文|浮漁說娛

編輯|浮漁說娛

2018年，王興花費185億收購摩拜，同時還要繼承摩拜60億的債務，其中光是欠用戶的押金，都已經需要償還到100年以後。

而王興花錢的大手筆還不僅如此，同年光是為了擴大公司運營，就需要花費329億元，全面淨虧損就高達1155億人民币。

到了第二年不但沒有好轉，反而還變本加厲，全年淨虧損1771億人民币。

然而誰能想到，就是這個年年虧損，虧損總金額加起來都快達到3000億的公司，竟然能夠讓王興常年登上富豪榜。

根據2022年最新排行，王興更是位列中國富豪第27位。

王興到底有什麼才能，才能在這個年年虧損的情況下，積攢出840億人民币的身價呢？

1、

1979年，王興出生于福建一個書香門第之家。

王興家從祖上開始就多為讀書人，到了他爺爺這一輩雖然有些落寞，但好歹也是高校教導主任。

就連王興的奶奶也是廈大的高材生。

不過傳到王興父親這一輩卻突然發生了變故，一家人轉到鄉下，生活一下子就變得困難了起來。

這種生活一直持續到王興出生後。

在當時，人們非常流行進城打工。

王興的父親瞅準機會，也跟着熟人進城跑體力。

憑借着優良家傳，讀過書的父親在工友中占盡優勢，很快便得到工友們的信任成為一名包工頭。

在接連完成了幾個工程之後，王興的父親已經積攢下300萬，在老家投資建造了一個水泥廠。

不得不說，承包工程無論在哪個年代都是最容易積攢财富的。

而王興敢于冒險拼搏的性格，或許正是繼承于父親。

不過王興還沒來得及“冒險”，就遭到全家的當頭一棒。

在家中長輩看來，胸無點墨就跑出去闖蕩，無疑是最辛苦、最低端的行為，努力學習才是最好的出路。

不過好在，王興似乎是繼承了祖上讀書的才能，從小的時候就聰明好學。

高中畢業之後，王興與姐姐先後考入清華大學電子工程系，妥妥的一門雙學霸。

不過與姐姐相比，王興顯得就要叛逆許多。

2001年，已經完成大學學業的王興，獲得保送出國留學的機會。

當時王興是在美國特拉華大學讀博士，這所學校是全球出了名的研究性學府，光是各類研究機構就超過70多所。

如果王興願意靜下心來搞科研，那麼特拉華大學無疑是個很好的深造場所。

但這并不是王興想要的生活，相較于安心搞科研，他更希望像父親一樣闖出一片事業。

一邊是父母期盼的學業，一邊是自己創業的理想。

王興就在這種掙紮中度過了三年，最終在2004年，他還是決定退學，回國創業。

2、

回國之後的王興誕生的第一個想法，便是将美國SNS模式搬到國内，搭建起一個名為“多多友”的社交交友網站。

王興堅信，這種模式既然在國外能火，在國内一定也會有市場。

但是在王興建立“多多友”的時候，很快便面臨了第一個問題：人手不夠了。

我們都知道無論是網站還是軟件，并不是說隻要設計出來就可以了，還需要有人維護、實時監測。

所以一般互聯網的創業都是以團隊合作進行，很少有一個人出來單幹的。

而王興此時在國内，可以說是“舉目無親”。

用王興自己的話來說：“我當時一無所有，本科讀完就去美國，更是沒有任何人脈。”

