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飛鶴經營模式

品牌 更新时间:2024-07-31 16:11:15

2月21日,央視财經播出了“第二屆中國品牌強國盛典”,發布了十大“國品之光”品牌,包括安踏、飛鶴、格力等知名品牌。

我國的經濟已經邁入了高質量發展階段,且中國品牌已經擺脫低質、廉價的标簽,自身更有底氣的同時也增加了國人對于中國經濟和中國品牌的信心。

飛鶴經營模式(建立消費者信心)1

努力破局終成标杆

短短時間内,這些國産品牌想要成功轉型是非常不容易的。

以“飛鶴”為例,十幾年前,行業發展存在一些安全隐患,國人對于奶粉處于需求大、但信心不足的狀态,整個行業較為低迷,最重要的是,全國嬰兒衆多,卻根本找不出一家安全放心的奶粉品牌。

飛鶴看透當時奶粉生産模式和管理模式的弊端,憑借自身實力努力創新、突破瓶頸,如今,飛鶴不僅成為了國産乳業的行業标杆,更成為了國人奶粉的信賴之選。

創新經營重新消費者信心

想要重拾消費者信心,解決産品質量問題安全是關鍵。

不同于十幾年前的收購鮮奶模式,飛鶴于2006年自建萬頭牧場,開始從源頭保障了奶粉的安全。同時,飛鶴對于奶源的新鮮度也有極高的要求,構建了“2小時”生态圈,争取給寶寶更新鮮的奶粉。

不僅如此,飛鶴積極推動研發創新,十餘年來專注于母乳研究,研發出了更适合中國寶寶的奶粉營養配比,一方水土養一方人,不同國家嬰兒體質不同,對奶粉的需求也不同,飛鶴此舉真正做到了為國人考慮,更适合中國寶寶的體質。

飛鶴經營模式(建立消費者信心)2

當然,獲得國内消費者的認可是遠遠不足以擔起“國品之光”的稱号的,在國際市場上提高競争力,也是飛鶴一直以來努力的方向。想要在國際衆多奶粉品牌中占據一席之地,必須在工藝、設備、管理上與時俱進,與産品研發共同進步。飛鶴以産品為核心,圍繞産品進行了一系列改革,如今成果顯著,成為了可以代表國貨走出國門的品牌。

獲得國品之光的獎項隻是飛鶴的開始,未來飛鶴将繼續承擔起民族品牌建設的重任,助力國貨搶占國際市場話語權。

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