拿到雞毛當令箭的人?拿雞毛當令箭人們常說：“不怕賊偷，就怕賊惦記”，其實，比這句嚴重的是“不怕領導罵，就怕領導算計”，你得罪了領導，他又心胸狹隘，你就時刻處于危險之中，今天小編就來聊一聊關于拿到雞毛當令箭的人?接下來我們就一起去研究一下吧!

拿到雞毛當令箭的人

拿雞毛當令箭

人們常說：“不怕賊偷，就怕賊惦記”，其實，比這句嚴重的是“不怕領導罵，就怕領導算計”，你得罪了領導，他又心胸狹隘，你就時刻處于危險之中。

領導有多種忌諱，雖不說在嘴上，但内心特别敏感。而領導的忌諱就是下屬的戒律。處理上下級關系，首要在于不犯戒。下屬十戒，一一道來。

第一戒，命令放大器

領導下命令或者授權下屬去做一件事情，下屬可能會利用這種權力，把領導的命令放大，或者順便做一件事情，包括不限于拿雞毛當令箭，順手牽羊，步步為營等

1、拿雞毛當令箭

人們用“拿着雞毛當令箭”這句俗語形容一個人憑着某上司（或某人）的一些無關痛癢或十分寬泛的話語發号施令，用驕傲的口氣驅使于人，完全不考慮客觀因素。把領導随便說的話當作重要依據，然後小題大做，容易引起其他人的反感，造成職場緊張氣氛。

比如，領導讓你負責一下辦公室的衛生，本意是讓你帶頭，大家夥打掃打掃。你非讓周末加班，來一場天翻地覆大掃除，弄得大家都來罵你，你這就是“拿着雞毛當令箭”。

2、順手牽羊

領導讓你到下級部門檢查工作，你裝模作樣，假裝正經，順便拿了下級的一些好處。或者領導讓你去和客戶談合作，你在談成生冷的同時，拿了對方一些好處費，這些都是順手牽羊。

3、步步為營。

領導給你的預算是10萬元，你明知做不下來。但你表态嚴格按照領導的意思去做，甚至拍胸脯說請領導放心。

随着項目的進展，錢不夠了，于是你去找領導陳述，編造出現的意外情況，說出一大堆客觀理由，什麼材料漲價，人工費漲價，沒有預見到的費用出現等，領導一看已經投入那麼很多，如果再不投入，項目可能要報廢。于是隻得聽從你的建議，增加投資。

你用的這種辦法其實就是在逼迫領導，先把他引入圈套，然後步步為營，讓他不得不聽你擺布。

再隐蔽也會被發現

第二戒，隐蔽動作

《韓非子.内儲說下》說：“六微，一曰權借在下，二曰利異外借，三曰托于似類，四曰利害有反，五曰參疑内争，六曰敵車廢置。此六者，主之所察也。”

有六種隐蔽微妙的情況：一是君主的權力被臣下盜用；二是君臣利益不同，而臣下借用外力為自己謀取私利；三是臣下用似是而非的假象蒙騙君主；四是君臣利害關系彼此相反，臣下常常做損人利己的事；五是人們逾越自己應守的等級名分去争權奪利；六是中了敵國計謀（反奸計，或大臣内外勾結），按照敵國的意圖任免大臣。這六種現象是君主必須明察的。

要麼放大，要麼隐藏，其實都是犯戒

把領導的命令放大，要麼增大管理成本，要麼中飽私囊，要麼引起民怨，進而讓領導的威信受損。而下屬在隐蔽情況下的一系列行為，容易形成管理混亂，秩序失控，甚至給組織造成巨大損失。

這前兩戒，有放大，有隐藏，但你别以為領導看不見。有時候，人家是故意看你做事，等到關鍵時候才給你上課。

别拿雞毛當令箭，别在暗處耍聰明。且行且止，請看下期。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!