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團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目标認同更統一明确，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目标所從事的所有工作都稱為團隊建設。
團隊建設的意義在于：
1、團隊具有目标導向功能。團隊精神的培養，使員工齊心協力，擰成一股繩， 朝着一個目标努力。
2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們産生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，産生一種強大的凝聚力。
3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力争與團隊中最優秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所産生的控制功能，是通過團隊内部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響， 去約束規範，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性内化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目标的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
團隊建設的作用：
1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛
2. 盡量有建設性地處理負面的情況
3. 在待人處事上保持客觀中立
4. 消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系
5. 使人繼續朝着有更理想表現的方向進發
6. 樹立正确榜樣，說明應該怎樣有效地工作
第一 加強團隊建設 有利于提高企業核心競争力第二 加強團隊建設 有助于企業提高凝聚力
第三 企業加強團隊建設 幫助企業 增強企業文化
企業加強團隊的作用
1 有效加強企業管理
2 突出企業紀律
3 提高員工執行力
4 幫助企業完成利潤指标
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