北京skp購物中心商業面積?記者丨張馨予編輯丨周卓然，今天小編就來聊一聊關于北京skp購物中心商業面積?接下來我們就一起去研究一下吧!

北京skp購物中心商業面積

記者丨張馨予

編輯丨周卓然

許多人都感受到了北京國貿正發生的不小變化。​

劉博在康泰普睿藝術公關公司擔任總經理，前不久才協助品牌客戶在國貿商城南區舉行了新店開幕。原本坐落在這裡的國貿飯店已經在2016年被拆除，重建成了國際精品區。最近兩個月，該新區逐漸開業，就迎來了Tiffany、Gucci、Versace、Bally等好幾家大牌入駐，現在總面積23萬平方米的國貿商城已經擁有了近430家店鋪。​

而入駐國貿商城的不隻是奢侈品牌，美國玩具店F·A·O SCHWARZ、首家西西弗書店黑标旗艦店、太平洋咖啡首家自烘焙旗艦店LUXE等網紅店也來了。“整個商場在iconic（标志性）的基礎上變得更年輕了。”劉博說，他至今還記得當兩年前純K進入國貿商城時，自己有多麼的驚訝。​

這是國貿商城近年來較為顯著的一次更新。30年來，它不斷地進行着擴容和升級，而基于優越的地理位置和在京城百貨業裡的地位，它的變化牽動着北京消費格局的更疊。

國貿是北京最有标志性的商業群，它位于中央商務區，毗鄰東長安街，是三環路東部最重要的交通樞紐，因此形成了京東首屈一指的黃金商業地帶，帶起了一衆商場、高端酒店和企業辦公地。​

劉博在2004年從家鄉來到北京上大學，踏入職場後最喜歡的商場之一便是國貿商城，這裡為他樹立了對高端商場的最初印象。​

中國國際貿易中心一期在1985年開工，1990年8月30日正式建成開業，在當時是一次性投資規模最大的中外合資工程。同時開業的國貿商城當時還叫國貿商場，是北京首批引進品牌專賣店從事零售業務的高檔綜合購物中心。

在那之前，北京的商場多是國營百貨。35歲的孟成是土生土長的北京人，在他記憶中父母那輩人購物基本隻是為了滿足日常需求，國營百貨是他們置辦新衣服或者小家電的主要目的地。​

1990年是北京商業地産發展過程中的重要起點，從那時至中國加入WTO的十多年間，商業建築開始發展起來，各種商場如雨後春筍般在北京出現。賽特購物中心、北京燕莎友誼商城、長安商場、藍島大廈、雙安商場、翠微百貨、莊勝崇光百貨等商場都誕生于這段時間。

第一太平戴維斯華北區研究部負責人及助理董事李想表示，當時誰有先進的管理技術和運營機制便能搶占先機，賽特和燕莎等商城因此快速崛起。​

1996年，國貿二期開工，國貿商場也經過了幾年的大規模擴建改造并在2000年5月以“國貿商城”的名字亮相。​

重新開業之後的國貿商城有着6萬平方畝的總建築面積，容納近200家專賣店，已經開始和其他商場拉開差距。​

據《中國商貿》雜志2000年的報道，國貿商城在當年9月舉辦的中國購物中心研讨會上曾是10位中外專家的讨論焦點。他們認為西單購物中心和賽特購物中心隻是打出購物中心的名稱而已，它們既無購物中心的功能，也無購物中心的規模。​

但他們覺得國貿商城是真正意義上的購物中心，因為它既有國際精品、潮流服飾，還有溜冰場、餐廳和酒吧，具有集合性和服務性，與當時其他百貨截然不同，也和發達國家購物中心的水準難分高下。​

2001年至2008年，北京的商業地産也進入了新階段。“中國‘入世’後對外貿易越來越活躍，許多外資進入中國，房地産快速發展，北京商業地産在這個階段進入了增量市場。”李想說。​

北京的商業地産“增量時代”誕生了幾個大的商圈。王府井、國貿和西單都屬于核心商圈，次級商圈則包括燕莎、公主墳和中關村，包含餐飲、娛樂的綜合性購物中心在這個階段開始興起。​

2010年，國貿三期A階段商城開業。那時電商已崛起兩年有餘，消費者的購物需求逐漸轉向線上，賽特、燕莎、莊勝崇光等商場的低潮已一步步逼近。但國貿作為高端購物中心，受到的沖擊要小得多。​

