金戈鐵馬的三國史詩惹人向往流連，那些英雄熱血與兒女情長更是讓無數遷客騷人憑吊。縱然成敗興衰都已化成了滾滾長江東逝水，但那些英雄豪傑卻讓我們難以忘記：鞠躬盡瘁的諸葛亮，天下無雙的呂奉先，挾天子以令諸侯的曹阿瞞……而這些人之中，白手起家的劉備常常被人稱為“愛哭鬼”，貌似靠哭才三天分下。不過，劉備除了哭之外，火眼金睛的眼力可一直讓人稱道，堪稱是看人最準的“組織部長”。

劉備用事實說話的“火眼金睛”：“紙上馬谡”事件始末

馬谡是劉備特别信任的參謀馬良的弟弟，按理來說當領導的怎麼也要給最信賴的秘書馬良一點面子，但劉備還是毫不顧慮的說馬谡這個人就會放空話，是個趙括式的人物，做參謀還行，但根本當不了領兵的将領，而且是當衆表達的，讓不少人都知道了。顯然在用人上劉備是很客觀的，不會因為考慮人情關系來随意安排職位，畢竟他是自己當老闆的，需要自負盈虧。

不過，諸葛亮卻一直認為馬谡很不錯，因為馬谡給他參謀軍機的時候也出了不少好主意，在諸葛亮的眼裡，馬谡是一個很有想法和能力的年輕人。有才華，但不被主公劉備看重沒法收到重用。原本這樣的同志，就算諸葛亮也沒辦法違背劉備的意願去任用他，沒想到突然出現了轉機。

馬氏五常年最少，名為馬谡字幼常

劉備貿然伐吳，兵敗身死。被托孤的諸葛亮終于大展拳腳從後勤部長走向前台：從來沒有帶兵打過仗的諸葛亮掌握軍權連續出兵伐魏，馬谡這個被他看重的人才也自然被他“超拔”成為了主力。

原本諸葛亮還想着用馬谡守街亭給他一個立功的機會，誰想到馬谡首次帶兵打仗就跟脫了缰的野馬一樣，不僅不按照要求走，反而朝着黃泉路一去不複返。

其實，也不怪馬谡不按照諸葛亮的要求走，誰讓諸葛亮每次談論兵書都不是人家馬谡的對手，而諸葛亮也是沒帶兵經驗的雛兒。你眼裡的妙計在我看來就是狗屎，這一次我要讓你明白我的計策才是最妙的!

于是，馬谡就失了街亭，諸葛亮為了正軍法也隻能殺了這個讓他失望的愛将。

馬幼常無知失街亭，諸葛亮揮淚斬馬谡

從這個事件上我們可以看出來兩個問題：第一，劉備是給馬谡下過定義的，這個人沒辦法領兵當大将，諸葛亮不同意的嘗試了一下，最後證明了劉備是有着先見之明的，說明劉備果然是有着一雙火眼金睛，這領導當的很有水平。

第二，諸葛亮以前沒有領過兵。想要了解真正曆史的時候，一定要把《三國演義》中動不動就施展錦囊妙計的妖人諸葛亮忘掉，因為真實的諸葛亮沒有這麼“多智近妖”，他最擅長的不是借東風耍嘴皮子，反而是組織後勤。

劉備看人用人都很準，于是他有着至死不曾背叛的兩個鐵杆兄弟，有着武力超人的親衛隊長趙雲，還有這一杆子不離不棄的部下。然而，諸葛亮這個給了他《隆中策》的戰略家為什麼沒有被他用來領兵或者當軍事參謀呢?無論是出征巴蜀還是争奪漢中，劉備從來沒有帶着諸葛亮過去，反而是帶着龐統和法正，在劉備活着的時候，諸葛亮根本沒有接觸過軍事方面，也就是說劉備把諸葛亮放在了内政和後勤方面。是諸葛亮沒有軍事才能呢?還是相對于諸葛亮的軍事才能來說，他的政治和經濟能力更強呢？

對此，我們可以大膽推測——在劉備看來，諸葛亮本身也是沒有領兵才能的，也沒有領兵的天賦，他的能力主要體現在政治和經濟上！

君臣如魚得水，主從共譜佳話

劉備眼裡的“水”是什麼樣子——我的助手“蕭何二代”

劉備剛剛得到諸葛亮投靠的時候，對這個年輕帥哥好的過分，甚至讓兩個經常滾床單的好兄弟關張都看不下了，滿肚子都是孤枕難眠的怨氣。這個時候，劉備說了一句話，他說“孤之有孔明，猶魚之有水也”，後來這句話成為了兩個成語——如魚得水，魚水之歡。所以說，魚水之歡在最開始還有着跟龍陽斷袖差不多的意思。

