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oppo陳明永近況

圖文 更新时间:2024-07-27 20:40:55

“對的路,就不怕遠,就不怕難”。這是轉型期的OPPO對自我堅持變革的激勵,也是成為一個為社會普遍認同的高端品牌的必經之路。

oppo陳明永近況(行業觀察OPPO陳明永)1

文|穆茂

過去十年,中國手機産業憑借豐富的本土産業鍊,逐步成為全球手機市場不可忽視的一股力量。全球前五大手機品牌中,就有三家來自中國,包括OPPO、vivo和小米。華為、榮耀、realme、傳音等國産手機品牌同樣在全球市場擁有一席之地。

強大的國産手機産業的另一面,是廠商們在高端品牌與核心技術上的失語。僅有蘋果和華為憑借多年技術上的深厚沉澱,穩坐中國高端手機的兩個席位。

曆史的更疊,伴随着陣痛,也催生出機遇。

“過去三年,世界發生了極大的變化,核心技術的地位大大提高。”在今年12月14日的OPPO未來科技大會上,OPPO創始人兼首席執行官陳明永說,科技正在加速智能社會的到來,以感知、互聯、融合計算和人工智能為代表的關鍵科技領域,未來十年将以超過十倍級的增速發展。

這是時代的窗口期,它不僅要求公司實現技術躍遷,更強調一家企業對社會與公衆的關切與責任,二者缺一不可。如此,才有機會拿到成為頂級科技公司的船票。

“等待我們的,将是一個科技躍遷、虛實融合、全域智能的萬物互融新時代,也是一個有更多可能性乃至不确定性的未來。”陳明永說。

關鍵時期的關鍵抉擇

OPPO成立17年,幾經變遷,早期主營DVD、 MP3等音像産品,最終在評估行業格局和自身優勢後選擇了進入手機行業。

做什麼,不做什麼,公司規模越龐大,決策的成本就越高,再掉頭的代價也越大。

對此,陳明永有自己的選擇路徑。“人們往往不明白自己要什麼,但是對于不要什麼,卻非常清晰。”他說。

陳明永成長在四川萬源,15歲初中畢業時擺在他面前的有兩條路,一條是讀師範、當老師,從農村戶口轉為城市戶口,另一條是上高中,但考不上大學還要回農村。陳明永選擇了後者,因為他不想再被圈在一個小小的村莊裡。

到了商業戰場上,這位手機巨頭的掌舵人依然保持着少年時的決策路徑——首先排除那些必然錯誤的答案。其次是要權衡風險與代價是否與目标帶來的激情相匹配,最後再考慮自身是否有比較優勢。

2007年,OPPO從DVD切入手機賽道。當時的手機市場還是功能機的天下,品牌繁多,各有特點,但問題在于精緻與美觀度較差,用戶體驗也有待完善。陳明永判斷,這是OPPO的機會。2008年,曆時一年多打磨,OPPO發布首款背後印着笑臉的手機,逐步打開了局面。經過大浪淘沙,成為少數幾家留在牌桌上的公司之一。

根據Counterpoint的數據,到今年第三季度,OPPO在全球出貨量位列第四,中國第二。

如今,曆史轉型的重要時期又一次來到OPPO面前。全球智能手機出貨量已連續四年下滑,頹勢難以逆轉,Counterpoint數據顯示,三季度全球智能手機出貨量同比下滑6%,總量為3.42億台,中國市場同比下滑9%,為7650萬台。

手機行業進入下半場,此時比拼的已不單純是渠道拓展或營銷戰術。高端品牌建設和核心技術研發,才是唯一的出路。

OPPO一位研發高管在内部表示,OPPO已進入轉型關鍵期,越過去,它就有機會成為一家“偉大的科技生态公司”,自我重複,必然沒有出路。而無論是技術投入,還是渠道變革、高端突破、品牌升級,都不是輕而易舉的事。

2018年,OPPO激流勇退,毅然停掉娛樂營銷。在2019年首屆OPPO未來科技大會上,陳明永宣布未來三年将投入500億,構建底層硬件技術以及軟件工程和系統架構能力。