王興在四處奔走之下，最後也隻找來兩個願意相信他的同學。

就這還是看在王興雖然沒能夠完成博士的課程，但還是拿到一個碩士學位的面子上。

至少王興在學校做了這麼多年的研究調研，總不會一點成果也沒有吧。

事實證明，在國外的調研成果，并不一定适用于國内的環境。

2004年的時候，QQ注冊用戶達到3億人次，同時在線人數高達幾百萬。

王興想在這個時候進場分一杯羹，無疑是癡人說夢。

而且“多多友”相較于QQ，還有一個緻命的缺點，那就是用戶粘性不夠。

“多多友”與國外一樣采取的是網站模式，隻要在網址上輸入賬号，就可以直接登錄，不需要任何人下載。

這種模式雖然方便，但是用戶今天想登錄了就登錄一下，不想登錄了就删除網址。

可以說用戶舍棄“多多友”的時間代價很低。

但是QQ就不一樣了，QQ在用的時候需要先現在，所以在大部分人不用的時候，也不舍得删，萬一以後需要用了怎麼辦？

但這種軟件放在電腦裡，就是一種無形的宣傳，總是提醒着用戶趕緊登錄。

所以才會出現那麼多不用QQ，但也登錄上去在桌面挂着的情況。

說到底，國内根本不适宜網頁交流的模式，曾經出現過多款交友網站，也漸漸被QQ排擠出市場之外。

更何況是現在才剛剛起步的“多多友”。

王興的第一次創業，毫無例外地就這樣失敗了。

不過王興并沒有因此而放棄，很快就将目光放在外海遊子身上，建立了一個名為“遊子圖”的網站。

在這個年代，視頻通話還是一種奢望，數碼相機也還沒有流行起來，在外求學的學子想要見到家人一面，那可真是難如登天。

而王興的“遊子圖”就是為了解決這個問題。

在海外的遊子能夠将照片上傳到這個網站上，然後國内的親友再通過支付一定費用的方式，來獲取這些照片。

這種方式雖然新穎，但是因為價格與受衆目标群體少的原因，一直内有流行開來，隻在國内小範圍内推廣。

尤其是到了2005年之後，QQ空間正式誕生，用戶可以将自己的照片上傳到自己的空間内，好友在獲得權限之後，便可以免費查閱這些照片。

這些王興與“遊子圖”的處境變得更加艱難。

有免費的，還有誰願意用付費的呢？

而“遊子圖”的維護成本，注定王興不能将網站免費開放，最終隻能遺憾關閉這個網站。

3、

接連兩次在QQ頭上栽跟頭之後，王興突然意識到，QQ在國内的社交市場已經占據主導地位，想要虎口奪食無異于癡人說夢。

想要增加自己的競争力，就隻能将目标選擇在那些QQ未曾涉足的領域。

經過與合夥人的商讨之後，王興等人最終決定将目标放在大學學生身上，創立了“校内網”，這也就是後來“人人網”的前身。

如果說QQ是主打陌生人之間的交友平台，那麼“校内網”就是以同學這個關系網為根基的交友平台。

在大學，學生們已經不需要一門心思做學問，社交擴展人脈也是一門必修課。

甚至同學關系，也是之後步入社會最重要的人脈之一，甚至王興自己最初也是因為搭上同學的人脈才能創業成功。

這也是為什麼會出現那麼多校友會的重要原因。

不得不說，王興的眼光還是獨到的，“校内網”一經問世，瞬間便吸引了學生們的興趣，第一時間便湧入了3萬多名用戶。

如果晚幾個月，“校内網”這麼受歡迎确實是一件好事情，但對于此時的王興來說無疑是一場災難。

王興根本沒有料到“校内網”會這麼爆火，所租的服務器根本難以維持這麼多的用戶湧入。

一時間用戶投訴不斷，“校内網”好不容易積攢的口碑，慢慢開始變差。

就在這個時候，大老闆陳一舟出現了，他願意花錢買下“校内網”。

對此王興自然是不願意的，在他看來，陳一舟的行為無異于“趁火打劫”。

“校内網”的前景大家都能看得出來，缺的隻是資金而已，隻要有資金足夠，将來一定能夠在市場占據一席之地。

不甘心的王興四處拉投資，可是卻處處碰壁。

沒辦法，“校内網”雖然有他的獨到性，但是在業務上與QQ有了重疊。

大部分的投資人并不願意冒這個風險。

即便有幾個看好的人，所提出的也是收購而非投資。

心灰意冷之下，王興不忍心自己創辦的網站就這麼衰敗，隻能以1900萬的低價賣給陳一舟。

1900萬看上去挺多的，但與“校内網”的潛在價值比起來，卻顯得微不足道。

别的不說，陳一舟在拿到“校園網”之後，轉頭就從國外拿到4.3億美元的投資。

甚至在2011年的時候，市值一度達到74.82億美元，一躍成為國内排行第三的互聯網公司。

可見其價值與潛力。

隻不過這一切，都與王興沒有關系了。

這次的創業失敗，對王興的打擊很大。

不僅自己一手創立的網站被人收購，就連跟随他一起創業的同學們，也都紛紛離去。

王興再次成為“孤家寡人”。

不過天生叛逆、争強好勝的王興就是不甘心，在2006年又創立了一家類似于博客的社交網站，名為“海内網”。

顯然，王興是驕傲的，在幾次敗在社交領域，幾次又想要在社交領域東山再起。

隻可惜，王興出現得太晚了。

且不說王興所看好的博客，國内早在2003年的時候也已經興起，各大資本已經将市場分得差不多。

就說此時國内社交領域，超新星QQ已經深入人心，老牌“天涯”長期霸占話題中心。

除此之外，貼吧成為另外一種交友方式，再加上獲得資金支持的“校内網”。

可以說，但凡是王興能夠想到的社交方式，都已經被其他大佬占據，王興想要入場，光憑他自己的那點資金根本不夠看。

