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調動積極性最佳方法

職場 更新时间:2025-01-10 21:16:23

調動積極性最佳方法?有朋友問我,如何能調動員工的積極性,他現在遇到了困難确實,作為一個企業,要想幹好,不能光指望老闆、老總努力,必須要最大可能的調動全員的積極性、能動性、創造力,才能不斷克服困難,不斷發展壯大,接下來我們就來聊聊關于調動積極性最佳方法?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

調動積極性最佳方法(如何調動員工的積極性)1

調動積極性最佳方法

有朋友問我,如何能調動員工的積極性,他現在遇到了困難。确實,作為一個企業,要想幹好,不能光指望老闆、老總努力,必須要最大可能的調動全員的積極性、能動性、創造力,才能不斷克服困難,不斷發展壯大。

我個人認為,要調動員工的積極性,是否可以從以下方面着手:

1、創造公平的環境;

2、根據員工能力、性格、特長、缺陷、不足,通過競标雙選等,盡量把合适的人放到适合的位置;

3、中下層管理者要帶領大家幹工作,而不是隻會指手畫腳、批評挑毛病;

4、加強學習培訓,不僅業務學習,還要在企業文化、人際關系、協調溝通配合等方面加強培訓指導;

5、大型企業要為員工做好職業規劃設計和教育,讓員工有奮鬥的目标和動力;

6、無規矩不成方圓,管理、考核要嚴,但要規則在先,取得大家認同;

7、容許員工在創新、挑戰中犯錯;

8、薪酬設計科學合理,公平公正,多勞多得,不要怕員工掙錢多,尤其不能因考慮不周員工要多拿錢了舍不得而拖延甚至賴賬;

9、正面評價、表揚、薪酬激勵要及時,決不能拖延滞後;

10、關心員工,員工及其家屬有困難盡量關心幫助;

11、開放民主,暢通渠道,能聽到員工的意見建議訴求等聲音,中下級管理者要定期不定期利用各種機會與員工多交流,要敢于反映員工提出的問題;

12、要有目标認同、最好有務實的遠景規劃,并一以貫之;

13、中高層管理者要親賢臣遠小人,廣開言路,多了解實際情況,不要被小撮小人“圍困”蒙蔽;

14、高層管理者要做好“外交”工作,為員工創造良好的社會環境;

15、合理設置崗位,對于有貢獻但因年齡等原因不能再一線作戰的員工,要做好崗位重新安置;

16、适度的集體活動,增強集體榮譽感和團隊合作;

17、對于有損員工積極性的诋毀、造謠、誣告,必須及時查清,及時制止;

18、及時剔除極個别屢教不改的害群之馬,不能因為個别人影響太多人的工作态度和狀态。

還有很多,因有事外出,不再繼續一一列舉。

希望能有所幫助。

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