怎樣能讓自己成為受歡迎的人?使自己成為受尊敬的人1950年，當布勞先生被任命為美國鋼鐵公司的董事長，下面我們就來說一說關于怎樣能讓自己成為受歡迎的人?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

怎樣能讓自己成為受歡迎的人

使自己成為受尊敬的人

1950年，當布勞先生被任命為美國鋼鐵公司的董事長

時，有人問他對這個新職位的感想。他不願表示興奮，也不準備慶祝一番。

“畢竟，”布勞說，“這不像匹茲堡海盜隊赢了一場棒球。”布勞以輕松的态度對待自己，顯示他這人不驕傲、不自誇，能以新的眼光看自己的榮耀，使他得到别人的尊敬。此外，這裡還要強調的是，他強化了他的自我形象。

讀到這裡，你也許想說：“嘿！等等，你談的都是些已有傑出成就的人。但是我是個才出道的小人物。幽默力量如何幫助我向前邁進呢？”下面舉幾個例子來回答這個問題：

愛麗絲在一個小公司裡任接待員。有時，某些自以為是的人來電話，會帶給她難題：“我要和你的老闆說話。”

“我可以告訴他是誰來的電話嗎？”愛麗絲問。

“快給我接你老闆。”來電話的人堅持道，“我現在馬上要和他說話。”

“很抱歉。”愛麗絲溫婉地說，“他花錢雇我來接電話，似乎很傻。因為10個電話中有9個是找他自己的。”

來電話的那個人笑了，然後把他的名字和電話号碼告訴她。下一步呢？愛麗絲似乎能肯定地向前邁進，因為她幫助那位來電話的人和她一起笑，使那人不因自己偶犯的過失而受窘，并且對她的老闆仍然維持友善的關系。

其實愛麗絲順利地處理了她作為接

待員職務上的人際問題，實際是完成了

一個人事經理的角色。不論我們擔任的

職務是什麼，每個人都是一個人事經理，都需要幽默力量來幫助我們建立較好的自我形象，并使工作做得更好。

蓓絲是一位秘書。但是她覺得自己需要一個富挑戰性的工作，于是來到一處就業輔導中心。

那裡的輔導員和蓓絲讨論了她可能的工作範圍之後，問她：“告訴我，你在做生意方面的經驗如何？”

“可不可以請你先告訴我，‘做生意’指的是什麼？”蓓絲機智地反問，“然後我才把我的經驗告訴你。”

當然在輔導員說明了“做生意”的定義以後，蓓絲簡略說明她的工作經驗，随即便得到一份很好的工作。

為什麼蓓絲那一句急智的反問有效？雖然這不是一句引人發笑的妙語，但是确也用到了幽默力量。蓓絲開自己玩笑，承認她确實不知道做生意指的是什麼，并顯示她以輕松的态度對待自己，而以嚴肅的态度面對工作目标。

更重要的是蓓絲的坦誠幫助她獲得工作，因為她表現出更為完整的自我形象。她也發現當店員時所帶給她的經驗，遠較她想象的多。當我們能把幽默力量彙聚在自己身上，發展出健全的自我，我們就能因此獲益！

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