幾乎所有的商業領域都經曆過潮起潮落，那些躍躍欲試的新進入者和經營狀況不佳的退出者總是循環往複。

那麼，開眼鏡店需要具備哪些要素呢?可以說這是一個很難的問題。但從眼鏡零售行業本身的市場現狀和未來發展趨勢而言，還是可以總結出部分必備要素供開店人士參考。

一、充足的資金

由于市場環境的變化，現在眼鏡店的檔次要求日益提高，規模也虎開越大，很多小規模的眼鏡店要麼被擠出了主流商圈，跑到城市郊區發展，要麼幹脆就退出了眼鏡零售市場。同時外資眼鏡的進入和國内眼鏡巨頭的擴張步伐也變相擡高了開眼鏡店的門檻。現在的情況是，即使你開一家100平米左右的眼鏡店，資金投入也在30—50萬元以上。而且，由于競争的日趨激烈，回收成本的周期也越來越長。所以如果沒有充足的資金，就很容易導緻經營出現困境，平時會節約很多不該節省的運營費用，甚至降低員工的薪資水平，降低産品質量。最終出現惡性循環的結果。

二、合适的店址

對于眼鏡店的選址，可謂衆說紛纭。但選址時必須根據自己的目标顧客群來定卻是不争的事實。近幾年，有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉讓，有的選擇搬遷，但搬遷後房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的核心商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。這樣營業面積中以大很多，租金卻節省很多。

三、吸取失敗教訓

這是一個容易被忽視的問題，因為很多開店的人潛意識裡會回避這種看上去不吉利的想法。但那些開眼鏡店失敗的案例有時甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時候，成功并不容易複制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經驗教訓，有些靠超強的進攻赢球，而有些則靠堅韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。所以，了解和分析那些經營失敗者的失敗原因，從而繞開這些，也是開店成功的有效保證。

四、清晰的市場分析

通常，在行業發展的初期，消費者要求不高，競争不激烈，利潤高，很多開眼鏡店的人也許隻需要勇氣和運氣就能有不錯的收獲，所以市場數據看上去沒有那麼重要。但是，一旦市場逐步進入成熟階段，門檻就會越來越高，投機的機會也越來越少，這時候沒有準确的判斷和充足的準備很難獲得成功。

五、出色的管理執行力

前幾的國内營銷界經營強調節器營銷規劃，但現在卻開始越來越強調執行力問題。眼鏡行業同樣普遍面臨執行力不足的困惑，由于眼鏡零售訓基本上屬于規模不是很大的私營企業，很多決策往往是老闆摸摸腦袋拍闆，因此相當部分的零售店的管理執行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓起初的市場和營銷規劃做得相當不錯，但在後期的執行要麼無法按計劃進行，要麼不能始終如一地堅持，而在市場競争中，很多細節的執行力度往往決定了最終的成敗。

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