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激勵員工的10種方法

職場 更新时间:2024-06-30 16:18:00

激勵員工的10種方法?娛樂激勵法:在歡笑中提前完成任務,下面我們就來聊聊關于激勵員工的10種方法?接下來我們就一起去了解一下吧!

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激勵員工的10種方法

娛樂激勵法:在歡笑中提前完成任務

幽默不但可以減輕疲勞,還能振奮精神,特别是對那些從事重複性勞動的人最有效果——他們如果能在輕松愉快的氣氛中工作,往往能夠超額地完成任務。

地位激勵法:告訴員工他對公司很重要

把你的員工當作大人物來看待,比直接給他們物質方面的激勵更能激發士氣。因為任何人在得到别人的認可和重視時,心理上都會得到一種莫大的安慰,這是金錢激勵所不可比拟的。

授權激勵法:把别人能幹的事交給别人去幹

管理的職責是引領而非直接操作,大膽地把下屬能幹的工作交給他去幹吧,這不僅能夠減輕你的負擔,還能夠激發員工的工作熱情。

清除激勵法:果斷清除團隊中的“爛桃子”

“爛桃子”的可怕之處在于它那驚人的破壞力——一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被湮沒、同化,變得一無是處;而一個“爛桃子”式的人物能很快将一個高效的團隊變成一盤散沙。

示範激勵法:與其吼破嗓子,不如做出樣子

如果你想擁有什麼标準的員工,那你首先得以什麼樣的标準去要求自己。正人先正己,做事先做人,領導者想要管好下屬就必須以身作則、率先垂範。

寬容激勵法:嚴以待己,寬以待人

如果企業領導者老是挑剔下屬的毛病,就會極大地削弱他們的工作熱情,招緻他們反感,從而影響他們的工作積極性、主動性和創造性,這對企業的發展是非常不利的。

願景激勵法:為員工編織一個美麗的夢

企業願景是增強企業凝聚力的核心要素,是企業激勵員工的最有效手段之一。一個企業隻有擁有真正的企業願景,才能激發出員工無窮無盡的力量,才能創造出巨大的效率和效益,才能擁有源源不斷的内在動力。

培訓激勵法:為你的員工打造金飯碗

人力資源專家認為,員工是企業發展的第一資源,如果能用合适的方法加以培訓或引導,其價值将越來越大。

責任激勵法:讓員工自己對自己負責

企業管理者應該明白,沒有責任感的員工不是好員工。工作就意味着責任,責任的意識會讓我們表現得更加卓越。

激将激勵法:遣将不如激将

逆反心理人人都有,你越不讓他幹什麼,他越幹什麼,尤其是在氣氛激烈的情況下,對于那些好勝心強并且脾氣暴躁的人,用激将法來激發他的潛力是最好的方法。

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