世界工廠不僅僅是一個稱号

智能電視普及後，想看什麼節目，大多是點播，極少有機會固定在一個電視頻道，順着節目看下去，廣告更是能跳過就跳過。以前廣告沒少看，許多廣告現在還記得，殺傷力巨大的“今年過節不收禮”，“羊羊羊”，成為神梗的“你的益達”，我們當地的聲樂鞋廠，最火爆的時候也在央視打廣告，一隻巨大的鞋子，歌手從上面跳下，嘶吼一聲“穿上聲樂鞋，潇灑走世界”。大多數廣告很直接，硬塞一句廣告詞，或者尬演一個小情景，填鴨式告訴你我是賣什麼的。當然也有精品，中午的時候央視3台有個著名企業音樂電視展播系列，最有名氣的要數《康美之戀》，李冰冰、任泉真是漂亮，譚晶唱的也美，拍的意境也好，為數不多的能耐住性子看完的廣告。

央視出了不少精品廣告，上面說的著名企業音樂電視展播系列就是代表，2016年為了廣告模式創新，推出一個新的項目，就是今天要聊的“國家品牌計劃”。選了華為、雲南白藥、海爾、萬達、格力、魯花等二十多家著名企業，傾斜資源，量身定做打造廣告宣傳片，期望能夠推出一批“國家品牌”。“國家品牌計劃”如果隻是談商業廣告，小了格局，這個計劃由公益和商業兩部分組成，公益部分免費或優惠為老區推廣特色産品，以及為國家機械行業打造大國重工形象，類似于播放許多年的旅遊系列，”多彩貴州“”好客山東“。後來，商業廣告推廣部分涉及違反《廣告法》，入選企業名号與國家挂鈎，會造成對同業的不當競争，項目随之終止。

提起世界工廠，就會想到我國的制造業，以前說到國産，特别江浙、廣東一帶的産品，總和“質量差”聯系在一起，這兩年國潮興起，國産品牌質量越來越好，帽子不見得摘掉了，但背着的包袱，确确實實扔掉了。大家對世界工廠的意義認為是上遊低端産業，不夠高大上，顯得土，在現今顯然是一大誤解。世界工廠這個稱号，曾經還有兩個國家“榮獲”過，分别是英國和美國。英國工業革命後，憑借大量的殖民地獲取原材料進行加工，産品覆蓋全球，而美國在19世紀末，由于内燃機及電力技術的廣泛應用，逐步取代了英國，成為新的世界工廠。其他一些國家，雖然能夠制造部分産品并行銷全球，但在規模與種類上，完全不能與世界工廠國家相比。我國由于前期技術相對落後，有段時間大家诟病産品質量不佳，殊不知，哪怕是以精工著名的“德國制造”，在發展初期，也曾經是英國對于德國産品質量粗劣的蔑稱。

08年奧運會後，我國産業升級，管理方式優化，“中國制造”逐步轉變為“中國智造”。就以紡織服裝業來說，典型的勞動密集型行業，低廉的價格讓中國搶占了全球60%的市場，在人力資源成本上升後，為了維持市場優勢，服裝行業開發智能調配系統，國外客戶訂單，哪怕較為小衆的要求，也能夠有适合的商家及時調配資源生産，類似的效率是東南亞地區代工工廠完全無法達到的。并且國内産業集群完成度高，一個細分産業都有相應的産業鍊對應，比如世界上三分之一的襪子，就是浙江諸暨市大唐鎮生産的，當地4000多家企業涵蓋了原料生産、機械制造、襪子生産、印刷包裝、運輸服務、營銷售後全行業流程。從廣東省玩具協會2017年發布的産業報告來看，2016年玩具出口增長24.9%，其中自有品牌出口超越“加工貿易”，中國玩具貼牌生産占比從90%下降到29.04%，同年《信息時報》文章報道，日韓品牌電視逐步退出國内市場，而據中關村在線2016年披露的數據，2015年中國智能電視銷量在全世界占比達到了75%。這些數據表明，中國制造正在擺脫低質量産品印象，逐步完成蛻變，中國企業走出去的呼聲日高，随着國家綜合實力增強，也需要一批能夠代表中國形象的“國家品牌”走向世界。在這種背景下，央視主導的”國家品牌計劃“運時而生。

《通往國家品牌之路》作者任學安，《大國崛起》總制片人、總編導，《複興之路》總編導、總撰稿，在中央廣播電視總台央視廣告經營管理中心工作多年，是電視廣告、紀錄片拍攝的行家。他從事媒體經營崗位時發現“企業的大國風貌除了靠自身覺悟不斷提高，也需要國家和社會的激勵、引導和扶持“。經過審慎思考和調研，任學安設計并推動了”CCTV國家品牌計劃“，旨在”助推中國品牌完成從觀念與意識到願景與使命的升級“。另外一位作者劉戈，中央廣播電視總台财經節目中心财經評論員，在”國家品牌“運行過程中深度解析此項目意義。

《通往國家品牌之路》主要闡述了對于國家品牌概念的思考，通過目前國内品牌現狀，對比國外品牌發展曆程，探尋國内品牌發展路徑，以及對推動“國家品牌計劃”的思考。重點内容是通過品牌印象、品牌檔案、品牌解碼、品牌夢想來解析華為等九家企業品牌創立情況。品牌印象介紹企業目前在市場上的整體情況，品牌檔案梳理企業發展曆程，品牌解碼分析品牌創立過程中的重要決策，品牌夢想是企業對未來道路的規劃和展望。書後附有上架建議，暢銷及企業管理，不能夠概括本書特點。這本書确系管理類型書籍，但并不直接教導該怎麼辦，而是重點說明理念及思路，簡單的歸類于暢銷，也不算合适。因為兩位作者都是親曆者，相當于這個項目背後的思考和調研的簡單彙總，我們也可以作為一篇長篇的可行性調研報告。

這本書是2019年撰寫的，所以沒有提到華為這兩年來的苦戰與重生。雖然國家品牌的名頭不能用了，但是像提起寶馬就想到德國，提起索尼就想到日本一樣，華為的發展與國家崛起的背景緊密的聯系在一起了，成為中國的華為。作者在著述時遺憾的提到，“全球最具價值品牌100強”排行榜，在2017年僅有華為和聯想兩家，2018年更是隻剩下華為一家。令人欣慰的是，2021年榜單發生了明顯的變化，中國以17個上榜品牌位列全球第二，德國和法國分别有7個、5個品牌上榜，不乏我們耳熟能詳的騰訊、阿裡巴巴、茅台、美團、平安、華為等企業品牌，可以明顯看出，我們在移動技術和計算機技術中實現後發先至。

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