“跳槽”，原本是職場中的常見現象，這在每個人的職業生涯中，都或多或少會經曆的事。例如在一個單位幹久了，想通過換一家單位來換一種生活方式，或者為提升自身發展空間而跳槽，這都是再正常不過之事。可近年來，我們常見到衆多頻繁跳槽之人，半年之内換三四份工作，已習以為常。尤其是一些剛畢業的90後、00後，常常像換衣服一樣，頻繁地換工作。他們頻繁跳槽的理由五花八門：有的因為待遇與自己期望不符而“跳”；有的因為跟某個同事或某個領導關系不合而“跳”；有的因為厭惡長期加班而“跳”。等等，諸如此類，各種“真原因”和“僞原因”。

雖然他們跳槽的原因、動機各不相同，但歸根結底都是為了使自己的生存現狀更“順心”，更“如意”。如果僅僅是為了提升自己的生活質量，或尋求更廣闊的發展空間而偶爾跳槽，倒是合理，并且是可以理解的。但如果隻是因為一些“不如意”的雞毛蒜皮小事而頻繁跳槽，那就屬于病态跳槽了。這不但不能給自己的生活帶來良性轉機，而且将給自己的職業生涯帶來惡性循環的一系列的“副作用”。

當我們受聘進入一家單位工作時，不僅擁有了一份謀生的工作，而且自然而然地同時擁有了一群朝夕相處的同事。如果你幹的是對外業務性質的工作，那麼你擁有同事的同時，也将擁有一群被稱之為“衣食父母”的客戶。在這些人群中，雖然每個人的受教育層次，價值觀，興趣愛好，性格特征各不相同，但其中總有那麼一些人能和你“同頻”。或者說，必定有人跟你是同一類人，喜歡你，欣賞你，敬佩你。如果通過一定時間的交往，這些喜歡你，欣賞你，敬佩你的人，就可能成為你工作中、生活中互幫互助，資源共享的朋友。說白了，是可為你今後生活提供幫助的資源。也就是所謂的“人脈資源”。“人脈資源”的優劣多寡，能決定一個人在職業生涯中的興衰成敗。

而“人脈資源”需要依賴于工作平台“做東”，時間“做媒”，才能産生、發展和利用。沒有穩定、長期的一段時間培養感情，不可能将一群“熟悉的陌生人”發展成為朋友，繼而鞏固成“人脈資源”。當你跳槽之後，即使有那麼幾個跟你談得來的同事、客戶，均會因為失去了互利互惠的“交集點”，而彼此逐漸疏遠，繼而形同陌路。例如：當年我在做醫生的時候，在工作崗位上結識了很多關系不錯的同事、同行，以及身處各行各業的“病人”朋友。這些同事、同行、病友，在很長一段時間裡，為我個人的生活上帶來了很多幫助。可自從我卸下“楊大夫”的頭銜，跳槽轉行後，就自然而然地與那些同事、同行、病友，漸行漸遠，繼而成為點頭之交。這對于我來說，失去了人生道路上很大的一筆“财富”和“資源”。這就是典型的，因為自己跳槽和轉行，所帶來的“副作用”。

在職場上，有四個因素将會影響一個人的執業能力。一是專業理論知識；二是從事該工作的熟練程度，也就是我們平常所說的“工作經驗”；三是你認識該工作的價值觀。四是你與該工作所建立的“職業感情”。這四個因素中，後三個因數都是需要在一種工作中，花較長從業時間，才能形成的。

例如一個在鐵路上從事巡道工作的巡道工人，從業三個月與從業三年，其工作能力是有着天壤之别的。一個從業三個月的工人，不僅談不上工作經驗，而且無法認識到這種在鐵路上走來走去的工作有什麼重要意義。更談不上能與這種簡單重複的工作建立什麼“職業感情”。因此，很多從業者會因為巡道工作的簡單重複，枯燥無味而跳槽。當然，也有很多人因為認識到該份工作對保護人民生命财産安全的重要性，而兢兢業業在崗位上從業一生。其實，各行各業，均是如此。從業時間，決定着你的從業能力，這能力中包括：工作經驗，和職業價值觀，以及你與工作之間的“職業情感”。

一個人與自己所從事的工作，跟人與人之間的交往一樣，是需要長時間循序漸進，慢慢地建立感情的。隻有建立感情之後，才能由表及裡，逐漸了解你的工作，進而認識你的工作，并與自己的工作建立深厚的“職業感情”。如果工作沒幾個月就跳槽了，可能單位裡的人都還沒認全，又從何談起對工作的認識。當然就更談不上“職業感情”，和“工作能力”了。如果頻繁跳槽，其後果就是将使你在那個行當中，永遠保持着一個“菜鳥”的身份。到頭來空白了頭，其結果必然一事無成，窮得很穩定。

用人單位招進一個新人，隻是主觀上預測該員工能夠勝任目标崗位工作，但客觀上到底能不能勝任，這是需要通過實踐檢驗的。因此，在用人單位還不知道你到底是騾還是馬的時候，根本不可能給你開出“千裡馬”的工價。隻能給你出個“騾子”的價格，試用你幾個月，多則一年半載。讓你溜一溜，看你到底是“騾”還是“馬”。

