2016年中央一号文件已經浮出水面,或将連續第十三年聚焦“三農”問題。由于國家政策不斷向農業傾斜,農村經濟飛速發展,農村金融服務也不斷完善。為了滿足三農從業者的日常支付和理财需求,同時秉承“城市反哺農村”的農業情懷,新希望順勢而為,推出了産業鍊支付工具——“希望寶”。
2015年12月4日,新希望發布公告稱,公司推出産業鍊增值支付工具——“希望寶”,主要針對目前現金支付的客戶進行推廣,逐步引導客戶使用“希望寶”貨币基金作為支付工具,從而減少現金及類現金支付業務。如今,三個月的試點期未滿,“希望寶”的存入量就已經高達4000萬元,在飼料廠、經銷商和養殖戶間掀起了一股“互聯網 飼料”的熱潮。
“希望寶”買飼料,實惠又洋氣
以A股農牧巨頭新希望推出的産業鍊支付工具——“希望寶”為例,自推出以來,“希望寶”就受到了廣大飼料廠、經銷商和養殖戶的喜愛,用戶量迅速攀升,其“安全、快捷、方便、增值”的優點更是得到了多方贊譽。
而“希望寶”自身的安全系數也非常的高:在認證體系上,“希望寶”實行實名認證,嚴格核實用戶身份信息和銀行賬戶信息,并支持綁定國内衆多銀行卡,以方便資金管理,保障資金安全,方便用戶的支付和提現需要。
在資金安全方面,“希望寶”作為貨币基金,資金專門投向國債、同業存款、央行票據等風險小、期限短的貨币市場,安全性較高;在技術安全方面,“希望寶”利用當今雲計算和大數據技術,建立了完善的安全體系,充分保障了企業和個人的資金安全。
2015年飼料行業仍延續“淘汰整合”的主旋律,行業集中度大幅提升。農業部畜牧業司司長馬有祥在解讀“十三五規劃”時有兩個數據值得關注:2015年飼料廠将降至6000家左右;2015年大約有500萬散戶退出了養殖業。未來,能夠存活的飼料企業不一定是大企業但一定是用戶服務最好的企業。在産能過剩、競争同質化、企業微利化、原料成本上漲、養殖市場不景氣等各種不利因素凸顯的大背景下,飼料廠作為養殖服務企業轉型升級迫在眉睫,其中,如何為終端客戶提供增值服務更是重中之重。
農業産業鍊集約化已成大趨勢,新希望集團董事長劉永好做客新華會客廳時表示:“‘十三五’規劃建議提出農業要産業化,就是要讓原來的小農經濟變成大農經濟。”長期以來,中國農業規模化發展緩慢,究其原因,農村金融支付難、借款難、借款貴是最大掣肘。
“希望寶”則能有效緩解這一現狀。作為産業鍊支付工具,“希望寶”不僅解決了農村金融支付難的問題,借助真實的交易數據,希望金融還可以優先為“希望寶”用戶提供高效率、低成本的借款服務,解決養殖戶借款難、借款貴的難題,從而提高飼料廠的用戶粘性。
“希望寶”助力經銷體系轉型
據統計,中國飼料行業90%的飼料是通過經銷商或代理商銷售給養殖戶。由于我國養殖行業現階段約一半仍處于散養階段,飼料經銷商成了連接飼料廠與養殖戶的中堅力量。但随着畜禽養殖的規模化和“互聯網 ”的強勢來襲,飼料經銷體系如果固守不變必然受傷,變革成了唯一出路。
在飼料産業鍊中,最上遊是原料供應商,中遊是加工原料的飼料廠,下遊是有飼料需求的養殖戶。各種級别的飼料代理商拉長了銷售渠道,導緻飼料價格增高。所以,傳統的飼料經銷體系面對電商時,最大的沖擊就是價格。飼料電商砍掉了一些中間環節,可以最大限度地讓利給養殖戶,但對于畜牧行業而言,線上交易之後,線下的服務體系才是最重要的。所以,飼料經銷商的轉型突圍,唯一的出路就是避開價格戰,打響服務戰,用優質的服務把客戶圈起來。
“希望寶”作為産業鍊增值支付工具,未來還将開通各類便民繳費業務,為農牧業經營者量身打造一個集生産、生活、理财、融資于一體的生态閉環。飼料企業的生存發展以養殖業為依托,而推行“希望寶”的初衷是為了更好地服務養殖客戶,降低其養殖成本,提升其養殖效率。
目前,“希望寶”上的飼料交易記錄均可實時查詢,為養殖戶進行專業化、科學化的喂養管理提供了數據參考;未來,随着用戶量的不斷增加,養殖戶還可以借助“希望寶”,交流養殖過程中的各種疑難問題,這無疑是經銷商提升服務質量和服務品質的一個重要助力。
新希望六和從2013年開始實施重大戰略轉型,而福達計劃則被視作轉型的重磅利器。福達計劃包含“福達在線”、“雲養殖”、“雲學堂”、“雲動保”、“雲獸醫”、“雲金融”等各個模塊。數據顯示,截止2015年12月20日,“福達在線”覆蓋了34.6萬養殖戶,1062萬頭母豬,9488萬頭育肥豬。
未來,“希望寶”可以和福達計劃進行數據交換,福達計劃服務的養殖戶,如果通過“希望寶”進行交易,“希望寶”就可以為他提供便捷的支付服務、安全的理财服務和專業的咨詢服務。而希望金融作為福達計劃“雲金融”的重要支撐,還可以給“希望寶”的優質用戶提供融資服務。這既提高了産業鍊整體質量和穩固程度,也形成了新希望産業鍊集群、希望金融、飼料廠和飼料經銷商的多方共赢局面。
來源:希望金融訂閱号
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