為什麼要有領導力?領導力聽起來好像很空虛的一詞，這種力不像是物理中的重力，摩擦力，這麼簡單而是非常複雜的一種合力，現在小編就來說說關于為什麼要有領導力?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

為什麼要有領導力

• 領導力聽起來好像很空虛的一詞，這種力不像是物理中的重力，摩擦力，這麼簡單。而是非常複雜的一種合力。

• 而在當下這個社會，一個成功人能力之中，領導力又被推崇在極為耀眼的位置。在目前中國的管理培訓中，我們已經見得太多亂象。各類MBA班、企業管理培訓、總裁班、團隊培訓班、領導力培訓班讓人眼花缭亂，價格從幾萬元至幾十萬元不等。充斥其中的是越來越多的“天橋把式”、“江湖遊醫”與“機場成功學”，其培訓讀本往往是仿照戴爾·卡内基的心靈雞湯或基于國情的國學啟蒙，常常流于粗制濫造;其培訓手段則往往倚靠“洗腦式”與“傳銷式”的灌輸，脫衣、高喊、跪爬等現象屢見不鮮。

• 鄙人不才，也去參加一門軟實力培訓學習，領導力，溝通表達，說服力，影響力等等。是不是參加了這些培訓回來就能真正的做一個領導者呢？那麼去學習的時候領導力是被怎麼解釋的呢？我想這是别人永遠無法通過一句話來告訴你什麼事領導力吧。

• 領導力這裡，我就不下概念，因為我無法總結。網上百度有人總結了領導力不同的五個級别。細看也不是無道理，但是有很多東西，你看的明白，并不代表你也能理解，并能真正的運用到生活當中去。

• 講了這麼多廢話，首先為自己一個問題，不是問自己有沒有領導力 ，就算自己有吧，有多少先不談，而是問自己這樣一個問題。

• 人家為什麼要追随你？

• 圖什麼？為名利，為快樂，為志同道合。

• 所以個人觀念，領導力并不是一種用來獲得的能力，而要擁有一種無私奉獻的精神。

• 這是一個領導力真正的核心。領導力一定是為大家利益，志向，幸福等等，為别人考慮的能力。舉一個例子你就能明白。

• 牧羊犬能帶領一群羊從東邊到西邊，也能讓它們吃完草，在從西邊回到羊圈。你覺得它的領導力怎麼樣？

• 領頭羊也有可以，帶着一群羊去豐盛的草原，去溪邊喝水。記得小時候有一篇文章，是藏羚羊被獵人逼到了懸崖上，領頭的羊，為了這個家族能生存下去，做了一個決定，那就是老了的羊當跳闆，年輕的羊從他們的背上踩過，跳躍過去。領頭的羊帶頭跳了出去，然後掉落懸崖。領導力是一種怎樣的存在，就是領導者已經不在了，但是他的精神依然可以領導着大家，走向光明的道路。

• 說道牧羊犬和領頭羊的比喻，我想我可以介紹什麼是領導力。

• 輕死樂從。這是領導力。

• 賞罰分明，三軍莫不敢效死力。這是統率力。

• 事上以谄媚，治下以嚴苛，下屬唯唯諾諾，不敢越雷池半步。這是一些“管理人員”心目中的“領導力”。

• 那麼别人為什麼會輕死樂從呢？

• 為報黃金台上意，提攜玉龍為君死。是因為有生之年得君王賞識，願意信任，委以重任。所以後來願意為君死。

• 掃盡君王天下事，赢得生前身後名。是因為生前死後都能獲得名氣。

• 所以說别人追随你，一定是你能給與追随你的人别人給不了的東西。而人過百人，千姿百态，每個人想要的東西都不一樣，如何給到每個人恰好想要需要的是一個人綜合能力有過于常人。

• 所以一開始說，領導力是一個非常複雜，且綜合的力。有人用影響力來概括。

• 一個人的影響力，也不是三個字就能到清楚明白的吧。它不僅體現在智商，情商 ，決策判斷，邏輯分析，溝通表達，而且包括你獨特的氣質，你的社會關系，物質條件。

• 在軟實力學習領導力的時候，當時的老師，我們都叫他六哥，也并沒有給過我們一個關于領導力的概念 ，而是帶這大家玩了一個CEO的遊戲。我有幸競選到一個CEO的位置，帶領這7。8個人一起玩這個遊戲。中間有留下來的，也有走了的，遊戲中去感受一個領導者需要的不僅僅的帶領隊伍走向不敗就可以了，而且有的人還需要勝利，有的需要的是穩定，有的人則覺得你不夠強勢，不夠勇敢，等等。

• 但是最終所謂領導者，前提是有追随者。可是，人家為什麼要追随你？請留意這個詞“追随”，追随顯然與自上而下的發号施令無關，更是一種發乎内心的思想和行為。

• 還是回到我剛問到那個問題，人家為什麼要追随你？你能帶着他們一起同行的時候，能不能給與每個人想要的東西。

• 你的理念，你的思想，你的行為，你的奉獻得到了追随者的信任和認同，由此才會産生來自内心深處的尊敬與認同，進而産生追随的行為。

• 以上。涉世尚淺，望多多指正。

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