商業模式來源于創業者發現的商業機會的邏輯化，簡言之就是通過什麼方式來實現盈利。比如：電商平台模式，O2O模式等， 從管理學角度，就是企業和個人在生産和經營的過程中（提供産品和服務過程中），如何組織生産要素與市場中其他的各個經濟體之間的交易關系和連接關系，往往用物流、資金流、信息流來衡量，從經濟學角度，是能夠滿足消費者某種需求的綜合體系，通過組織各項資源，形成能夠有人願意付費的産品和服務。那商業模式有哪幾種呢？
一、盈利模式
盈利模式是将收入、成本及利潤等要素，進行專項提煉和評估，是商業模式的主要邏輯和架構。以前大部分傳統企業，都是靠産品差價賺錢，信息相對閉塞。而現在的市場，信息高度透明化，同質化競争越來越厲害，搶客戶、打價格戰等等形成惡性競争，所以，企業一定要轉型，一定要用多元化的模式來盈利。
二、 銷售模式
傳統的銷售模式有體驗式營銷、一對一營銷、全球化營銷、關系營銷、品牌營銷、網絡營銷、直銷等，企業在選擇銷售模式的時候，切不可拘泥一種或幾種模式，更不可以照搬别人的成功經驗，一定要學習、消化，然後建立适合自己的銷售模式。銷售模式就是把産品和服務，推送至有需求的消費者，并能有效實現成交的手段，也就是我們所說的C2C、B2C、C2B、B2B、C2F、等等。
三、渠道模式
就是你的産品到達消費者手中，經過了哪些流通渠道，總經銷→省級經銷商→地級市經銷商→縣級經銷商→鄉鎮村級終端店鋪→消費者手中，是商品和服務由于銷售行為，形成的流通路線或網絡，用于連接生産者和消費者。過去的互聯網和物流體系還不發達，所以一個産品是層層分銷，最後才到消費者手中，無形中擡高了産品的價格，但是現在互聯網出現，信息流平台的出現，你可以通過開一個網店，直接将産品從工廠發貨到消費者手中，大大節省了中間商賺差價的成本。
總之，商業模式就是你的武器，也并不是一成不變的，因為商業環境，每時每刻都在發生改變，所以，商業模式也要不停地升級。
今天就和大家分享交流這些，感謝閱讀。
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