全國瓷磚十大品牌有哪幾個?陶瓷行業是一個由弱小個體組成的強大群體,僅規模以上陶企就有1200多家,更有無數的小企業、小品牌幾乎沒有任何一家機構、組織能夠準确統計出陶瓷行業到底有多少個品牌、多少家企業(包括那些無生産線的品牌商、渠道商和經銷商等),下面我們就來說一說關于全國瓷磚十大品牌有哪幾個?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
陶瓷行業是一個由弱小個體組成的強大群體,僅規模以上陶企就有1200多家,更有無數的小企業、小品牌。幾乎沒有任何一家機構、組織能夠準确統計出陶瓷行業到底有多少個品牌、多少家企業(包括那些無生産線的品牌商、渠道商和經銷商等)。
正因為品牌魚龍混雜、泥沙俱下。通常意義上,我們将品牌大體上劃分為一線品牌、二線品牌、三四線品牌、低端品牌、雜牌等。
那麼劃分品牌三六九的依據又是什麼呢?事實上,并沒有一個統一的标準,每個人心中劃分的依據是不一樣的。比如某品牌,有人認為其是行業一線品牌,也有人認為其隻能算二三線品牌。
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。但品牌劃分的依據,大體上包括以下幾個因素:
一是品牌規模,即品牌營收在行業内的排名與所處的位置;
二是品牌知名度和美譽度,包括品牌曆史、品牌文化、在市場上的知名度和影響力,公衆聽到某一品牌是點贊還是搖頭;
三是品牌定位,品牌的目标客戶是高端消費群體還是中低檔客戶,是以價值戰為主還是以價格戰為主;
四是品牌創新力,品牌在産品、研發、營銷、策劃、推廣等方面有無突出表現,是否得到行業的廣泛認可,并被同行推崇和學習;
五是品牌責任,是把品牌建設當做生意的招牌還是一番事業,是否熱心公益和行業共同利益的建設與維護,是否願意承擔起行業發展的使命和責任等。
許多時候,我們對品牌劃分的依據等同于企業的營收規模,營收名列前茅的品牌就是一線品牌、頭部品牌,營收小的品牌就是中小品牌、二三線品牌,規模再小的就是不入流的品牌。事實上,這種劃分是非常粗淺的,也是不科學的,并未能觸及品牌的根本和内核。
由表及裡、由淺到深,品牌劃分的依據依次表現為四個層次——
➡ 第一層表現形式,是大家熟知的生産規模、營收、利潤、渠道、門店數量、員工數量等。這類品牌是行業的“大象”,體量大、員工多、營收高,有點鶴立雞群的感覺。但這類“大象”型的品牌,是否就是行業的一線品牌呢?
作為行業一線品牌,一定要有相當的市場規模,但規模大的品牌,是否就是一線品牌?答案明顯是否定的。比如有些品牌,始終把自己定位在行業“老二”的位置,或者跟随者的角色,不太願意在無人區冒風險、搞原創。但隻要行業内有什麼創新産品和成熟技術,它會立即行動起來,在競争對手的創新成果之上進行一番改良和包裝,最大限度地分享創新帶來的市場紅利。還有一類企業,根本就不重視品牌建設,但其營收規模卻處于行業前列,甚至是“隐形冠軍”,這類企業體量再大,也算不上行業的一線品牌。
➡ 第二層表現形式是品牌在産品創新、品牌建設、市場營銷、策劃推廣等方面是否有活力、有創意,能否在行業内不斷制造亮點,吸引眼球,在某一細分領域處于行業領先水平。這類品牌雖然體量小、産品單一,但卻特别注重品牌建設,并始終保持着快速增長的勢頭,其生産規模、營收、利潤等指标比較健康,在成長速度上遠超行業平均水平。
在這一層面,品牌規模雖然不大,在行業内排不到前列,但卻有兩個非常重要的特質,一是品牌非常有個性,總能夠折騰出一些新東西出來,不斷引發市場關注,甚至某些領域的領先優勢連頭部品牌也難以企及。與此同時,這類品牌多年來始終保持快速增長的勢頭,至少在規模上,開始逐步向行業一線品牌靠攏。
➡ 第三層表現形式是品牌的創新、人才、平台和科研成果等。這一場層面,品牌能夠在産品、技術、運營模式、品牌架構等方面不斷突破與創新,為行業進步做出貢獻,成為衆多企業學習的标杆。
為什麼行業内有數不清的品牌,但真正的一線品牌卻屈指可數,這是因為絕大多數的品牌,其誕生的背景僅僅是為了多獲取一些市場資源,嚴格意義上講,根本就算不上是什麼品牌,而隻是一個注冊商标。隻有那些特别注重研發創新,能夠搭建高規格的創新平台、招攬行業一流人才,把品牌當作企業重要的無形資産來打造,并對品牌的成長與建設有着清晰且系統規劃的企業,其品牌才具有可持續性和成長性,才有可能成為行業的一線品牌。
➡ 第四層表現形式是品牌的使命、責任、文化、擔當與價值觀。品牌越大,責任越大。所謂行業一線品牌,一定要承擔起行業發展的使命和願景,在自身得到發展的同時,能夠帶動和引領同行的發展,做一個受市場點贊、受同行尊敬的品牌,這才是行業真正的一線品牌。
否則,就算你的規模做得再大,賺得錢再多,也永遠成不了行業一線品牌。
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作者|王力,蒙娜麗莎集團文化總監
原标題:《誰才是行業真正的一線品牌?》
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