“不管是淘寶、天貓還是線下零售商，你會發現他們的日子過得越來越苦，越來越掙不到錢，庫存積壓嚴重，分銷管控難，利益分配不均，客戶難以沉澱……這是傳統零售企業的通病，而目前還沒有任何一家公司能解決這些商戶的痛點”微盟CEO孫濤勇在接受記者的采訪時這樣說到。
構建全新的社會化分銷體系
自成立以來，微盟的産品就不斷升級，從微商圈，微盟旺鋪再到iwork365，每一次升級都在行業裡引起騷動。近日，微盟即又推出一款基于零售業全渠道電商整體解決方案的社會化分銷平台——SDP。
何為社會化分銷平台，簡言之就是将社會化媒體和移動社交的分散流量聚合起來，利用微客的力量（即消費者、粉絲、買手、兼職者或幫助供貨商做分銷的個人）幫助供貨商（即有貨源的品牌商、廠商和制造商）或分銷商（即有團隊有實體店的代理商、門店）等分銷産品的移動電商平台。
據了解，SDP将整合傳統分銷體系，緻力于幫助傳統企業搭建新一代微商分銷體系，實現線上線下互通，去中心化流量聚合，客戶粉絲沉澱，助力傳統企業快速步入移動電商時代。
為什麼要做SDP
眼下，随着移動互聯網的迅速發展，傳統企業面臨着巨大挑戰，這一現狀在零售行業裡表現的最為明顯，許多傳統的零售企業都面臨這樣一種現狀，“不轉型等死，轉型怕轉死”。而庫存積壓對于傳統零售來講，是最核心的一環。微盟做SDP其中就是為了為用戶解決這樣的難題。
“落地門店受區域限制，線下沒有一個好的溝通渠道，買到有問題的産品，客戶無法和商家進行及時有效的溝通，加上對産品的缺乏有效管理，采購失誤等各種原因導緻庫存積壓嚴重。”一位從事多年零售服飾的商家這樣告訴記者。
“對于是廠商、品牌商來說，最大的敵人是庫存，由于廠商無法與消費者直接接觸，隻有分銷商才最了解顧客的購買習慣和顧客需求，廠商如果與中間商協作不好，就難以從中間商的銷售中了解和掌握消費者對産品的意見、競品的情況、目标市場狀況的變化趨勢。在當今瞬息萬變、産品過剩的時代，傳統企業如果信息不靈，再加上憑經驗判斷，無法按需生産，經營必然會迷失方向。微盟SDP很好的建立起了消費者跟品牌直接溝通的通道，能讓消費者參與到品牌的設計、生産中來，從而能很好的實現按需生産。”孫濤勇說。
據孫濤勇介紹，SDP還可以将分銷商散亂、渠道管理失控、市場混亂、内部價格戰、分銷商竄貨等問題通過系統化、平台化、流程化來解決。商戶還可以通過全渠道客戶聚合，擁有企業自己的大數據。
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