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特斯拉如何玩轉營銷

圖文 更新时间:2024-08-17 05:30:24

中國好品牌

特斯拉如何玩轉營銷(赫拉如何滿足新消費者的進階需求)1

2019日化好品牌,是在17大品類、萬個品牌中的佼佼者,他們是萬裡挑一的好品牌;他們活躍于中國市場,以時尚與科技為着力點,備受消費者青睐;他們創新開拓,滿足甚至創造消費者需求,在各自領域都有卓越的表現與貢獻;他們代表着化妝品行業的未來。

他們為好品牌代言!

自2016年,澳希亞集團已經連續四年蟬聯中國化妝品零售業大會執行主席單位,與CBE一起聚焦化妝品零售“人、貨、場”三大核心緯度。它率先提出“跨越行業新周期”命題,積極擁抱新零售、新制造,共建産業生态。

在新消費不斷升級過程中,澳希亞集團深谙:品牌需要從消費者需求出發,從數據洞察出發,從新模式出發,在零售上下更多功夫。

今年,澳希亞集團以“産品、渠道、推廣、服務”為四大升級方向。面對市場變化采取與時俱進,擁抱變化的戰略舉措,針對現有消費群體及細分市場需求,豐富産品品類。此外,品牌與全渠道共建及發展,提升品牌競争力,适應多元化市場發展,攜手渠道商、代理商共同解決市場困難,共建産業健康生态。

HOLA赫拉,作為澳希亞旗下的成熟品牌,進入中國市場以來,不斷突破創新,今年又将如何以集團為背書,打造品牌差異化?

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聚焦年輕消費群,引領行業新時尚

随着90後、00後消費群體迅速崛起,逐步成為市場消費主流。他們是一群有着鮮明消費訴求的群體,他們自由獨立、樂活主義、享受自我、崇尚簡單慢生活。可以說,他們正在引領移動互聯網時代的新時尚。

HOLA赫拉深入研究目标消費者畫像,着力增強品牌與消費者之間的互動,借助社交平台、遊戲、線下活動、趣味IP等多元化形式,多維度刻畫品牌形象。此外,HOLA赫拉已于去年正式啟動全球首個單品牌店“牛奶網紅店”項目,進駐成都、重慶、上海等多個購物中心,憑借超高顔值、高人氣穩占C位,精準觸達年輕時尚消費人群。

HOLA赫拉牛奶網紅店一經推出,就成了年輕消費者打卡、拍照的新晉網紅店鋪。店内所成列的産品、飲品和遊戲設備等,更是将時尚、潮流發揮極緻,符合當下新一代消費群體的購物習慣和需求。

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聚焦打造心商品,引領澳洲進口品浪潮

2019年,澳希亞将集中優勢資源篩選和打造一批極具澳洲特色、高性價比、高品質、擁有海量消費者口碑的應季産品、品類産品和特色單品,快速引爆市場,實現高增長。

新一代消費者越來越追求産品品質,湧現出一批“成分黨”、“原産控”。源自澳洲的HOLA赫拉,一直秉承着天然護膚的品牌理念,打造出一批像牛奶系列、爆漿面膜、牛奶防曬等經典暢銷産品,滿足消費者的基礎護理需求。

HOLA赫拉不斷洞悉年輕消費群體需求,着力于不斷優化産品品質,利用澳洲心智資源提高産品核心技術和市場競争力、以品質取勝。

特斯拉如何玩轉營銷(赫拉如何滿足新消費者的進階需求)4

HOLA赫拉也正在不斷豐富産品品類,滿足消費者進階化的需求。針對新生代父母這一特殊消費群體,專注為0—3歲嬰幼兒肌膚洗護和居家護理的HOLAGANICS赫拉寶貝也應時而生,為寶寶和媽媽提供天然、溫和、健康的産品。

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用核心資源扶持核心客戶,用核心力量打造核心單品,這也是2019年HOLA赫拉品牌推行的聚焦策略。

發力CS渠道,攜手跨越行業新周期

2018年,HOLA赫拉品牌實現兩位數增長,全國網點已超10000家,CS、電商、購百和KA渠道同時發力,其中,HOLA赫拉已連續5年在CS渠道進口品類中保持銷量領先地位。而這與品牌連續多年的渠道深耕密不可分。

除了霸屏行業峰會、成為“座上賓”以外,近年來HOLA赫拉也在密集開展線下實體店種草活動。由HOLA赫拉領銜、線下7000 門店同時啟動“娃娃機PK”、“面膜免費領”活動,不僅實現品牌有效圈粉,也為門店激活和吸納了新老會員,盤活資源,在全國範圍内實現了真正意義上的“萬人種草”。

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今年,HOLA赫拉将繼續發力線下渠道,通過門店情景化陳列,用心服務消費者,洞察消費者需求,構建心連接,塑造心品牌。

此外,由澳希亞集團領銜打造的杏林學堂計劃,不斷賦能新零售,打破零售相應的邊界,共建産業健康生态。而HOLA赫拉品牌也将踐行這一宗旨。

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