甲方爸爸存在的問題?在甲方爸爸眼裡,設計似乎是一本萬利的生意幾十萬上百萬的設計項目,成本好像就是打印的幾套圖紙,我來為大家科普一下關于甲方爸爸存在的問題?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
在甲方爸爸眼裡,設計似乎是一本萬利的生意。幾十萬上百萬的設計項目,成本好像就是打印的幾套圖紙。
你先幫我免費做方案,後面設計才有可能給你做,設計費才可能給你。想要給我免費做方案的設計院,毫不誇張地講,是排着隊在我甲方辦公室門外等候。
可怕的是,這些設計院的領導也是這樣認為的。他們已經習慣了把自己的設計當做服務行業,跪舔甲方是檢驗設計成果的唯一真理。我們靠甲方賞飯吃的行業,有什麼理由向甲方要求免費做方案說不?
更可怕的是,一線設計狗也已經習慣了被甲方白嫖方案。設計院老闆給一線設計狗飯吃,甲方爸爸給設計院老闆飯吃,一線設計狗聽老闆的話給甲方爸爸做免費的方案,畢竟隻有做了免費的方案後面才有可能有項目做,畢竟有了項目設計院才能生存,自己才能拿點績效。一切似乎合情合理。
事實就是,設計院做十來個免費的方案,隻要有兩個落地并且後期由該設計院來深化設計,站在設計院老闆的角度就是不虧。所以免費的方案做的越多,落地的項目項目就可能越多,因此設計行業就卷的越厲害。甲方就越來越肆無忌憚的白嫖,是你們設計院慣的我,你好意思來指責我嗎。
曾經某工業區被環保督察局約談,要求兩個月内按原規劃上馬污水處理廠項目。區領導要求當地水務公司一個禮拜内對該污水廠進行編制可研立項,兩個禮拜内完成污水廠施工圖設計。
該水務公司總經理就找了一個設計團隊,要求一個禮拜内完成可研并向發改委立項。該設計團隊高興壞了,這可研編制費加施工圖設計費超過一百萬,隻要做這一個項目今年的産值可完成一大半。于是該團隊熬夜通宵三天就把可研成果拿出來了。水務公司找了專家看了一下,因為是工業污水和生活污水混合,建議更改處理工藝。于是再加班通宵一天,把可研方案調整了一稿。結果第六天傳來消息,因為某些原因項目不那麼着急了,項目暫時擱置。後來當地一個大院介入,調整規劃方案,原來一個污水廠拆成兩個污水廠,工業污水和生活污水分開處理。兩個污水廠方案及施工圖設計也由該大院承擔。那個設計團隊隻能在心裡罵娘,下次見到水務總經理還得笑着說:“謝謝你曾經給了一次白嫖我們設計方案的機會”。
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