那麼，劉備這一句話到底是什麼意思呢?在他的眼裡，“水”到底是什麼樣子的呢？

有一句話是很出名的，“西漢文章兩司馬，南陽經濟一卧龍”，這個經濟卧龍說的就是諸葛亮。在古代，經濟指的不是現在的經濟，而是一種廣義上的“濟世安民”，當然，這個濟世安民也包括了處理好經濟和政事的内容。

所以說，在《三國演義》出現之前，諸葛亮在曆史上留下的印象是宰相式人物，能夠濟世安民，也能處理好經濟和内政體系，但要說軍事才能隻能呵呵了。

同理，劉備眼裡的“水”就是一個搞内勤，讓他能夠全力搞軍備的好輔助，說一句好聽的就是“吾之蕭何”，這個“孤之有孔明，猶魚之有水也”的解讀也就是劉備用他過人的眼光給諸葛亮下的定義——你這個“水”做好生産和後勤就行了，打仗靠的是軍隊，是“金”，你這個“水”沒用!因此，在劉備的眼中，他如今的狀态和漢高祖劉邦是差不多的——諸葛亮就相當于蕭何，主管後勤;法正龐統就是張良陳平，參謀軍機;關張馬黃趙自然就是韓信樊哙一流了！

所以，劉備進益州的時候，讓諸葛亮和關羽一内一外留守荊州大本營;等到他和曹操争奪漢中的時候，十年戰争期間諸葛亮一直用軍師将軍的名義留守成都，總管後勤。就算後來劉備當了漢中王、皇帝，諸葛亮也一直都是負責政治、經濟方面的工作。

劉玄德禮賢，諸葛亮獻策

當然，如果單單從這些工作經曆上想要證明諸葛亮沒有軍事能力是沒有說服力的，這跟現在的公務員工作是一樣的，沒有做過的工作并不能代表沒有工作能力，領導在當領導之前也沒有當過領導啊。

不過，劉備火眼金睛的眼力再一次在諸葛亮身上驗證了——諸葛亮六出祁山沒有收到絲毫的效果，不僅沒有打擊到魏國的經濟，反而搞得蜀國國内民怨沸騰，經濟疲敝，甚至就連号稱扶不起來的阿鬥都忍不住想要勸諸葛亮放棄北伐。

我們都說，最了解你的不是你的朋友和親人，而是你的敵人。諸葛亮的畢生大敵是誰?司馬懿，在演義裡和戲文裡經常在諸葛亮手下吃癟的鷹視狼顧司馬懿。

在真正曆史上，吃癟的不是司馬懿，而是諸葛亮。諸葛亮六出祁山和司馬懿互有勝負，攻破過不少城池，也打敗過司馬懿，而司馬懿也屢次打敗諸葛亮的進攻。但是，諸葛亮最後獲得了什麼戰果?沒有拓疆擴土，反而讓蜀國國力疲敝，而司馬懿卻利用“牛皮糖”戰術拖住了諸葛亮的進攻，這也怪不得司馬懿給諸葛亮的評價是“亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權”，實在是諸葛亮用“堂堂之陣”和司馬懿對戰帶來的結局隻能是兩個國家的國力消耗，弱小的蜀國自然不是魏國的對手。

兵法向來講究“以正合，以奇勝”，司馬懿說諸葛亮“好兵而無權”的說法是正确的，沒有權變就沒有“奇兵”，也是諸葛亮六伐而無功的注腳。

北伐中原鞠躬盡瘁，六出祁山徒勞無功

所以說，劉備本身的眼光毋庸置疑，他的用人之道比起所有的組織部長都要更厲害!諸葛亮這樣天才型内政經濟能手在他手下能夠發揮出來足夠的作用，但失去了劉備的駕馭卻給蜀國埋下了滅亡的跟腳;馬谡這樣的理論高材生也被劉備進行了合理定位，最後諸葛亮用人失誤更顯出來劉備用人識人的明智！

作為領導最需要的不是多強大的工作能力，而是擁有識人用人的眼光。就像劉備被稱為除了愛哭沒有其他能力的人，利用識人用人的眼光就成就一方霸業，三分天下。而擁有識人用人眼光的領導不僅能夠順利的完成工作任務和目标，更能夠讓手下工作的人發揮出自己的能力和特長，也能更有效率的完成工作。

備注：自此篇開始，為了給大家帶來更加濃厚的古風，圖注将會使用古代章回小說回目手法，使圖片和文章能夠更好的呼應，讓文章能夠更加生動。不要忽略圖注喲！

結語

無論是企業員工還是政府公務員，涉及到用人方面要做到的就是“人盡其才”，做好了人才安排工作，一切工作上的難題也就迎刃而解。隻有放錯位置的人才，沒有無用的廢物。“用好人，用對人”既是對領導的要求，也是一個領導能力的體現。帶着劉備“火眼金睛”的用人識人能力，成績自然也就會越來越好，才能做到“運籌于帷幄之中，決勝于千裡之外”。

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