許多人依舊偏向于在線下購買奢侈品，這既因為許多奢侈品牌為了控制零售渠道和維持稀缺性在早幾年抗拒電商，也因為許多消費者更信賴線下門店的商品與體驗。而中國奢侈品市場正迅猛發展，麥肯錫在《2017中國奢侈品報告》中指出中國已是全球最大奢侈品市場，這讓高端百貨及購物中心反而能實現逆勢生長。​

但值得注意的是，距離國貿不過兩公裡遠的地方還有一個它的最強敵手——SKP。

2007年，北京SKP的前身新光天地誕生于大望路的華貿中心。它由台灣新光三越百貨公司與北京華聯集團合資創造。​北京SKP一開業就引入了938個品牌，包括Prada、Gucci、Fendi等衆多品牌的旗艦店、概念店和主力店，還有40%的品牌是首次進入北京市場。​

“北京SKP的區位好，并且有非常強的市場調研能力和品牌接洽能力，對國際品牌的調性和選址需求吃得比較透，”李想說。​

李想認為，許多其他購物中心雖然在拿地、建設過程中推進很快，但定位不佳加上品牌運營能力偏弱，引入的品牌表現不佳後又會換掉品牌，多次嘗試新的風格。定位不準加上多次調整，商場的人氣會越來越差。​

“但北京SKP一開始引入的品牌組合就已經把整個商場提到了很高的高度，如果拿它和其他北京老牌百貨做橫向對比，北京SKP沒有一項是輸的，而且領先了好幾個身位。”​

丁甯在北京SKP開業那一年來到北京上大學，畢業後她曾分别在兩家廣告公司和一家奢侈品公司工作，它們全部位于SKP所在的大望路。“我覺得那裡很繁華，所以告訴自己以後上班一定隻能在那裡，不願意再去别的地方。”​

北京SKP是丁甯的奢侈品啟蒙之地。因為公司離得近，她幾乎每天中午都會去逛逛，有段時間幾乎每個月都會在北京SKP消費一、兩萬元。​

取得了起跑優勢的北京SKP從開業以來就呈現了突出的增長态勢，2008年至2011年間幾乎每年的營業額增幅都超過了30%。2011年北京SKP的銷售額達到65億元，成為内地百貨單店銷售冠軍。​

2011年以後北京SKP一直蟬聯内地商場銷售額榜單第一，國貿商城則多年居于第二。​

丁甯喜歡北京SKP的一個重要原因是它有着店鋪集中的商場布局，購物效率很高。而國貿商城在幾次擴張之後擁有了超大體量，同時也因為由多棟樓連接而成形成了近似迷宮的商場布局，這讓一些人對它愛不起來。​

作為精品百貨而非購物中心，北京SKP的商場空間中用于零售的面積占比大，因此也更容易實現高坪效。英國建築師事務所Sybarite與GlobalData共同發布的2019年最新調研報告顯示，北京SKP已經成為全球坪效第二的高端百貨，僅次于擁有170年曆史的英國Harrods百貨。

除此之外，李想認為SKP的另一個優勢是它不斷在進行調整、升級，強化整體運營能力。​

丁甯還記得北京SKP在2014年之後的改變。當時它正式更換名字，還進行了一系列轉型，成為兼具直營采購模式的精品百貨公司，加強特許經營的力度并吸引了更多獨家品牌入駐。​

北京SKP開啟了出輪調整，商場4層開幕了亞洲最大精品女鞋專區，商城出現了買手店SKP SELECT和書店SKP RENDEZ-VOUS。商場内部裝修和主視覺逐漸有了很大的改變，中庭還經常舉辦限時展覽和概念快閃店，這些變化都讓丁甯覺得北京SKP變得更洋氣了。

“以前給人的感覺是中年大叔在裡面買奢侈品，現在會讓人覺得整體氛圍很年輕。”​​

北京SKP年輕化的背景是中國奢侈品消費者整體的年輕化趨勢。根據波士頓咨詢的最新數據，30歲以下人群已占奢侈品消費者的48%，他們貢獻了42%的消費，而35歲以下消費者的比例達到78%，對奢侈品零售額的貢獻高達74%。可以說赢得年輕消費者就赢得了中國奢侈品消費市場。​