因此，職場中有個說法叫“跳槽窮半年，改行窮三年”。其中之理，便在于此。

職場中人，如果你總在頻繁跳槽，那等于你總是被人冠以“騾子”的價格，給人溜着玩。經曆着一個單位“試用”，到另一個單位“試用”的命運。再則，作為經常跳槽之人，不可能今天從這個單位離職，明天就能在另一個單位上班，除非你是職場精英。顯然，頻繁跳槽的人都不屬這類，多半是職場“菜鳥”。想必跳過槽的人，均深有體會：重新擇業，需要經過一個長短無法預知的過渡期。運氣好的話，短期内可以重新找到新工作。運氣差的話，就可能要經曆漫長的失業過渡期了。這個過渡期内，是沒有任何收入的。到了一家新企業，又得接受“騾子”的工價，讓你溜幾個月，美其名曰“試用期”。不可否認，有個别職場高手能夠通過跳槽來提高薪資待遇，但這對大多數職場人來說是不現實的，特别是那些剛出社會，沒有工作經驗的“職場新人”。由此可見，頻繁跳槽不僅會影響到你的穩定收入，甚至還可能會嚴重威脅到你的生存問題。

職場中，樂于跳槽之人，每一次跳槽都會有一個冠冕堂皇的理由，确切地說是說服自己的理由。這其中可能有客觀原因，也有主觀原因。但無論什麼原因和理由，如果跳槽的次數多了，那麼在同事、朋友、家人的眼裡都可能被歸結為一個原因，那就是“你沒有能力”。一般常人的慣性思維是：隻有沒有能力的人，才幹不好工作，才至于不得不頻繁跳槽。長期以往，将嚴重影響你在朋友、家人眼裡的形象。

另外，跳槽找工作，一般都是圍繞自己的專業技能進行。一種專業技能，往往代表着一個行業。一個行業說大不大，說小不小，轉來轉去也就是一個小圈。它就像如來佛的掌心，你就是孫悟空你也很難跳出這個範圍。因此，個人職業聲譽好與壞，會直接影響到你今後的求職謀生，以及自身職業生涯的發展。

常言道：“人往高處走，水往低處流。”跳槽，往往是職場中人用來實現“往高處走”的常用手法。跳槽跳得好與差，将直接影響到個人命運與前途。也就是說，如果“跳”得好，确實能實現“往高處走”，如果“跳”得差，就可能使你像水一樣，“往低處流”了。因此，職場中人在作出跳槽決定時，務必謹慎斟酌，利弊分析。有必要結合自己當前的經濟實力和專業技能水平，以及個人職業生涯規劃，和個人興趣，來進行理性分析，綜合評判。經過利弊評估後，方能謹慎作出跳槽決定。

“生存”與“發展”，是每個人生在世的兩大主題。“生存”顯然是任何生命的根本，隻有在“生存”獲得充分保障的前提下，才有資格和機會談“發展”。對于一個人來說，在大多數情況下，這兩個主題都可以齊驅并駕。可在某些特殊時候，這兩個人生主題是錯位不可兼顧的。也就是說，往往是顧得了“生存”，談不了“發展”。例如那些拿着低廉收入的流水線工人，為了生存不得不像陀螺一樣，不停地旋轉。他們不停地“旋轉”，往往隻能滿足自己“生存”的訴求，根本談不上任何發展。

而對于大多數初入職場的新人來說，都是無法做到“生存”與“發展”兩者兼顧的。這個時候，你不得不思考“生存”與“發展”，哪個更重要？換言之，就是：“理想”和“面包”，哪個更重要？正如前言所述：“生存”固然比“發展”更重要。隻有先在職場中生存下來，才有機會談“發展”。隻有用“面包”填飽了肚子，才有力氣談“理想”。

人的一生，就像是一場漫長的戰役。要想在這場戰役中活下來，并取得勝利，我們不僅要考慮“戰術”問題，而且更要考慮“戰略”問題。

初入職場之人，猶如初入戰場的“新兵蛋子”，大都隻顧當前活命，不顧自身在職場生涯中長遠的發展。這是典型的，隻考慮“戰術”，不考慮“戰略”的短視行為。正确的做法應該是：先根據自己的興趣和專長，擇一技能而深入研究。再根據自己所長，擇一具有長遠發展前景的行業就業。至于選擇什麼樣的單位就業，這是事關“戰術”的問題。軍事戰場上的“戰術”種類繁多，常見的是“正面阻擊”和“迂回包抄”。而職場如戰場，其與軍事上的“戰術”非常類似。常見的也是“正面阻擊”和“迂回包抄”。如果你不愁吃飯問題，那麼你完全可以選擇“正面阻擊”，就是非理想單位不就業。就像一個理想主義者找對象似的，非“真愛”不結婚。但如果你的經濟條件不允許，就應該選擇“迂回包抄”的戰術，也就是曲線救自己：先将就找一個能接收自己的單位，生存下來。在自己的生存得到保障的情況下，再騎驢找馬，物色自己理想中的單位就業。這是關乎自己在職場中生存與發展的“戰術”問題。

大凡頻繁跳槽之人，多數都是在“戰略”上出了問題，例如學了一門自己不喜歡的專業，繼而進入了一個沒有前景的，或者自己不喜歡的行業。這是個一錯再錯的連鎖反應。極少部分人是因為“戰術”上出了問題，例如進入了一個不喜歡的公司，或者因為跟領導、同事關系不好而跳槽。衆所周知，“戰略”決定未來；“戰術”決定現在。略有軍事常識之人都知道，要想成為一場戰役中的勝利者，務必“戰略”與“戰術”二者兼顧，而且務必先考慮“戰略”問題，再考慮“戰術”問題，否則必敗無疑。俗話說得好：不謀全局者，不足謀一域。身為職場中的你，為避免像病急亂投醫似的頻繁跳槽，也為避免盲目擇業、就業，所帶來的“副作用”，務必先對自己的職業生涯做好“戰略性規劃”，再“戰術性”地考慮如何擇業和就業。因為選擇比努力更重要，你懂得！

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