質量管理體系流程改進?作為一個合格的企業，企業需要在客戶需求和自身産能方面，做出有效的運行，才能保障源源不斷的業務量，質量管理體系在整個過程中，無疑有着重要的作用，那麼質量管理體系是什麼，質量管理體系有什麼作用，質量管理體系怎麼運行，才能達到想要的效果呢？，我來為大家科普一下關于質量管理體系流程改進?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

質量管理體系流程改進

作為一個合格的企業，企業需要在客戶需求和自身産能方面，做出有效的運行，才能保障源源不斷的業務量，質量管理體系在整個過程中，無疑有着重要的作用，那麼質量管理體系是什麼，質量管理體系有什麼作用，質量管理體系怎麼運行，才能達到想要的效果呢？

質量管理體系是什麼：

質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織内部建立的、為實現質量目标所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。

一般包括與管理活動、資源提供、産品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從确定顧客需求、設計研制、生産、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織内部質量管理工作的要求。

質量管理體系作用：

1、提高企業在市場中的競争優勢；

2、提高企業的形象；

3、可獲得國際貿易通綠卡，消除國際貿易壁壘；

4、促進國際經濟合作和技術交流；

5、節省資金

質量管理體系如何運行：

1、加強監督檢查力度，随時發現問題、解決問題，保證質量體系有效運行。定期、不定期的檢查，實施有效的質量監視和測量，是保證質量體系有效運行的一項重要質量活動。質量監視和測量的主要目的就是通過抽樣檢查的方式，對所有質量管理體系涉及的要素進行定期或不定期的監視，并在适用時進行測量。

2、加強内審和管理評審，建立自我完善機制，保證質量體系持續有效運行。實施内部審核，是為了證實質量管理體系的符合有效，針對發現的問題及時采取糾正措施和預防措施，以确保體系的有效性和持續改進。

3、不斷完善質量體系文件，确保體系文件持續适宜有效，使其為質量體系的有效運行提供依據。質量體系文件作為企業質量管理的法規，應進行不斷完善，使該文件在符合ISO9000标準的同時，又與企業實際情況相符合。随着企業質量管理體系的不斷運行，可能會由于不同原因而需要對作為質量體系文件化的質量手冊、程序文件和作業指導書等進行修改和完善。

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