個人就能做好的，需要所有人員的精誠合作才能實現成功。合作是一種能力，更是一種藝術。唯有善于與人合作，才能獲得更大的力量。
天下沒有完美的組織，為什麼？
很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走；要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，隻是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
團隊精神
是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。
下面我們就學習幾種提高團隊凝聚力的方法。
1、用規範凝聚。通過建立團隊的規範，形成約束成員的準則，這樣團隊就有了統一的行動規則，也有了方向和基本的認知，規範可以維系團隊活動，否則團隊就容易一盤散沙。
2、用目标凝聚。這是大家都認可的方法，通過建立科學明确的目标來吸引團隊成員，在實現共同的目标的過程中，使大家的思想感情和行為取得一緻。
3、用核心凝聚。團隊領導通過自身的表率作用，成為團隊的核心，起到吸引成員，形成内聚力的作用。
4、用環境凝聚。創造一種團隊成員間可以互相信任，互相支持，彼此協作的好的工作環境，讓成員在團隊中開心愉快，有助于團隊的凝聚力。
5、用成就凝聚。每個人都希望被認可，取得工作成就。在實際工作中要及時提拔那些努力工作的人，形成正确的用人導向，是每個人都有進步空間，有成長空間，有成就感。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
