2022-10-22早課分享
新知
1.人人皆可是管理者,但看你如何定位。不患無位,患所以立,不患莫己知,求為可知也
2.結合自己,忽略了與親人的關系。不斷問自己,我能貢獻什麼?一個人的成就由他人說了算。
3.有效的管理者一定注重貢獻,我能貢獻什麼?收入與承擔的責任相當。學習後變得積極主動,問自己我能貢獻什麼?
4.重視貢獻就是貢獻有效性。所有的成果都在組織外部,内部隻有成本。貢獻與責任。過分注重職權會忽略他人,而隻埋頭苦幹,就會忽略長遠目标。要注重重要貢獻和成果
5.工作,自己與他人的關系,管理手段的利用。日周月報的可視化。壓力大,但能提升有效性。自己為自己負責。對亮點的梳理,對不足的盤點。倒逼自己更認真地對待自己的工作。把自己當成産品做,把公司當成産品做。讓自律和他律形成一種環境,讓自律發生。
舊知
讓自律和他律形成一種環境,讓自律發生
TO DO
梳理本周自己的時間更有價值的事情和具體時間
,
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!