結果毫不意外，“海内網”很快就宣告閉站。

4、

接二連三在社交領域碰壁，即便是再驕傲的人，心中難免也會産生懷疑，王興也不例外。

在經過一段時間的思考之後，王興終于醒悟過來，不能再一條道走到黑了。

想要有所作為的話，那麼就隻能關注國内還沒有的新領域。

就在此時，美國成立的一家電子商務網站進入到王興的視野之中。

這家商務公司主打“團購”的概念，用戶可以在軟件上搶優惠券，然後通過線上付款達到另類的“資源共享”。

這種新穎的模式，很快就引起了王興的注意，再結合國内已有的網購平台優缺點。

在經過一次失敗嘗試之後，王興終于2010年提出了“美團”的概念。

這個概念一經提出，就收到業内廣泛認可，知名天使投資王江，二話不說就給王興帶來資金支持。

也正是有了這筆資金，王興的美團才能在短時間内，登上國内多個重要城市。

到了2011年，馬雲旗下企業又給王興帶來了5000萬美元的投資，正是這一比資金，讓王興美食商業帝國的夢想得以開始。

有了錢之後，王興并沒有急着擴大生産，反而開始大肆“招兵買馬”。

王興幹得第一件事情，就是将曾經與自己一同創業的王慧文拉到旗下。

王慧文是王興的大學同學，兩人在最初創立“多多友”的時候就在一起合作，無論是能力還是人品都得到了王興的認可。

雖然因為種種原因，兩人有過一段時間的分離，但這已經是王興最為信任的合作夥伴。

除此之外，王興還花“大價錢”挖來互聯網頂級人才陳敏鳴。

陳敏鳴外号“大排”，從業多年，在搜索引擎領域擁有非常高的建樹。

王興自知向這樣的牛人，已經不是金錢能夠打動的，當即承諾：“隻要你來，副總裁的位置就歸你了！”

這已經是業内前所未有的，而且這也代表了王興對陳敏鳴的重視。

或許正是因為王興的這份“求賢若渴”，才真正打動了陳敏鳴，加入他的團隊。

至此，王興的團隊裡要親信有親信，要頂級專業人才有頂級專業人才。

再無顧慮的王興當即開始大刀闊斧的擴張。

2012年，王興就推出了電影預定，線上購買的服務。

2013年，王興又推出酒店線上預定，以及餐飲外送的服務。

2014年，王興再次推出景點門票的線上預定支付服務。

至此，王興的“美團帝國”，基本已經展露雛形。

也正是在這一年，美團的全年交易高達460億元。

但與王興的業務擴張相比，最讓人稱奇的，還是“美團”的吸金能力。

幾乎每年，王興的企業都能獲得高達數億的投資。

在2016年完成首輪融資的時候，王興公司的市值已經高達180億美元。

也正是因為有了這麼多的資金支持，王興才能在2018年的時候花費185億人民币收購185億收購摩拜。

也才能承擔起2018年高達329億的外賣成本。

但如果以為到此，王興就可以高枕無憂，那就大錯特錯了。

與每年注入的大額投資相對應的，美團幾乎年年都在虧錢。

單單是2018年全年，美團就虧損了1155億元人民币。

而到了2019年，這個虧損不但沒有降低，反而愈演愈烈，全年虧損高達1771億元人民币。

這種虧損的情況在2020年好不容易有所好轉，結果到了2021年再次急轉直下，單單是外賣這一項就虧損了235億。

有趣的是，即便公司虧成這樣，王興的身價卻節節攀升，常年穩居中國富豪榜前三十。

在2022年最新公布的排行中，王興更是以124億美元的身價，位列世界排行第162為，中國排行第27位。

之所以會造成這一現象，主要屬源于美團市值一路飙升，而王興作為美團的創始人，自然是擁有公司一定比例的股份。

公司的市值越好，那麼王興的身價自然也就越高。

别看美團年年虧本，甚至動則就是上千億，但是這依舊不妨礙投資者們對于其前景的看好。

基本上所有的互聯網公司，在早期的時候都是“虧本賺吆喝”。

像我們熟悉的幾大電商平台，早期是也都入不敷出，隻是在這些年才漸漸有些好轉。

而這些公司早期的生存，基本都是憑借一個“概念”來掙錢，這個“概念”越吸引人，獲得的投資也就越大。

大家之所以瘋狂給王興送錢，就是看好他的前景。

即便這個前景可是需要五年、十年、甚至二十年。

而王興的産業相較于其他互聯網公司，還有一個明顯的優勢，那就是提供了大量的就業機會。

單以虧損比較大的2018年為例，這一年裡，王興提供了1960萬個就業崗位。

而曆年虧損最大的2019年，王興也幫助了25.7萬的貧困戶摘帽。

單憑這一點，大家對他的前景就非常看好。

畢竟隻要有人，外來就還有希望。

王興無疑是幸運的，無論是最初的“多多友”，還是後來的“美團”，都遇到最重要的合夥人與“貴人”。

但更離不開王興自身的努力。

如果不是早先出國留學的經曆，王興根本不會發現國内空白市場、搶占商機。

但同樣的，如果不是王興自身能力，将這個設想化作真實的話，那也隻是一個說大話的“空想者”罷了。

隻有在自己的能力，與人脈、見識相匹配的時候，這些人脈、見識才能為自己所用。

機會，就是一個人的人脈、見識、能力相結合的産物，缺一不可。

原創不易，抄襲、洗稿必将深究。

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