次年,OPPO再度提出了“3 N X”科技躍遷戰略,圍繞着硬件基礎技術、軟件工程技術和服務構建起OPPO的科技能力體系。

在今年未來科技大會上,OPPO發布了曆時三年研發的首款自研芯片馬裡亞納X,采用台積電6納米制程工藝。一位芯片資深人士表示,目前與同類國産手機廠商自研的ISP相比,OPPO更舍得投入,在芯片研發上走得更快更遠,這顆芯片足以表明,OPPO在底層硬件技術創新上已取得了初步成果。

爬坡者

在2021未來科技大會上,OPPO提出全新品牌主張:微笑前行。

“對的路,就不怕遠,就不怕難”,這是陳明永給出的解釋。這可以看做是轉型期的OPPO對自我堅持變革的激勵,也是成為一個為社會普遍認同的高端品牌的必經之路。

堅持自研芯片,注定是一條坎坷之路。過去業内不乏投資巨大卻失敗的項目,國際關系摩擦等非商業因素也給芯片産業蒙上一層陰影,但這依然是手機廠商不得不攻下的一塊陣地。

一個科技公司,如果沒有底層核心技術,就不可能有未來。沒有底層核心技術的高端産品,更是空中樓閣。陳明永說,馬裡亞納X,是OPPO的一小步,未來會持續投入資源,用幾千人的團隊,去腳踏實地搞自研芯片。

OPPO高級副總裁劉君在一次内部分享中感慨,過去,行業裡總有引領者在定義未來,而到了現在,OPPO也邁入了充滿不确定性的無人區,正在探索尚未有完美解決方案的道路。“唯一能确定的,是在無人區的競技中,如果競争對手把航母戰鬥群開過來了,而我們還在研究怎麼火燒赤壁,一定是赢不了的。”

今年的大會上,除了馬裡亞納X,OPPO還展示了其首款折疊屏手機Find N,以及第三代OPPO Air Glass智能眼鏡。

兩款智能硬件産品是OPPO探索未來前沿科技的階段化成果。OPPO Find N經曆4年6代疊代,升級了現有折疊屏手機的形态和使用體驗,并将折疊屏手機的價格降至八千元以下,相當于一台高端旗艦直闆機的頂配價格。而智能眼鏡OPPO Air Glass則在上一代産品的基礎上,推出了更成熟的AR解決方案。

時至今日,對于做什麼産品,陳明永依然有着自己對方向和節奏的判斷。如同過去放棄做電子寵物、跳舞毯,這些産品的生命周期太短,隻是昙花一現,他認為要選擇足夠長的賽道,要能夠滿足人性需求。同樣,要關注理念上的風險,不能偏離主航道去賺快錢,讓團隊産生投機的心态,要做需要長期堅持的事情。

據了解,OPPO未來的投入有三大重點:一是基于自研芯片,打造軟硬芯垂直整合的系統解決方案;二是基于用戶的使用場景,打造以多設備為載體,構建跨端操作系統;三是基于傳感器獲得海量機器學習的數據,通過算法的引導,賦能軟硬件的能力。

“我們現在重點布局的技術領域,不管是互聯互通、AI算法,還是智能助手、大數據等,都是希望通過關鍵技術解決用戶的關鍵問題。”劉君說,他在考慮的問題是如何通過技術,降低人們的學習成本或者提高工作效率,或讓生活方式更健康,或讓人與人之間的關系更融洽。這是OPPO在技術之上的追求。

OPPO内部也提出要“夯實研發基礎,打造工程師樂園”。一年過去,成效初顯。目前OPPO已在産學研領域産學研方面與40多所國際院校、150多位專家學者、40多個顧問建立了合作,新增了120多個合作項目,并且重新調整了研發架構,形成了了“工程 研究 基礎”的組織架構,構建技術護城河。

OPPO正在完成一系列的蛻變,從手機品牌轉變為科技品牌、從中端品牌到中高端品牌。這家成立17年、數度穿越曆史周期的企業又一次站在變革的門前,穿過去,它就有機會成為一家真正“偉大”的科技企業。

“我們始終相信,堅持做對的事情,走對的路,就不怕遠,更不怕難。”陳明永說。

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