雖然很多時尚品牌個性張揚，但背後的公司制度體系卻是極其嚴密。創立于1993年，在全球擁有一群死忠粉的瑞士可持續時尚品牌FREITAG就是一個絕佳的例子。

FREITAG 由 Markus Freitag和 Daniel Freitag兄弟于1993 年創立于瑞士蘇黎世，被粉絲譽為“全球最酷髒包”。産品完全用廢棄的卡車油布制造。

1993年，同為平面設計專業的Freitag兄弟上課總是需要攜帶很多材料，平時又多是單車出行，他們想為自己制作一款既結實耐用、又防水的郵差包，卻苦于找不到合适的材料。偶然的一天，兄弟倆在位于高速公路旁的公寓中看到很多卡車來來往往，這些卡車上面蓋着的結實又防水的篷布正符合他們的需求。很快兄弟倆找來了一些卡車公司不再使用的舊卡車篷布，同時用廢舊汽車安全帶和自行車車胎分别作包帶和滾邊，制作出了史上首個 FREITAG 背包。該款樣品包現已被蘇黎世設計博物館收藏。

上圖左至右： Markus Freitag和 Daniel Freitag

經過26年的發展，FREITAG 在全球擁有23家品牌門店和400多家零售合作商。據說，FREITAG 的消費者在遇到同樣背 FREITAG 包的人時，彼此會有心照不宣的默契感。

2019年12月，Daniel Freitag 在接受 CNN 的一次訪談中提到了商業曆程方面的諸多話題，包括企業文化建設、“兄弟創業”的企業組織、可持續品牌的發展等等。

* 以下為 Daniel Freitag 發言精彩摘錄

“我們公司沒有老闆（boss），隻有帶頭人（leader）”

Daniel Freitag ：我們的企業文化是，團隊就是一個家庭。26年來，随着公司不斷壯大，面臨的挑戰也會加大，但我不是孤軍奮戰。我們有一個富有凝聚力的龐大隊伍，我們就像一個巨大的家庭，共享成功和苦難。這個文化不是我們創造出來的，而是我們本身就具有的。

我們公司沒有老闆（boss），隻有帶頭人（leader）——因工作任務而存在的上下級。因為我們從一開始就是團隊合作，共擔責任。

“設計思維”無處不在，我享受“設計”一家公司

Daniel Freitag：我們對設計、創造力越來越專注。 我享受創造一些東西，現在我也很享受“設計”一家公司。

過去的26年間，一方面要顧及産品，另一方面要制定公司制度與戰略，的确角色有演變。但是我認為，現在“設計思維”（design thinking）是商業中的“通用語”。作為一名設計師，我很開心可以把“設計”這項技能運用到各個方面，而不僅僅是産品或者視覺設計。

從兄弟創業到“全體共治”制度

Daniel Freitag ：每一年，我都會重新協調我和哥哥的分工。我們在公司的角色不一樣，我負責管理、财務方面，他負責創意、産品方面。有的時候我們之間的角色也不是很清楚，因為商業和創意有時候是混在一起的：比如有時候他提出一個點子，我這邊推進一下，但是推進不下去，他又把點子改良簡化了，我再深入一下、執行到底。任務換手也是互補能力。

但現在公司有200多個人，我們需要更加明确彼此的職責，這樣大家才知道誰是對事情負責的，什麼事情該找誰。

外部大家看來FREITAIG是兩個兄弟的公司，但是内部看來FREITAG 實行的是一種以自我管理為基礎的組織形式，全體共治（holacracy）取代一般層級結構，它是一種由角色來承擔工作的管理系統。一項工作被看做一個"角色"，同一個人可以選擇承擔不同角色，和其他人配合完成工作，按照角色分配權力。

比如我可能在公司裡會有12種角色。有的時候我是“創意總監”，現在我的角色是“公司對外接受采訪的人”，這樣我就精确指導我該做什麼、該産出什麼。這樣公司每個人都知道具體自己該如何反饋，如何與我互動。

我和哥哥在公司裡處在不同的區域辦公，可能在大方向上我們保持一緻，但在行事風格上略有不同。過去三年我們建立了公司的組織結構，打造了企業文化。即便我不在公司了，公司也可以完全正常運行下去。

環保理念起源于父親

Daniel Freitag ：我們的可循環概念最初源自我們的父親。小時候，父親教我們如何施肥，這種循環利用的概念啟發了我們，由此産生一個全新的視角，将垃圾重新轉化利用。

為了收集原材料，FREITAG專門組建了一支精幹的團隊，每年從瑞典穿行到葡萄牙，沿途搜集五顔六色的舊卡車篷布。目前目标年産量45萬件，舊卡車篷布材料的每年收集量在460噸左右。之後由首先工人從工廠的屋頂收集雨水，并用吸熱裝置将污水的熱量轉換并用于加熱幹淨的雨水，再來清洗沾滿污垢的篷布，從而實現一個可循環的清洗系統。

帶動更多人接受“循環”理念

Daniel Freitag ：我可以自信地說我們是這個領域的先驅。我認為循環經濟是一種“team sports ”，你需要各種各樣的夥伴關系，而且它時常需要變動和交接，所以我認為循環經濟不能靠單一的品牌就能完成，你需要帶動整個互聯網具有這樣觀念的人來一起合作。我很高興我們的品牌正激勵着更多企業投身環保經濟這個領域，也很開心能夠看到世界正朝着這個方向前進。

我們的品牌以可再生原料為基礎，用舊的卡車篷布制作包袋，通過設計讓它變得有價值有意義，與此同時，我們也關注可生物降解的服裝面料，并發展了另一個服裝品牌。我一直想通過 FREITAG 傳達出一種“可循環”生活理念，用修理代替丢棄，其實現在的生活諸多方面都可以改變，我希望能帶動更多人朝這個方向轉變。未來，我有可能會投身教育，我發現很多人喜歡聽我講環保經濟方面的事，如果能以這樣的方式進行傳播，說不定會影響到更多的人。

“從不打廣告”

Daniel Freitag ：我們會花錢和時間與消費者進行溝通，但我們從不花錢做廣告。我想這也是我們消費者喜歡的一點，因為這讓他們覺得不是在為廣告付錢，而是真正為産品付錢。

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