個人總結對于每個人來說都是一年難事,尤其是對于項目管理者來說,需要經常寫總結,什麼項目總結,會議總結,活動總結,個人總結、工作總結、季度總結,問題總結等等,很多時候總結水平的高低可以看出一個項目經理管理水平的高低,工作中我們經常收到很多人發的郵件還有工作群裡總的工作安排,郵件或群裡工作安排,其實往往也是對一件事情的總結,應該說大部分的總結寫的都很一般,重點不突出,不知所雲,層次不夠分明,引不起别人的重視來,或者響應了了,給項目經理造成了很大的挫敗感。那麼如何才能把總結寫好呢?其實這裡面是有方法套路和步驟的,大家隻要在這方面稍加了解就能起到事半功倍的效果。我們看看總結的方法套路吧。
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