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帕拓遜有分公司嗎

職場 更新时间:2024-11-19 19:22:32

帕拓遜有分公司嗎(帕拓遜部分員工停工待崗)1

跨境電商行業的動蕩依然在持續。

近日,行業内傳出一則通告顯示,50億級大賣家帕拓遜發出通知,研發技術人員停工待崗。

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(帕拓遜停工待崗通知)

帕拓遜在通知中稱,因耳機、無線充等多個品類的業務受到沖擊,面臨庫存周轉和資金流轉等壓力,公司決定調整戰略。

通告稱,上述研發崗的同學暫時沒有工作安排,決定暫停公司研發職能,從2021年8月日起,執行6個月的停工待崗安排。

在待崗期間,這些研發人員依然将按照深圳市最低工資标準,發放80%的最低工資,直至待崗結束。

《藍海億觀網egainnews》就此通知,與知悉内情人士進行了溝通,确認了該通知為真實的。 不過,該人士指出,并不是所有的研發崗位的員工停工待崗,而是部分人才接到了該通知。

“隻是某個單一産品的研發人員暫時待崗,因為帕拓遜的研發結構跟很多企業不一樣,許多企業單獨設立研發部,而帕拓遜為了快速反應,将研發打散到了各個事業部及産品部,”該人士告訴《藍海億觀網egainews》,“現在主要是針對某些受沖擊類目的研發做一些調整,開源節流肯定是必要的。”

當問及運營崗位的人員是否被裁減了,該人士表示,雖然帕拓遜已經精簡了部分人員,但精簡的不多,在整個受影響的企業中,帕拓遜應該算是比較穩定的。

據深圳一位觀察人士透露,帕拓遜主品牌Mpow在4月底被亞馬遜後,資金被凍結。原本銷量巨大的店鋪被封,必然會導緻貨物滞銷和資金壓力。因此,帕拓遜的主要任務是清庫存,而研發新品不是最高的優先級,因此部分研發人員停工待崗也是可以理解的。帕拓遜的運營基因還在,即便受到很大打擊,依然會繼續做亞馬遜的,隻是運營策略會做一些調整了。

實際上,這就是亞馬遜所需要的。

亞馬遜不需要太多大開大合、以各種手段迅速占據頭部流量的大賣家。亞馬遜喜歡長尾生态,即少數頭部賣家樹立标杆效應,中小賣家居多,保持充分的、飽和的競争,讓顧客最大化受益,該觀察人士稱。

2020年,帕拓遜實現營業收入49億元,淨利潤3億元,被稱為“亞馬遜三傑”,曾打造出606個BestSeller産品,也稱為前母公司跨境通的“賺錢現金牛”。

帕拓遜頗有“研發傳統”,早在2015年,帕拓遜開始投入重金開發私模産品。而此時,很多賣家,甚至一些大賣家,還沉迷于粗放式的鋪貨階段。

按照當前行業情況,開一個産品的私模,大概在10萬~100萬元之間,個别品類像耳機産品的開發成本甚至高達150多萬元。

即便如此,帕拓遜也堅持研發,并因此獲得了良好的回報。早在2018年6月30日之前,帕拓遜擁有專利數量達117個。

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(跨境通2018年半年報)

有賴于此,帕拓遜除了耳機、無線充等産品線有良好表現外,在家居用品及戶外用品方面大有作為,僅話務耳機、無線鼠标在2020年第二季度的銷量,同比增長100%。

鼠标品類在亞馬遜全站點的銷售量占18.8%;大耳挂式運動耳機,在2019年全年亞馬遜銷量排名第三。

帕拓遜嘗到了研發的甜頭,也因此而打造了一個護城河。

因此,雖然主店鋪被封,其研發方面不會全面停止,相信如上文中知悉内情的人士說的那樣,是部分研發人員的停工待崗。

實際上,不僅帕拓遜在适當精簡人員,一些店鋪正常運營的賣家,也在做一些精簡,以提高人效。

一位年營收8億的跨境電商公司,最近也在精簡人員,各部門都在做精縮,大約減少二成左右。

這一大背景是,許多賣家感覺到了店鋪流量變小了。有賣家抱怨稱,同樣的廣告費,銷售額直降20萬,也有賣家稱,訂單量不及去年的一半。

一位業内人士指出,去年疫情爆發帶來的業績,導緻許多賣家過度樂觀,引發了一輪大躍進的擴張。許多賣家不僅備了很多貨,也在每個部門增加了很多人,甚至出現人浮于事的情況。因此,今年适當裁員,也屬于行業的自然調整,并不意味着做亞馬遜的賣家都在走下坡路。

實際上,亞馬遜在歐美的電商是市場的份額依然在繼續增長,銷售額也在增長。亞馬遜最新财報顯示,第二季度淨産品銷售額為580.04億美元,同比增長15.4%。

雖然增速下降,但實際上還是在增長。

因此,完全不必看衰亞馬遜和跨境電商,從長遠來看,大盤一直都在增長的。

當然,亞馬遜依然沒有停止對一部分違規賣家的清算。雖然進入8月以來,封号頻率和速度減緩了,但封号的大刀依然落在一部分賣家的脖子上。

8月4日,一家早已傳聞被封号的公司回應封号事件。

該公司發公告稱,上周末,該公司有幾個主要賬号被亞馬遜關閉,周三早上,最主要的品牌又遭封禁,導緻公司大部分産品不可銷售,大量庫存滞留海外。

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在接下來的時間,公司的主要精力将放在清理大量海外庫存,重新更換鍊接和店鋪,導緻接下來的2-3個月内,公司可能失去營收、費用激增。

