無論是在網絡上還是在現實生活中，經常可以聽到鄉鎮是最基層的政府類似的說法，但是對于大部分群衆來說，在辦理個人事情的時候，經常需要和社區居委會打交道，特别是在疫情防疫期間，社區居委會的工作人員更是有着不可替代的作用，這種現實和自己聽到的似乎存在着矛盾，那麼，社區究竟屬不屬于政府組織，其工作人員有沒有編制呢？
首先，社區并不屬于政府組織，其單位性質屬于居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群衆性自治組織，由此可以看出來，社區居委會和政府并沒有直接的隸屬關系，但是，由于其屬于群衆自治組織，很多時候社區的工作都是在上級鄉鎮政府的指導下展開的，而且這些工作大多是涉及民生的工作，比如低保人員的評定、國家政策的宣傳、新農合的收繳等等，也是因為這樣，社區的經費支出大多來自于地方的财政撥款。
其次，社區居委會工作的人員，并不屬于編制人員，但是其在某些時候可以作為國家的公職人員對待。由于社區屬于群衆性自治組織，其内部的人員也是由社區進行自我管理，因此，社區内部的工作人員并未納入編制管理，當然，為了方便指導社區開展相關的工作，地方政府對于社區内部的工作人員也進行了限制，一般社區的規模維持在五人的規模，對于工作任務較重的社區，會維持在十個人左右，這些人雖然不是編制内人員，但是其報酬的發放仍然由财政負擔。
由于社區在很多時候都會代表政府執行相關政策決定，傳達政府的聲音，其人員的報酬也由财政負擔，因此，在國家監察體制改革以後，也将社區工作人員納入了公職人員的範疇，由此也可以看出，對于社區工作各級是越來越重視的，因此，從目前的具體情況來看，在社區工作還是不錯的，雖然和編制人員有所差距，但是，在沒有更好的工作時，社區工作是可以一直做下去的。
最後，社區雖然作為群衆性自治組織，但是在實際的生活中，群衆還是将其看作政府的延伸，因此，在社區工作也需要注意自己的言行舉止，同時，對于經濟條件好的地區而言，社區工作者的規模是相當大的，而且社區居委會可以發展集體經濟，如果整個集體經營的好，其内部人員的收入遠遠超過在職人員的收入，這類情況在南方的社區最為常見。總得來說，想要在社區有所發展，有所獲的，更加考驗的是個人的能力，如果個人能力強，那麼社區的便利能夠幫助其成長，如果能力一般，那麼社區工作也就僅僅是一份工作。
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