我想這個題目是一個大家都非常感興趣的題目。因為現在職場的競争非常激烈，這麼多人，這麼少的職位，尤其越往上走，職位越少，怎麼樣才能夠找準自己的定位，怎麼樣才能夠脫穎而出，走進職場的下一步？

越走越好，這是每一個人都希望知道的一個秘訣。雖然我不能告訴你做哪件事情一定能夠成功，但是，閱讀下面一些方法，然後帶回家應用一下，希望對你有用。

一、SWOT是什麼

在讀MBA課程中，SWOT是必教的一個分析方法。在任何一個學校，如果要想學MBA的話，SWOT Analysis是跑不掉的，一般進門的第一門課，我們就教學生去學SWOT Analysis。

SWOT Analysis是什麼樣的事情呢？

中國的《孫子兵法》有言，知己知彼，百戰不殆。就是說，在管理學裡，你管理一個公司也好，或者你管理個人的職場生涯也好，如果你做不到對自己的了解，做不到對外界環境的了解，那麼你管理公司也好，管理你自己也好，隻有一個出路了，就是失敗。

這就是為什麼在所有的管理裡面，SWOT Analysis是非常重要的。

二、如何應用SWOT分析法

那麼，SWOT Analysis是怎麼個用法呢？

SWOT Analysis——SWOT：

S就是優勢，英語叫strengths；

W叫weaknesses，劣勢；

opportunities是O，是說機會；

threats就是T，是說外部的威脅。

這裡面有四大因素，前面兩個因素——優勢和劣勢是内在的因素，這兩個因素是分析你或者是你的公司有什麼優勢和劣勢。

O和T是從外部來的外在環境因素，就是分析大的經濟環境、大的政治環境或者是競争者，或者是國際形勢，或者是顧客所以四大因素，兩個是内部的，兩個是外部的。

我估計好多朋友經常在做make decision，會拉個單子，有什麼好處、什麼壞處，比較一下，最後做個decision。實際上，這兩個有點相似之處。但是可能沒有一個系統。

三、SWOT分析法的不同情況

那麼，我們先搞清楚SWOT每一項都有什麼，你們再把這些東西先收集了以後，我們要找的是：在這四項大因素裡，它們之間有什麼一緻的地方，有什麼不一緻的地方。

1. 優勢和機會達成一緻

比如說，如果你發現優勢和機會，它們達成了一緻，換句話說，現在這個世界上出現的機會正好符合我的優勢。

例如我個子高，現在籃球運動員很吃香，那麼我就去練籃球。這就是我的優勢和機會達成了一緻。

2. 劣勢和威脅達成一緻

如果劣勢和威脅達成一緻，這是對一家公司、對你最差的一種情況。

劣勢就要顯現，就一下把它提到問題的主要矛盾上面，那怎麼辦呢？

有兩種解決方法：

一種解決方法，你必須轉型，彌補你的劣勢。或者說，你從這個坑裡面跳到下一個坑裡面，轉型到不同的情況，那麼你的劣勢就會消失。

另外一種，你要進行防守。那麼我們的劣勢，怎麼樣通過學習，通過各種各樣的辦法把劣勢慢慢地抹平，雖然變不了強勢，但是也不能讓劣勢顯得那麼弱。

3. 優勢跟威脅達成一緻

另外，你還有其他交叉的一緻性，比如優勢跟威脅在一起達成了一緻。

如果優勢和威脅達成了一緻，這時候你就需要小心了。因為雖然是我的優勢，但是我的優勢的威脅出現了。

在有的行業，優勢可能一兩年才會喪失殆盡，有的可能半年就會喪失殆盡。所以一定要小心，如何在威脅存在的情況下還能保持我的優勢。

4. 劣勢跟機會達成一緻

那麼劣勢如果跟機會達成了一緻呢？這個世界上出現了機會，這是我的劣勢，怎麼辦？

這也沒什麼辦法，做人總是要有放棄的地方，除非你能迅速地把劣勢變成優勢。

閱讀改變思維，思維改變狀态，好狀态好運來，晚安

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