因此,公司将部分裁員,或者将公司全員降薪20%,待渡過難關之後,會考慮以其他形式補償同事這幾個月的薪資損失。

與此同時,深圳頭部大賣家通拓又公布了被封店鋪的情況。

通拓母公司義烏華鼎錦綸股份公司發布公告稱,子公司通拓科技被禁售的店鋪共計54個,涉嫌凍結的金額高達4143萬人民币,占2020年年末貨币資金的4.27%。

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通拓科技非常依賴亞馬遜,後者是其最大的第三方電商平台。 54個被封的店鋪銷售,占通拓2021年上半年總銷售的18%。

通拓是深圳有名的一線大賣家。僅在2020年1月-9月的前三季度,通拓營收實現了56.7億元。2020年全年,通拓科技實現營收74.58億元。

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(華鼎股份公告)

通拓科技由湖南人廖新輝于2004年創立,辛苦耕耘近20年,從30個人左右的團隊發展到如今3000多人的團隊。

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一位資深跨境電商觀察人士認為,廖新輝是跨境電商70後的代表人物之一,在2005年左右eBay平台出現了巨大的紅利,賣家很少,流量多且便宜,很多人随便上一些低質量的商品圖也能夠随便賣出去。

70後那幫人年紀正好,做事比較成熟,非常有力地抓住了這波eBay紅利,加上美元與人民币彙率杠杆,毛利達到了50%-60%,着實賺到了一波錢,公司也從幾個人做到了幾百人甚至幾千人的規模。與此同時,在十年之後的2014年-2016年,亞馬遜平台又再次出現了一波紅利,這幫已經在eBay紅利中壯大的70後公司,繼續把握了機會實現了進一步壯大。

2017年,上市公司華鼎股份通過“發行股份 給付現金”的方式,收購通拓100%股權,交易對價29億,同時拟配套融資約12.57億。

在“是否将通拓并入上市公司華鼎股份”之事方面,廖新輝與控股股東及合夥人鄒春元之間出現了重大分歧。

鄒春元認為,這是一次公司升級的重大機會,不願意錯過,而廖新輝則認為,通拓正在良性發展中,甯願依靠自己穩健經營,持續地往前發展,而不願意将“架好的屋子”再置于“他人的大屋之下”,最終在他人屋檐下讨生活。

最終,廖新輝擰不過“公司股份投票權的大腿”,少數服從多數,同意将通拓并入華鼎股份。

不過,通拓科技榮升為上市公司子公司的同時,必須完成嚴苛的對賭協議,即在2017年-2019年三年裡,向母公司貢獻淨利潤2億、2.8億元和3.9億元。

總共完成利潤目标額為8.72億,這是一個龐大的數字。

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(數據來源:華鼎股份《2019年年度報告》)

通拓的盈利能力很強,在2017年完成了對賭,實現了2.02億元利潤。然而,在未完成2018年、2019年的對賭。

雖然未完成對賭,但已經非常接近目标了,2018年、2019年的對賭差距僅為0.59億、0.88億。在中美貿易戰的大背景下,實現這一業績,已相當不容易。

這意味着,通拓是一家賺錢的公司,且為業績不佳的母公司貢獻了龐大的利潤,然而規則之下,“有功依然得咎”,繼續得向母公司支付巨額補償。

在對賭未能完成之際,業内不時傳出通拓兩大創始人廖新輝與鄒春元“内部博弈”的傳聞。

今年4月份,兩人矛盾終于徹底表面化和公開化。

作為通拓創始人的廖新輝被母公司從法人代表的位置“拉”了下來,通拓科技法定代表人由“廖新輝”變更為“鄒春元”。

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據一位知悉内情的人士稱,從“法人代表位置”下來後,廖新輝準備淡出通拓,自己重再創業,主要聚焦于一些垂直類目。

不過,分析人士稱,廖新輝雖然有資源、有資本,但作為70後的他,要跟這些擅長打細分類目、精通社交媒體的80後、90後乃至00後短兵相接,依然會面臨一些不确定性。

但我們相信,他依然可以構建一個賺錢的跨境電商公司,但要重新打造一個大型跨境電商企業,并實現獨立上市(IPO),可能會有一些難度。

深圳另一位了解内情的人士向《藍海億觀網》透露,廖新輝即便有再創業的想法,但也不會輕易放棄其在通拓的利益。雖然從法人代表的位置上下來了,但還在許多重大崗位上留有許多自己的人。同時,他作為通過的直接創始人和旗幟,在通拓内部依然有自己的話語權和号召力。

如今,通拓在遭遇内部危機的同時,又遭亞馬遜連封54個店鋪。但總體來說,通拓的骨架依然硬朗,希望它能一路走好。(文/藍海億觀網egainnews)

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