在李想看來，無論是北京還是全國範圍，北京SKP所在的國貿大望商圈相較于其他商圈均處于領先地位，而這種差距是從商場定位、接洽品牌再到品牌運營一步步拉開的。​

北京SKP的存在讓中國許多商城倍感緊迫。而離它最近的國貿商城近兩年來也不斷更新，在幾乎從未間斷的的擴建過程中，國貿商城一直在對品牌組合和業态比例進行調整。​

不過，國貿商城的品牌組合也有吸引人的地方。​

劉博就覺得，北京SKP有些強勢，幾次形象改造、店鋪調整後給人的感覺是越來越吸金，“站在商場裡面就能感受到強勁的消費力。”​

但國貿商城能給他提供從金字塔頂端到金字塔底部的所有選擇，無論是Louis Vuitton、CHANEL等國際大牌，還是Giuseppe Zanote、Laliqued等小衆品牌，或者溜冰場和院線品牌百麗宮，“總能找到你自己想要的。”​

畢竟國貿商城有足夠大的營業面積，這也讓它能夠容納非常豐富的業态。​

微信公衆号“烏雲裝扮者”在2018年做了一項挑戰，創始人練自強在北京國貿度過了48小時。這一點也不難，因為這裡有滿足生活的一切。他住在新國貿飯店，看書去PAGE ONE書店，三餐在漢舍川菜館、三五唐、HANA 葉奈、Chikalicious、紅館、THE WOODS解決，健身去煉·工廠，喝酒去鮮啤吧，選題會在聯合辦公空間衆·社進行，看展則去路易威登ESPACE藝術空間。​

他發現，如果條件允許，人們完全可以在這裡足不出戶呆上一個月。​

李想認為，國貿商城一直在通過引入不同品牌或模式來強化自己的生命力。未來國貿商場還将有更多發展的空間，那就是引進更多偏平民化但有特色的品牌，讓品牌組合年輕化。​

緊鄰SKP的華貿購物中心就在2018年底開出了一家喜劇餐廳42play娛樂現場，這裡可以看脫口秀和即興喜劇，這是李想心中能讓商城從文化層面變得更多元、更具體驗感的嘗試。​

當然，國貿商城在實現業态多樣化的同時也沒有落下對商場内奢侈品牌格局的調整。​

Tiffany先前的國貿店被麗思·卡爾頓、JW萬豪幾家酒店環繞，有着絕佳的地理位置。但在6月，Tiffany正式把店鋪搬到了還有些偏遠的南區。盡管新區人流還有些稀少，但品牌獲得了面積更大的店鋪，恰逢Tiffany在全球範圍内進行店鋪升級和品牌形象更新，品牌順勢把新店按照經典的Tiffany第五大道旗艦店進行複刻裝修。​

有業内人士猜測，國貿商城給了業績不錯的Tiffany一些優惠，店鋪能為南區實現引流。如今全新的南區有了更精準的國際精品定位，商城的分區也更契合消費者的購物偏好。​

盡管國貿商城2018年的銷售額約為90.8億元，低于北京SKP的135億元，不過李想對界面時尚表示，未來幾年國貿商城年銷售額超過SKP的可能性完全存在。

中國正在經曆一場浩浩蕩蕩的奢侈品消費回流，越來越多消費者選擇在國内購買奢侈品。如果都在本地消費，他們很可能隻會在國貿商城和SKP等少數幾個表現不錯的高端商場中選擇。誰能搶得冠軍寶座，或許還要取決于誰能為消費者提供更為特别的體驗。​​

事實上，為了能在接下來更加激烈的競争中占據上風，銷售好、增速快并且受制于有限商業面積的北京SKP也已經開始擴容。​

最新的消息是，北京SKP即将于2019年下半年在一街之隔的佳兆業廣場B1至地上4層開出北京SKP南館，有業内人士稱南館将提供更多文化藝術體驗。​

國貿商城與北京SKP各自擴建、暗暗較勁，對大望國貿商圈其實是個好消息。

劉博對北京SKP擴建的南館非常熟悉，他曾經就在對面的華貿上班，見證了這棟爛尾樓的長期改建。​

2004年這一項目曾叫“耀輝國際城”，十幾年間在天鴻寶業、首開集團、香港世紀協潤、中國奧園、香港金利豐等幾家手中多次流轉，之後由北京佳兆業以60億元拿下，“它現在終于也要建好了，”劉博說。​

李想對界面時尚表示，大望橋南北兩側的發展一直比較失衡，南邊的商務環境一直不夠理想。“近兩年整個國貿大望商圈基本都沒有新的購物中心和百貨業态供應，都是在存量上做文章，”因此SKP南館開業後有希望将南側商業帶活。​

“一個商圈如果隻有一到兩個購物中心或者寫字樓，便不能被稱之為商圈。隻有越來越多品牌進入，包括高端奢侈品、年輕買手店和體驗型業态，才能形成良好的集聚效應。”李想說。

（應受訪者要求，丁甯和孟成為化名）

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