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企業如何激發員工積極性

職場 更新时间:2024-09-28 13:43:04

企業如何激發員工積極性?“尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、态度、知識、修養等方面各有長處和短處用人的關鍵是适用性為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點,是個員工十個樣,有的工作起來利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長處理人際關系;有的卻喜歡獨資埋頭在統計資料裡默默工作,今天小編就來說說關于企業如何激發員工積極性?下面更多詳細答案一起來看看吧!

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企業如何激發員工積極性

“尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、态度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是适用性。為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點,是個員工十個樣,有的工作起來利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長處理人際關系;有的卻喜歡獨資埋頭在統計資料裡默默工作。

在許多企業的人事考核表上,都有一些關于處理事務的正确性、速度等評估項目,能夠取得滿分這才稱的上是優秀的職員。作為一個管理者,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結合每個員工的長處給于是當的工作。在從他們工作過程中觀察其處事态度、速度和準确性,從而真正測出其下屬的潛能。也隻有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業蒸蒸日上。

對員工的管理最終要落實到員工對管理者,或下屬對上司的服從。這種領導服從關系可以來自權利或權威兩個方面。管理者地位高,權力大,誰不服從就會受到制裁,這種服從來自權力。管理者的德行、氣質、智慧、知識和經驗等人格魅力,使員工資源服從其領導,這種服從來自一個企業的管理者要成功的管理自己的員工,特别是管理比自己更優秀的員工,人格魅力形成的權威比行政權力更重要。

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